【培訓對象】
企業(yè)營銷負責人、營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售骨干等。

【培訓收益】
厘清復雜理論的營銷體系 提升營銷業(yè)績的策略寶典 挖掘營銷增量的實戰(zhàn)工具 提升團隊士氣的落地方法 保持競爭能力的銷售套路 分享營銷經驗的精英社群

客戶：業(yè)績提升的核心
模塊一、新客戶獲?。涸黾邮袌龇蓊~
模塊二、老客戶深挖：增加口袋份額
模塊三、大客戶攻堅：增加增長份額
模塊四、細分用戶群：優(yōu)化市場結構
模塊五、服務好客戶：培養(yǎng)忠誠用戶

產品：業(yè)績提升的根基
模塊一、差異化定位：打造獨特產品
模塊二、新產品上市：聚焦深入堅持
模塊三、老產品激活：重新定義包裝
模塊四、產品系列優(yōu)化：善打組合拳
模塊五、單品突破：打造好拳頭產品

渠道：業(yè)績提升的命脈
模塊一、區(qū)域細分：狠抓五大驅動
模塊二、渠道優(yōu)化：善于整合資源
模塊三、渠道精耕：好鋼用在鋼刃
模塊四、渠道管控：胡蘿卜加大棒
模塊五、渠道賦能：合作才能共贏

技能：業(yè)績提升的內功
模塊一、銷售流程：抓住關鍵環(huán)節(jié)
模塊二、潤滑破冰：快速改善關系
模塊三、需求引導：把握客戶心理
模塊四、價值呈現(xiàn)：找到一個賣點
模塊五、異議處理：踢好臨門一腳

品牌：業(yè)績提升的未來
模塊一、精煉賣點：做好品牌差異化
模塊二、形象塑造：賦予品牌新活力
模塊三、精準傳播：提升品牌原動力
模塊四、數(shù)字打造：積極利用新媒體
模塊五、促銷推廣：打造品牌影響力

團隊：業(yè)績提升的中樞
模塊一、文化塑造：打造獨特的氛圍
模塊二、人才選育：加速成長四階段
模塊三、績效薪酬：有效利用四指標
模塊四、內驅激勵：組合運用七杠桿
模塊五、目標執(zhí)行：指標落地三個化

（備注：上述六大體系三十個模塊，可以根據客戶需求、時間長短調整側重點。） 

職業(yè)培訓師、咨詢師
工商管理碩士

榮獲國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會“2010年全國20強優(yōu)秀培訓師”稱號。

長期堅持參加各種形式的學習和培訓，善于觀察、思考、總結、創(chuàng)新。曾擔任某集團公司戰(zhàn)略發(fā)展研究員、某電信公司營銷經理、某國際貨運公司總經理助理等職務，有多年企業(yè)管理、市場營銷管理實戰(zhàn)經驗。專注中小民營企業(yè)的發(fā)展及問題解決，并積極探尋市場營銷、員工職業(yè)發(fā)展、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)領導力、執(zhí)行力、有效溝通等課題。在多年的職業(yè)培訓中，革新傳統(tǒng)概念式授課方式，通過演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風暴、演講座談、分享等形式，張弛有度、實效傳遞每一個知識點，做到了深入淺出，使學員在不知不覺中體會學習之趣。