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物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

課程編號:26328

課程價格:¥32000/天

課程時長:1 天

課程人氣:526

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:韓迎娣

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
物流企業(yè)高管,物流從業(yè)人員等

【培訓(xùn)收益】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)、框架體系、物流核心痛點、數(shù)字化與人工智能對物流的意義 數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法、基于數(shù)字化敏捷管理、數(shù)字化應(yīng)用場景 數(shù)字化用戶角色關(guān)系,用戶故事地圖 物流的數(shù)字化、人工智能+物流、智能物流三大特征、核心技術(shù) 無人卡車、車隊管理、無人配送、倉儲管理等智能物流的應(yīng)用場景 新技術(shù)群對物流影響,物聯(lián)網(wǎng)與5G的相互協(xié)同效應(yīng)形成物流新突破效能

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認知與物流痛點
1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式
3、“5G+云計算+AI”成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展重要引擎
4、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)
6、數(shù)字化創(chuàng)新思維
連接
賦能
破界
7、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)與難點
8、物流核心痛點 – 成本增速高于收入增速
9、數(shù)字化與智能化是物流降本增效的良藥
案例:
二、物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論及應(yīng)用場景設(shè)計
1、企業(yè)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀剖析
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革
發(fā)展理念
領(lǐng)導(dǎo)力
組織結(jié)構(gòu)
運營能效
技術(shù)能力
3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法
愿景
數(shù)字化程度
單點啟動
優(yōu)化創(chuàng)新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
4、企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用場景設(shè)計
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級用戶角色管理
6、用戶故事地圖
7、基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的敏捷管理
什么是敏捷管理
敏捷管理5個進程
敏捷工作模式
8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動精細化管理
案例討論與解析
三、物流的數(shù)字化邊界向智能化延伸
1、數(shù)字化邊界向智能化延伸
2、智能化建設(shè)“1+N”模式價值框架
3、人工智能+物流
4、人工智能+物流的核心技術(shù)
計算機視覺應(yīng)用最為廣泛
自動駕駛先落地
5、智能物流三大特征
6、智能物流應(yīng)用場景
智能運輸 – 無人卡車
智能運輸 – 車隊管理
智能倉儲 – 倉儲現(xiàn)場管理
智能倉儲 – 設(shè)備調(diào)度系統(tǒng)
智能配送 – 無人配送
智能配送 – 訂單分配系統(tǒng)
7、物聯(lián)網(wǎng)與5G的協(xié)同效應(yīng)
8、5G + MEC 助力物流業(yè)務(wù)優(yōu)化
9、5G + IoT 推動物流高度互聯(lián)
10、5G + Cloud 實現(xiàn)倉運配一體化
11、5G 助力物流各環(huán)節(jié)數(shù)字驅(qū)動、智能規(guī)劃
12、5G 與區(qū)塊鏈共同打造物流追蹤可視化
13、5G 為高密度的無人倉儲作業(yè)提供支撐
14、5G 拓展無人配運終端的應(yīng)用場景
15、5G 云專線讓移動倉儲走進現(xiàn)實 

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