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農(nóng)村支局長強化賦能訓練營課程

課程編號:29674

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:413

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張旭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


主題 農(nóng)村支局長強化賦能訓練營課程
天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時
第一天 引言——5G來臨與攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)背景下營銷模式的定位 5G襲來,市場環(huán)境巨變后,運營商和經(jīng)營者的痛點 1課時
攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)來了,是福還是禍?是機遇還是挑戰(zhàn)?
農(nóng)村支局銷售模式變革:“坐商”、“行商”、“電商”
“劃小”模式下農(nóng)村支局長的定位與團隊發(fā)展規(guī)劃 劃小模式下的管理含義解析 2課時
團隊管理的內(nèi)容與團隊長的時間管理分配原則
農(nóng)村網(wǎng)格團隊執(zhí)行力差的“起點”
優(yōu)秀農(nóng)村支局長的自我定位與六種勝任力模型
案例解析:農(nóng)村支局長個人魅力缺失,團隊影響力不足,怎么辦?
“劃小”模式下農(nóng)村團隊員工管理中的六字箴言:“管、理、賞、罰、協(xié)、調(diào)” “劃小”模式下支局長的管理手段——三種手段的解析 3課時
農(nóng)村團隊管理的核心-有效的績效管理
農(nóng)村團隊運營管理中的管與理
農(nóng)村團隊管理者必須用好的賞與罰
農(nóng)村團隊管理過程中涉及到的協(xié)與調(diào)
案例解析:90后、00后員工工不用心,總喜歡玩,怎么辦?
“劃小”模式下農(nóng)村支局團隊的工作管理策略 社區(qū)看管到位——社區(qū)營銷-以服務作為切入 1課時
商鋪看管到位——商鋪掃街-以合作作為切入
小微看管到位——信息化產(chǎn)品-以客戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為切入
渠道看管到位——深度了解目標渠道進而有效的帶領與幫扶
第二天 引言——競爭中自身優(yōu)勢賣點的挖掘 農(nóng)村支局市場競爭中營銷說服性話術(shù)依據(jù)! 0.5課時
農(nóng)村場鎮(zhèn)及村的總體營銷組織能力提升 行政村信息搜集工具
場鎮(zhèn)商鋪信息搜集工具
農(nóng)村場鎮(zhèn)活動策劃的參考依據(jù)
去營銷化與全方位服務通知覆蓋相結(jié)合 0.5課時
泛裝維能力搭載
以服務作為切入的隨銷
智能終端賣點與客戶需求的匹配
農(nóng)村場鎮(zhèn)及村活動策劃的籌備:單頁印刷、攔截技巧 1課時
農(nóng)村場鎮(zhèn)營銷活動中的互動與擺攤規(guī)范
日常微信群如何維系?
5G劃小模式下客戶消費心理預期突破——算賬式營銷三步法 1課時
5G劃小模式下給客戶消費的理由——算賬式營銷三步法
5G劃小模式下客戶策反異議應對——算賬式營銷三步法
農(nóng)村渠道孵化與代理商成長管控 農(nóng)村渠道布局與選點選人選商 1課時
農(nóng)村支局長日常運維場景及代理商渠道數(shù)據(jù)分析能力培養(yǎng)
掌控農(nóng)村支局渠道代理商的先手:以掌控門店信息為主!
農(nóng)村渠道幫扶難點——夫妻店 1課時
農(nóng)村渠道幫扶中如何引導代理商實施績效激勵
農(nóng)村渠道廳店四流三率的經(jīng)營原則與三位一體的營銷氛圍營造 1課時
支局內(nèi)渠道門店引流品的運用
LED顯示屏如何設置
農(nóng)村渠道廳店商品陳列中配件陳列要點
農(nóng)村渠道廳店商品陳列中的禮品陳列要點
農(nóng)村渠道廳店商品陳列中的POP制作四點原則
農(nóng)村渠道管控中的溝通:對上(與渠道老板)、對下(營業(yè)員)與平行溝通技巧 1課時
如何引導渠道代理商做營銷活動?營銷活動如何策劃?(客戶資源綜合開發(fā))
第三天 “劃小”模式下農(nóng)村支局賣云信息化相關(guān)基礎概念穿透 什么是云? 1課時
什么是云服務器?云服務器的賣點與優(yōu)勢總結(jié)
什么是云桌面?云桌面的賣點與優(yōu)勢總結(jié)
云業(yè)務相關(guān)產(chǎn)品與傳統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品的差異與優(yōu)勢
運營商云網(wǎng)市場拓展概述
多場景下(酒店、餐飲、汽車4S店、沿街商鋪、旅游景區(qū))顧問式精準賣云策略 農(nóng)村支局云網(wǎng)市場情況分析 1課時
農(nóng)村支局云網(wǎng)業(yè)務拓展策略解讀:1、找客
農(nóng)村支局云網(wǎng)業(yè)務拓展策略解讀:2、找人
農(nóng)村支局云網(wǎng)業(yè)務拓展策略解讀:3、說話術(shù)
顧問式精準賣云——前期籌備 顧問式精準賣云的含義及流程解讀 1課時
顧問式精準賣云的四種結(jié)果
目標客戶篩選
顧問式精準賣云之電話預約
顧問式精準賣云案例解讀——賣蘋果的商販
顧問式精準賣云之深度了解目標客戶信息化需求挖掘
產(chǎn)品匹配
目標客戶痛點認知
顧問式精準賣云——營銷話術(shù)傳遞 開場、寒暄話術(shù) 1課時
找企業(yè)對接人(副總、主任、IT負責人)呈現(xiàn)話術(shù)
找IT,進機房誘因話術(shù)
給客戶算賬話術(shù)
異議處理話術(shù)
顧問式精準賣云——總結(jié)回顧:促成交易,實現(xiàn)雙贏 解析決策鏈,提升贏單率 1課時
行業(yè)用戶消費決策中四種營銷關(guān)鍵人
案例:行業(yè)組織、部門、個人利益解析
決策關(guān)鍵人的決策心理分析與把握
引導客戶決策態(tài)度,化被動為主動的技巧和方法
獲得客戶支持的實戰(zhàn)互動:高效的呈現(xiàn)
顧問式精準賣云——完善跟進:售后維系 基于訂單的二次營銷 1課時
完善跟進及售后維系關(guān)鍵點:功能維系、技術(shù)維系、關(guān)系維系
售后關(guān)系維系十大尖峰時刻  

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