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品牌營(yíng)銷—品牌對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)及企業(yè)發(fā)展的影響

課程編號(hào):27423

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:453

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:品牌策劃 

授課講師:曹墨梅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
政府領(lǐng)導(dǎo)、總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、市場(chǎng)營(yíng)銷方向)

【培訓(xùn)收益】
品牌工作是一件耗時(shí)耗力,需要長(zhǎng)期積累且持續(xù)不斷付出努力的工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只有充分認(rèn)識(shí)到品牌的意義和作用,以及這些作用是如何發(fā)揮出來的,才能親自參與其中,給品牌工作以正確的指導(dǎo),充分必要的支持和幫助 ● 深刻理解企業(yè)發(fā)展的目的及洞察市場(chǎng)的發(fā)展變化; ● 了解品牌營(yíng)銷的宏觀戰(zhàn)略法則; ● 深刻認(rèn)識(shí)區(qū)域品牌的打造對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的重要拉動(dòng)作用; ● 深刻了解企業(yè)品牌如何在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮作用; ● 學(xué)習(xí)世界知名品牌的營(yíng)銷大法及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn); ● 構(gòu)建新零售形式下的品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略思路; ● 引發(fā)對(duì)區(qū)域及企業(yè)品牌及營(yíng)銷十大問題的系統(tǒng)思考。

 第一講:企業(yè)的發(fā)展與營(yíng)銷的進(jìn)化
一、企業(yè)的發(fā)展
1. 企業(yè)的基因
2. 企業(yè)發(fā)展的目的
二、營(yíng)銷與營(yíng)銷的進(jìn)化
1. 區(qū)分銷售與營(yíng)銷
互動(dòng)與思考:如何賣掉一瓶水?如何通過賣掉一瓶水賺取更大的利潤(rùn)?
2. 原始營(yíng)銷與商業(yè)的本質(zhì)
3. 營(yíng)銷的進(jìn)化

第二講:品牌與作用
一、關(guān)于品牌
1. 什么是品牌
案例:同仁堂
2. 品牌的類別
1)國家品牌
案例:國徽
2)城市品牌
案例:珠海
3)企業(yè)品牌
案例:中國銀行
4)產(chǎn)品品牌
案例:舒膚佳
5)企業(yè)與產(chǎn)品共有品牌
案例:中石油
6)文化品牌
案例:奧運(yùn)會(huì)
二、品牌的作用
1. 凝聚力
案例:豐田汽車
2. 感召力
案例:華為
3. 溝通工具
案例:中國蘭花大會(huì)
4. 溢價(jià)

第三講:品牌背書與品牌營(yíng)銷的宏觀戰(zhàn)略
一、品牌的背書與結(jié)盟
1. 品牌強(qiáng)背書
2. 品牌弱背書
3. 品牌結(jié)盟
二、品牌營(yíng)銷的宏觀戰(zhàn)略
1. 品牌營(yíng)銷的宏觀戰(zhàn)略三級(jí)法則
品牌的打造與品牌營(yíng)銷國家品牌案例:
1)一帶一路
2)中國進(jìn)口博覽會(huì)
3)金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)晤【視頻1】
4)新興市場(chǎng)國家與發(fā)展中國家對(duì)話會(huì)
5)北京世園會(huì)
3. 區(qū)域品牌定位對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響
案例:杭州城
4. 品牌的打造對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的作用
視頻:勐??h、勐海茶與老班章
案例:黔貨出山
互動(dòng)與思考:我們的區(qū)域優(yōu)勢(shì)在哪里?應(yīng)該如何打造區(qū)域品牌助理企業(yè)發(fā)展?

第四講:品牌戰(zhàn)略與品牌升級(jí)
一、品牌戰(zhàn)略定位決定了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
1. 從貼牌到自主品牌
案例:歌爾傳奇——從7000萬到750億
2. 從隱忍到亮劍
案例:俞敏洪與新東方
3. 從國內(nèi)到國際
案例:國航
二、品牌升級(jí)拉動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
1. 聚焦品牌的核心,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
案例:張一元
2. 品牌升級(jí)與市場(chǎng)擴(kuò)張
案例:中鹽集團(tuán)
三、戰(zhàn)略調(diào)整帶動(dòng)品牌升級(jí)
案例:蘇寧電器到蘇寧易購
互動(dòng)與思考:我們的品牌是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?我們的品牌需要升級(jí)改造嗎?

第五講:品牌營(yíng)銷與品牌結(jié)盟
一、知名企業(yè)的品牌營(yíng)銷
1. 講述品牌故事
視頻:邦迪 用愛愈合
2. 抓住消費(fèi)者心智
案例:香奈兒No.5
3. 逆行其道
案例:阿瑪尼
4. 相競(jìng)相惜
案例:奔馳、寶馬、奧迪
二、品牌營(yíng)銷中的常見問題
1. 品牌名稱在新市場(chǎng)的水土不服防不勝防
視頻:寶時(shí)捷
2. 印象混亂
案例:頤壽園
3. 不可背叛的品牌格調(diào)
案例:瑪莎拉蒂的滑鐵盧
4. 城門失火,殃及池魚
案例:陳冠希的“艷照門”
三、新零售下的市場(chǎng)擴(kuò)張與品牌結(jié)盟
1. 市場(chǎng)擴(kuò)張與品牌大戰(zhàn)
案例:三元牛奶的涅槃重生
2. 新零售催生的品牌結(jié)盟
視頻:杜蕾斯與優(yōu)步
互動(dòng)與思考:我們品牌的營(yíng)銷戰(zhàn)略是什么?我們的企業(yè)品牌正在遇到什么樣的市場(chǎng)挑戰(zhàn)?我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)品牌遭遇的市場(chǎng)挑戰(zhàn)?

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