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精英思辨力訓(xùn)練營(yíng)

課程編號(hào):34909

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:492

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:柳金秋

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、組織創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新:為了更好的說服和影響觀眾,辯論雙方需要 從不同切入點(diǎn)和價(jià)值點(diǎn)來闡述,極大程度的擴(kuò)寬了辯手的思維,也為 組織貢獻(xiàn)了更多新穎的視角。 2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:由于辯論立場(chǎng)的不確定性,我們可以根據(jù)不同的立 場(chǎng)完成自己的立論,正反雙方立場(chǎng)相互矛盾,卻又在不同角度下和諧統(tǒng) 一,只有辯手才能理解這種感覺。 3、加強(qiáng)員工之間理解力,提高工作效能:由于立場(chǎng)并不是自由選擇,思 維互換迫使我們理解不同的立場(chǎng),通過比賽,我們?cè)噲D理解對(duì)手,從而 包容性更強(qiáng),使工作氛圍更輕松、進(jìn)一步提升工作效能。 4、提升表達(dá)力:通過辯論的賽制,激發(fā)組織成員的自主學(xué)習(xí)的熱情、 團(tuán)隊(duì)合作的精神、求勝的意志。提升洞察分析、臨場(chǎng)反應(yīng)、結(jié)構(gòu)化思 維、語(yǔ)言表達(dá)等綜合能力

第一模塊 【思辨思考術(shù)】 一、【觀點(diǎn)思維】消滅 無效思考 二、創(chuàng)造性思維:通往 新觀點(diǎn)的三道門 三、【反例思維】深入 思考的必經(jīng)之路 四、【政策性思維】最 實(shí)用的決策模型 第二模塊 【學(xué)會(huì)反駁】 一、做批判者,而非 杠精 二、歸謬,最尖銳的 反駁方式 三、受身,聰明人的 反駁方式 四、破解邏輯謬誤, 洞察營(yíng)銷和洗腦 五、看穿統(tǒng)計(jì)陷阱 第三模塊 【學(xué)會(huì)提問】 一、提問的三種目的 二、攻擊性提問與信息 差理論 三、循循善誘的引導(dǎo)性 提問 四、回答的問題的節(jié)奏 第四模塊 【整合觀點(diǎn)與表達(dá)】 一、一開口吸引觀眾的 策略 二、開口把話說清楚的 清晰表達(dá)兩原則 三、逆風(fēng)說服三原則 四、制造感動(dòng),戲劇中 的對(duì)抗理論 五、打造你的專屬金句 

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