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電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析思路培訓(xùn)

電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析思路培訓(xùn)

課程編號(hào):522

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:3746

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:營(yíng)銷管理 

授課講師:

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
電力行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員

【培訓(xùn)收益】


怎樣做電信業(yè)務(wù)精確營(yíng)銷?
什么是精確營(yíng)銷?
新業(yè)務(wù)精確營(yíng)銷需遵循的原則有哪些?
怎樣開(kāi)展新業(yè)務(wù)精確營(yíng)銷?
新業(yè)務(wù)精確營(yíng)銷的效果
精確營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷的區(qū)別有哪些?
課堂練習(xí)(01):新業(yè)務(wù)精確營(yíng)銷實(shí)施方法 

新業(yè)務(wù)市場(chǎng)異動(dòng)原因分析技能及應(yīng)用
分析策劃人員工作中常遇到哪些困惑?
分析策劃人員應(yīng)該具備哪些職能?
分析策劃人員需要具備什么樣的分析思維?
怎樣有效分析并解決各類新業(yè)務(wù)市場(chǎng)異動(dòng)問(wèn)題?
魚骨圖——問(wèn)題定性分解
演繹樹(shù)——結(jié)構(gòu)化與因素化問(wèn)題定量分解
假設(shè)樹(shù)——問(wèn)題探討時(shí)的假設(shè)
是否樹(shù)——對(duì)假設(shè)做進(jìn)一步的探討
案例精講(01):業(yè)務(wù)指標(biāo)下降的原因及解決方法分析
課堂練習(xí)(02):新市場(chǎng)異動(dòng)原因分析 

新業(yè)務(wù)營(yíng)銷KPI指標(biāo)增量增收分析及策略制定方法
營(yíng)銷KPI指標(biāo)分析的內(nèi)容有哪些?
什么是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的精髓?
營(yíng)銷KPI指標(biāo)分析主要涉及哪些相關(guān)的維度?
高難度考核指標(biāo)(新業(yè)務(wù))分析方法與達(dá)標(biāo)經(jīng)營(yíng)策略分析
3G全業(yè)務(wù)時(shí)代新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)新的切入點(diǎn)有哪些?
中國(guó)移動(dòng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式與市場(chǎng)機(jī)遇有哪些?
新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析與營(yíng)銷策劃的關(guān)系
案例精講(02):新業(yè)務(wù)增量增收分析與策略制定方法步驟
課堂練習(xí)(03):怎樣選取合適的分析維度 

電信業(yè)務(wù)客戶消費(fèi)狀況分析與策劃
客戶的需求有哪些?
怎樣圍繞客戶生命周期開(kāi)展新業(yè)務(wù)營(yíng)銷分析與策劃?
產(chǎn)品與客戶交叉銷售模型在移動(dòng)通信行業(yè)的應(yīng)用
客戶的需求該怎樣進(jìn)行分析與挖掘?
怎樣開(kāi)展對(duì)潛在目標(biāo)客戶的市場(chǎng)調(diào)研分析?
統(tǒng)計(jì)分析與數(shù)據(jù)挖掘知識(shí)
統(tǒng)計(jì)分析時(shí)忽略了哪些隱含問(wèn)題?
什么是統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)到達(dá)的深度?
統(tǒng)計(jì)分析與數(shù)據(jù)挖掘的區(qū)別是什么?
什么是數(shù)據(jù)挖掘? 

數(shù)據(jù)挖掘能夠解決哪些工作問(wèn)題?
數(shù)據(jù)挖掘需要具備哪些分析能力?
海量數(shù)據(jù)庫(kù)取數(shù)的關(guān)鍵方法是什么?
怎樣選擇經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與合適的維度?
怎樣進(jìn)行數(shù)據(jù)分析?
什么情況下用專題分析解決問(wèn)題
案例(03):新業(yè)務(wù)客戶流失分析與營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)對(duì)策劃 

數(shù)據(jù)分析與高效率的精準(zhǔn)營(yíng)銷推廣應(yīng)用
3G全業(yè)務(wù)時(shí)期市場(chǎng)工作的困境是什么?
怎樣透過(guò)數(shù)據(jù)分析更好的了解消費(fèi)市場(chǎng)的消費(fèi)行為與市場(chǎng)需求狀況?
如何在3G全業(yè)務(wù)時(shí)期更好的開(kāi)展?fàn)I銷分析與策劃工作?
怎樣解決市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的各類困境?
客戶消費(fèi)行為分群與精準(zhǔn)營(yíng)銷?
案例(05):全球通客戶消費(fèi)行為分析與業(yè)務(wù)營(yíng)銷推廣
課程總結(jié)與互動(dòng)答疑
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