一、企業(yè)為什么必須擁抱數(shù)字化和智能化？
1.為什么？企業(yè)為何實行數(shù)字化轉(zhuǎn)型及案例參考
海爾的網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)+智能互聯(lián)工廠案例
順豐的智慧物流
金融科技助推金融行業(yè)變革
新基建出臺背后，當(dāng)前所處的是一個什么樣的技術(shù)變革時代？
企業(yè)為什么必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考模型：SWOT
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略模型：從戰(zhàn)略到落地執(zhí)行
如何構(gòu)建數(shù)字化和智能化企業(yè)的核心能力：兩化融合（OICT）
未來的發(fā)展方向思考：數(shù)字化和軟件的平臺企業(yè)

2.是什么： 數(shù)字化到底是什么？從各個角度展開對智能制造的理解
近 10 年來的數(shù)字化和智能化技術(shù)的發(fā)展：數(shù)據(jù)成為核心資產(chǎn)
智能商業(yè)與企業(yè)數(shù)字化的關(guān)系：BI
數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展趨勢：ERP/CRM
端到端數(shù)字化，數(shù)字化雙胞胎（數(shù)字孿生）
A：AI、5G、AR/VR、3D 打印等技術(shù)在郵政行業(yè)的應(yīng)用
B：大數(shù)據(jù)平臺的應(yīng)用案例
C：云計算技術(shù)以及與工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺結(jié)合的案例
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例
產(chǎn)品、制造、服務(wù)的數(shù)字化總體未來趨勢
如何去思考這些變化給企業(yè)商業(yè)模式帶來的變化
未來的企業(yè)應(yīng)該去思考和構(gòu)建什么樣的能力？

二、用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)
課程重點：傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)
組織變革：組織結(jié)構(gòu)、考核方式、激勵措施
產(chǎn)品研發(fā)：快速找到并集結(jié)你的客戶
產(chǎn)品個性：人格化
用戶體驗：使用情景與動作分解
讓客戶尖叫：華為如何做到
歸屬感：用戶高度參與
粉絲經(jīng)濟(jì)：從用戶到粉絲的轉(zhuǎn)變
企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界
渠道層面：電子商務(wù)
傳播層面：社會化營銷
供應(yīng)鏈層面：C2B
價值鏈層面：互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)

三、構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
課程重點：商業(yè)模式變革和契機(jī)
互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式的重構(gòu)
傳統(tǒng)模式和互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式的對比
無障礙信息：在線、實時、全貌
社會化個體：個性化，社群化
全局性跨界：行業(yè)鏈融合，多產(chǎn)業(yè)融合
新定位：小而美
重塑客戶關(guān)系：戶用體驗，滿足客戶需求
新渠道模式：扁平化
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)發(fā)展的三大新契機(jī)
1.所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化，未來將是“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和“新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的區(qū)別。
2.物聯(lián)網(wǎng)的革命：互聯(lián)網(wǎng)必然會走向物聯(lián)網(wǎng)。
3.未來十年，SoLoMo將主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)，O2O模式及C2B模式的快速成長。 

華為5G應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型科學(xué)家
中國5G科技應(yīng)用權(quán)威專家、研究員
世界500強(qiáng)公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃專家
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織變革創(chuàng)新資深顧問
上海財經(jīng)大學(xué)特聘數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家教授
上海交通大學(xué)特邀數(shù)字化專家、5G教授
國家計算機(jī)與信息技術(shù)應(yīng)用高級工程師
人社部、住建部國家注冊電氣工程師
中國移動、中國電信、中國聯(lián)通特約5G專家
曾任：中國化學(xué)工業(yè)部第四設(shè)計院高級工程師
現(xiàn)任：華為（杭州）培訓(xùn)中心有限公司專家、資深顧問
現(xiàn)任：中鐵裝備公司、沈陽航發(fā)集團(tuán)集成產(chǎn)品研發(fā)（IPD變革）項目咨詢顧問
交通銀行、嘉士伯、南非電信、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中移香港、中國石油、中國石化、一汽、攀鋼、成飛、青島海爾、九陽股份等海內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型資深顧問；
擅長領(lǐng)域：
ICT /5G /物聯(lián)網(wǎng)/數(shù)字化轉(zhuǎn)型/大數(shù)據(jù)/人工智能
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
喻教授擁有20年以上的科技研發(fā)實戰(zhàn)（5G\AI物聯(lián)網(wǎng)\IPD\數(shù)字化轉(zhuǎn)型\敏捷領(lǐng)導(dǎo)力）及科技企業(yè)高管經(jīng)驗。喻教授從小就展現(xiàn)出異于常人的科技天賦，20歲即畢業(yè)于華中科技大學(xué)少年班，并獲碩士學(xué)位。畢業(yè)后喻教授加入國務(wù)院國資委直屬化學(xué)工業(yè)部第四設(shè)計院，歷任助理工程師、高級工程師。
1997年，作為華為“天才少年人才計劃”的重點引進(jìn)對象，受到了華為任正非的盛情邀請加入華為技術(shù)有限公司。喻教授在華為工作期間，主導(dǎo)了華為多項核心專利技術(shù)的研發(fā)及申報，負(fù)責(zé)和參與了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G、6G等方面多項技術(shù)研發(fā)及落地。喻教授在華為歷任高級工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品線研發(fā)項目總監(jiān)、戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃專家、華為無線產(chǎn)品線研發(fā)CTO（首席技術(shù)官）、首席科學(xué)家，是華為研發(fā)的功勛級人物。喻教授在退居研發(fā)一線后，仍擔(dān)任華為研發(fā)技術(shù)總顧問等職位，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、5G應(yīng)用等前瞻科技領(lǐng)域擁有較深的造詣。 近年來喻教授致力于5G應(yīng)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等項目的規(guī)劃實施，為500余家企業(yè)進(jìn)行過數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的培訓(xùn)及咨詢項目，更是10余家大型企業(yè)IPD變革項目顧問。授課滿意度均在96%以上，綜合返聘率達(dá)到85%；

部分培訓(xùn)（咨詢）案例：
中國電信：《5G未來趨勢及行業(yè)應(yīng)用》 累計返聘80+期
中國郵政：《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式變革》 累計返聘6期
國家電網(wǎng)：《5G在電力行業(yè)應(yīng)用》 2020年返聘12期
中國工商銀行：《AI與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 全省輪訓(xùn)17期
上海交通大學(xué)：《 5G變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 常年特聘專家
上海財經(jīng)大學(xué)：《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新策略》 總裁班，課后即返聘

主講課程：
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》
《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享》
《 5G+AIOT驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式變革》
《向華為學(xué)——數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力》
《數(shù)字化時代的敏捷管理與變革創(chuàng)新》
《 DICT融合驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理變革》
《5G、人工智能與物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來全新機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新策略》（制造型企業(yè)/電力/煙草/金融等行業(yè)）
《數(shù)字化時代的高效研發(fā)創(chuàng)新體系：向華為學(xué)IPD 集成產(chǎn)品開發(fā)》
學(xué)員評價：
喻老師的課程干貨滿滿的演講、深刻獨到的見解，讓不少同學(xué)直言獲益匪淺。
——上海財經(jīng)大學(xué)青島財富管理研究院執(zhí)行院長
喻老師有20年以上的科技研發(fā)實戰(zhàn)及科技企業(yè)高管經(jīng)驗；在5G等前瞻科技領(lǐng)域擁有較深的造詣；課程內(nèi)容將專業(yè)技術(shù)和企業(yè)現(xiàn)狀完美結(jié)合，給企業(yè)的發(fā)展方向指明了道路。
——河南漯河郾城區(qū)委組織部
喻老師的課程給學(xué)員們帶來了一場場專業(yè)權(quán)威、生動鮮活的“金融思想盛宴”，引起全體學(xué)員的強(qiáng)烈反響和廣泛好評。此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，講授精彩，指導(dǎo)性和實用性強(qiáng)，政策水平高，理論基礎(chǔ)扎實，實踐經(jīng)驗豐富，所授課程既讓大家從實踐案例中汲取干貨、獲得養(yǎng)份，又能夠從總結(jié)論證中升華認(rèn)知、啟迪思想。
——中國銀行黑龍江省分行 

• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數(shù)字化運營策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發(fā)展階段營銷策略..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計實操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因 1、內(nèi)部審計自身轉(zhuǎn)型2、審計對象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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