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汽車創(chuàng)新思維與市場渠道開發(fā)、管理全攻略

課程編號:52416

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:308

行業(yè)類別:汽車汽配     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
市場銷售所有相關人員

【培訓收益】
★使受訓人員掌握優(yōu)秀銷售人員應具備的態(tài)度 ★培養(yǎng)創(chuàng)新意識,訓練創(chuàng)新思維,提升創(chuàng)新能力; ★培養(yǎng)創(chuàng)造性分析問題和解決問題的能力,提升營銷人員創(chuàng)新力。 ★使受訓人員掌握專業(yè)的銷售知識 ★通過實戰(zhàn)演練使銷售人員掌握銷售談判實用技巧 ★提升銷售人員市場網(wǎng)絡建設能力 ★建立卓越的客戶服務的理念以及技巧

單元一 市場渠道準備與開發(fā)
培訓目標:通過本單元的培訓,使參訓人員從銷售的ASK(態(tài)度、知識、技巧)各方面有一個深入的了解與掌握,增強自身的銷售力。同時,充分了解市場渠道開發(fā)的各項實用技巧,增強開發(fā)的有效性
1、銷售人員基本知識與素養(yǎng)
★重視銷售基礎:企業(yè)、產(chǎn)品、態(tài)度、知識、技能建立他信力
★從4P到4C的啟示
★銷售人員必備素質:成就導向、適應能力、主動性、人際理解、關系建立、服務精神、收集信息
★銷售高手六大定律:堅信定律、期望定律、情緒定律、吸引定律、間接效用定律、相關定律
2.優(yōu)質客戶開發(fā)五步法――目標設定技巧:
★何為有效的目標――SMART
★如何設定有效的目標
★如何有效實現(xiàn)目標
★市場潛力的考慮方面
★目標客戶潛力的考慮方面
★案例與演練:目標有效嗎?
3.優(yōu)質客戶開發(fā)五步法――給優(yōu)質客戶畫像
★他是誰?
★他在哪?
4.優(yōu)質客戶開發(fā)五步法――高手重視準備工作(銷售前準備技巧)
★銷售人員的基礎準備
★銷售區(qū)域狀況的準備
★客戶的準備
★銷售產(chǎn)品的準備
★銷售方式的準備
★針對工程客戶開發(fā)的準備工作
5.優(yōu)質客戶開發(fā)五步法――選擇開發(fā)潛在客戶技巧
★有效的挖掘和接觸潛在客戶
★優(yōu)質客戶的尋找與甄別技巧
6.優(yōu)質客戶開發(fā)五步法――客戶接近
★AIDE的運用
★有效的客戶接近
★客戶接近的準備
★電話營銷技巧
★信函接近技巧
★直接拜訪客戶技巧
★案例與演練:一次有效的電話拜訪


單元二 打造營銷精英創(chuàng)新能力
培訓目標:通過本節(jié)培訓讓參訓的營銷人員能從根本意識上認知創(chuàng)新的重要性,并從中找到創(chuàng)新的思路與源泉,讓大家知道培訓的核心目的不是為了學會一個市場開拓招式,而是為了能打開自己的思維認知。
1、 如何正確認識創(chuàng)新
★思考:為什么要培養(yǎng)自己的“創(chuàng)新”意識?
★創(chuàng)新能為企業(yè)帶來什么?
-創(chuàng)新是改革
-創(chuàng)新是成本
-創(chuàng)新是發(fā)展
-創(chuàng)新是未來
★創(chuàng)新能力到底在哪里
-思考笑話:關于大師的“靈活運用”
-在日常工作中,在習慣中,在轉變中
★創(chuàng)新的核心——就是一切皆有可能
-把不合理的變成“合理”
-把夢想變成“現(xiàn)實”
2、 如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維
★案例:順豐的基層員工是如何節(jié)約200萬的?
★基于日常工作中的創(chuàng)新思維培養(yǎng)
-提供創(chuàng)新思維所需要的土壤
★基于生活中的創(chuàng)新思維培養(yǎng)
-思想源自于生活而高于生活
★全方位的營銷精英創(chuàng)新思維培養(yǎng)策略
-從最原始的征集案開始談員工的創(chuàng)新思維培養(yǎng)
-從最簡單的比賽開始鼓勵員工的創(chuàng)新
-從全面的管理機制去培養(yǎng)員工的創(chuàng)新
3、 企業(yè)營銷創(chuàng)新理念與落地
★看具體的實戰(zhàn)營銷創(chuàng)新:
★營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新
-看順豐如何打造基于商業(yè)承諾的創(chuàng)新
★服務與體驗創(chuàng)新
-看中國郵政服務體驗之“痛”
-挖“海底撈”之服務體驗創(chuàng)新
★匯總:如何推動中國郵政的營銷創(chuàng)新
-實戰(zhàn):基于寄遞流程整改的創(chuàng)新體系建立
-學會分類的營銷創(chuàng)新
-思考整合營銷創(chuàng)新

單元三 銷售談判技巧
培訓目標:通過本單元的培訓,使參訓人員了解與不同性格特征的人的溝通與談判技巧,以實戰(zhàn)演練的方式使參訓人員能夠善于整合各種優(yōu)勢資源提升銷售談判能力。
1、不同類型性格人的特點與應對策略
★權威型的特點以及應對策略
★分析型的特點以及應對策略
★親切型的特點以及應對策略
★表現(xiàn)型的特點以及應對策略
2、談判的四大法寶:
3、銷售控詢――有效挖掘需求
★開放式詢問
★封閉師詢問
★傾聽技巧
★案例與演練:買電腦
4、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)
★FABE法則運用
★善用銷售建議書
★案例與演練:您的產(chǎn)品要如何介紹?
5、異議處理技巧
★正確對待客戶異議
★異議處理步驟與技巧
★價格異議處理技巧
6、有效締結
7、大客戶營銷
★大客戶的特點
★大客戶銷售流程
★大客戶銷售——競爭的態(tài)勢與我們的策略


單元四 渠道管理
培訓目標:通過本單元的培訓,使參訓人員樹立卓越的服務理念,了解什么是真正有效的服務以及掌握必備的技巧,并在此基礎上掌握渠道管理技巧提升客戶管理能力。
1、渠道管理管什么?
★人員管理
★銷售計劃管理
★客戶庫存管理
★客戶回款管理
★客情管理
★信息管理
★ 競爭管理
2、樹立卓越服務的理念
★ 案例與演練:賣大米
3、服務的四層次
★ 基本服務
★ 滿意服務
★ 超值服務
★ 感動服務
★ 案例與演練:賣場服務的演變
4、成功客服必備技巧
★ 客戶滿意策略
★ 提升客戶忠誠水平策略
★ 客戶投訴處理策略
★ 案例與演練:如何將你的服務信息有效傳給“他”
5、客戶管理實務
★ 客戶管理與銷售計劃實現(xiàn)技巧
★ 客戶銷量管理
★ 客戶庫存管理
★ 客戶回款管理
a)渠道風險防控與渠道優(yōu)化
★ 渠道風險與防控
★ 渠道優(yōu)化策略

單元五:創(chuàng)新客情維護與管理——客啟動最“懶”銷售模式—轉介紹
培訓目標:通過本單元的學習,讓參訓人員懂得客情維護是市場深耕的根本,挖掘老客戶背后的市場才是營銷升級的關鍵,真正實現(xiàn)讓學員“躺”在自己的資源上做業(yè)務。
1、中國式關系營銷基礎
★利益是紐帶,信任是保證
中國式關系營銷兩個關鍵的因素:雙方的利益和彼此的信任
★組織利益與個人利益
優(yōu)質客戶購買首先看的是產(chǎn)品質量、服務和價格帶來的組織利益,其次才是個人利益和人情
★對企業(yè)組織的信任
企業(yè)的品牌、安全、服務、價格等為優(yōu)質客戶提供信任的依據(jù)
★對銷售者個人的信任
通過熟人介紹或者個人自身的魅力、知識、技能等,獲得優(yōu)質客戶對你個人的信任
★中國人建立信任的路徑圖
中國人建立信任的路徑圖:陌生—熟悉—對個人信任—對組織的信任
★中國式關系營銷的特點
西方人是先有利益關系,然后在利益關系中建立信任;而中國是先有信任與人情關系,然后利用信任與人情關系做生意
2、定期的優(yōu)質客戶交流
★1、上門拜訪
★2、電話溝通
★3、信息交流
3、轉介紹的基本流程及步驟。
4、客情維護“十二招”
★核心價值詳細講解
★核心利潤詳細分析
★小恩小惠連綿不斷
★大活小活遇到則干
★時時分享成功經(jīng)驗
★培訓旅游增進感情
★工廠參觀增強信心
★個人嗜好多做交流
★生節(jié)記日人文關懷
★圈內(nèi)人士定期聯(lián)誼
★活動獎勵當面給予
★位置距離時刻保持 

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