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從決策到計劃到計劃落地 團隊職業(yè)化素養(yǎng)與技能提升培訓課程

課程編號:27145

課程價格:¥17000/天

課程時長:1 天

課程人氣:502

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:劉超

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
掌握現(xiàn)代企業(yè)的管理導圖 掌握科學的決策流程,提升集體決策能力 掌握工作決策的前提與原則 掌握工作推進的四大步驟 掌握計劃管理的原則和方法

第一部分:沙盤分享之科學決策
工作中常見的決策錯誤
影響決策的因素有哪些?
決策的前提
科學決策的步驟
第二部分:沙盤分享之目標管理
目標是如何產生的
什么是目標管理
目標推進的四大步驟
目標分解:項目、任務、活動
任務中的關鍵活動提煉
時間節(jié)點設計原則
任務列表的主要內容
目標制定由SMART到SAIL
第三部分:沙盤分享之計劃落地
計劃VS變化
制定計劃的步驟
計劃落地的五大核心要素
質量/目標
資源/預算
人員委派
時間進度
風險預案 

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