【培訓(xùn)對(duì)象】
內(nèi)部兼職講師、有意愿提升培訓(xùn)技巧的員工

【培訓(xùn)收益】
通過學(xué)習(xí)TTT四維實(shí)戰(zhàn)技能，掌握講師的基本知識(shí)和基礎(chǔ)綜合素養(yǎng)，理論與實(shí)踐相結(jié)合讓課程具有高度，同時(shí)很接地氣，滿足學(xué)員自我提升的需求，給予充實(shí)而有趣的體驗(yàn)感。

 一、TTT基礎(chǔ)知識(shí)——明確培訓(xùn)目標(biāo)、了解角色定位

（一）TTT基本概念

TTT是國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)IPTA的培訓(xùn)師認(rèn)證課程。

1、TTT：Training the trainers

2、TTT：Training/Trainer/trainee

3、TTT：Training the  teacher trainers

4、PTT：Professional Trainer Training

（二）TTT基本技術(shù)

1、共創(chuàng)技術(shù)

2、教練技術(shù)

3、課程開發(fā)技巧

4、授課呈現(xiàn)技巧

 

二、共創(chuàng)技術(shù)——創(chuàng)造可視化的學(xué)習(xí)呈現(xiàn)

定義：共同創(chuàng)造可視化的培訓(xùn)氛圍和成果。

（一）學(xué)習(xí)型心態(tài)打造

（二）挑戰(zhàn)性心態(tài)打造

（三）優(yōu)秀講師畫像

（四）超SMART&Fous的目標(biāo)管理訓(xùn)練

 

三、教練技術(shù)——建設(shè)主動(dòng)學(xué)習(xí)心態(tài)

（一）基本定義

教練技術(shù)是一門通過完善心智模式來發(fā)覺潛能、提升效率的管理技術(shù)。

（二）核心理念

向內(nèi)看、直接說、知行合一

（三）行為模式

照鏡子、指南針、資源整合

（四）思維模式

結(jié)構(gòu)化思維習(xí)慣、麥肯錫的法則

（五）引導(dǎo)方向

提問的技巧、自我突破心態(tài)、積極主動(dòng)參與

 

四、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)——掌握課程開發(fā)技巧性知識(shí)

（一）培訓(xùn)需求信息診斷流程

1、前期

2、中期

3、后期

（二）培訓(xùn)課程開發(fā)設(shè)計(jì)

1、AHP層次分析法

2、喬氏九宮格法

（三）培訓(xùn)效果評(píng)估與追蹤

1、評(píng)估材料

2、追蹤樣板

 

四、授課技巧呈現(xiàn)——讓每一場演講都成為饕餮視聽盛宴

（一）準(zhǔn)備技巧SWAY法則

1、結(jié)構(gòu)技巧

2、聯(lián)系技巧

3、論證技巧

4、生動(dòng)技巧

（二）聲音技巧

1、控場與發(fā)聲技巧

2、語速控制技巧

3、語調(diào)控制技巧

4、停頓控制技巧

（1）語氣停頓     

（2）邏輯停頓

（3）語法停頓     

（4）心理停頓

（三）態(tài)勢(shì)語技巧

1、常見的態(tài)勢(shì)語表

2、如何自信地走上講臺(tái)

3、態(tài)勢(shì)語中的不良動(dòng)作

4、臺(tái)風(fēng)定制與展示

5、FBI教你破解學(xué)員的身體語

 

（四）調(diào)適心態(tài)技巧

1、熟悉環(huán)境的方法

（1）大型場地

（2）中型場地

（3）小型場地

2、心理調(diào)適的四個(gè)維度

（五）應(yīng)變技巧

1 、應(yīng)對(duì)主觀意外之變的技巧

2 、應(yīng)付客觀之變的技巧

（六）演講風(fēng)格

1 、何謂演講風(fēng)格

2 、演講風(fēng)格特點(diǎn)

3 、風(fēng)格類型區(qū)分

4 、根據(jù)性格色彩私人訂制專屬演講風(fēng)格

 

五、TTT學(xué)習(xí)成果演練——讓每一位參訓(xùn)講師都得到成長反饋

（一）一分鐘脫口秀

考察與解析:

1、應(yīng)變能力

2、肢體語言

3、控聲技巧

（二）三分鐘超級(jí)演說家

考察與解析:

1、結(jié)構(gòu)化思維能力

2、肢體語言

3、控聲技巧

4、內(nèi)容深度

5、框架結(jié)構(gòu)

（三）大咖的誕生

考察與解析:

1、PPT制作能力

2、邏輯結(jié)構(gòu)

3、肢體語言

4、控場能力

5、控聲技巧

6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

7、綜合素養(yǎng)

8、應(yīng)變能力

 

馬詩敏 Paris
武漢理工大學(xué)工商管理 研究生
中山大學(xué)MBA
AACTP-WLP國際注冊(cè)培訓(xùn)管理師
TTT專業(yè)導(dǎo)師  
營銷實(shí)戰(zhàn)專家
獲中國講師協(xié)會(huì)“中國品牌講師”認(rèn)證
中國好講師大賽30強(qiáng)
中國高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國家三級(jí)心理咨詢師
五八同城、趕集網(wǎng)店長商學(xué)院導(dǎo)師
環(huán)球互易集團(tuán)總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人
【講師優(yōu)勢(shì)】
1年職場商務(wù)禮儀培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擅長職場影響力和吸引力法則傳授；是德魯克MBO目標(biāo)管理學(xué)的踐行者，近5年完成目標(biāo)管理與時(shí)間管理類培訓(xùn)超過100場次；是TTT專業(yè)導(dǎo)師，多次在全國性演講比賽中獲得優(yōu)異名次，完成PTT、TTT、TTM等專業(yè)課程150場次；針對(duì)包括世界500強(qiáng)在內(nèi)的多家知名企業(yè)提供專業(yè)的職場商務(wù)禮儀培訓(xùn)，包括銀行、通信、代理公司、地產(chǎn)公司、酒店、餐飲、IT、美容、旅游、服裝、保險(xiǎn)等服務(wù)營銷行業(yè)十年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)課程上千場，累計(jì)學(xué)員超過10000萬次，培訓(xùn)課程超過20000小時(shí)。

【部分曾服務(wù)客戶】
培訓(xùn)服務(wù)企業(yè)客戶涵蓋科大訊飛、環(huán)球互易、58同城、攜程網(wǎng)、佳兆業(yè)、時(shí)代花生、科萊瑞迪、恒大集團(tuán)、湯臣倍健、廣東廣播電視臺(tái)現(xiàn)代教育頻道春晚選拔賽項(xiàng)目、畢度海、武漢理工大學(xué)廣州校區(qū)、中山大學(xué)附屬機(jī)構(gòu)、中國銀行、工商銀行、招行銀行、東亞銀行、郵政銀行、郵儲(chǔ)銀行、民生銀行、東莞農(nóng)商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社、天安財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司、國華人壽、新華人壽、華康代理、神華代理、北京嘉信、明亞經(jīng)紀(jì)、北京立康、力恒代理公司、泛華南楓、明亞經(jīng)紀(jì)公司、華康代理、南宇、安晟達(dá)、盛世華城、中國電信等知名企業(yè)。

【講師主打課程】
營銷系列：《營銷影響力》、《優(yōu)勢(shì)談判》、《高效能人士的七大習(xí)慣》、《電話營銷技巧》、《電話營銷的技巧與禮儀》、《專業(yè)化營銷流程》、《互惠的力量超乎您想象》、《承諾一致 神秘的力量》、《喜好之上，讓你比地心引力更有吸引力》、《社會(huì)認(rèn)同 擁有洪荒之力》、《稀缺 逆轉(zhuǎn)主動(dòng)權(quán)的力量》、《權(quán)威 引領(lǐng)我們前行的力量》、《塑造個(gè)人品牌》等。
TTT系列：《四維度TTT兼講賦能訓(xùn)練》、《教練技術(shù)與共創(chuàng)技術(shù)》、《TTT培訓(xùn)》、《聲音的藝術(shù)》、《演講的技巧》、《如何做一名優(yōu)秀的主持人》、《我是好講師》、《提升臨場語言組織能力訓(xùn)練》、《專業(yè)培訓(xùn)師控場的技巧》、《如何制作一個(gè)不LOW的PPT》、《喬布斯的魔力演講》等。
商務(wù)禮儀系列：《為您定制職場禮儀大V畫像》、《西餐禮儀》、《中餐禮儀》、《職場會(huì)面禮儀》、《職場通訊禮儀》等。
職場管理系列：《超SMART的目標(biāo)管理》、《職場的省力杠桿》、《您的禮儀價(jià)值百萬-職業(yè)商務(wù)禮儀》、《時(shí)間管理7法則》、《正能量心態(tài)管理》、《管理溝通的藝術(shù)》等。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)系列：《國內(nèi)外商標(biāo)發(fā)展》、《域名知識(shí)》、《商標(biāo)申請(qǐng)流程》、《點(diǎn)商標(biāo)銷售技巧》、《商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)流程》。
公開講座系列：《她經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)》、《新常態(tài)下的理財(cái)秘籍》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌經(jīng)營》。
長期開設(shè)微信課堂：《PPT制作》、《影響力》、《營銷技巧》、《優(yōu)勢(shì)談判》。