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商業(yè)模式創(chuàng)新

課程編號(hào):26300

課程價(jià)格:¥32000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:480

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:韓迎娣

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員

【培訓(xùn)收益】
了解思維創(chuàng)新、商業(yè)模型畫(huà)布 掌握商業(yè)模型創(chuàng)新能力,構(gòu)建商業(yè)模型畫(huà)布 掌握商業(yè)模型畫(huà)布的設(shè)計(jì)鏈路關(guān)系 學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)數(shù)字環(huán)境下的商業(yè)模型的設(shè)計(jì) 洞悉數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略解碼及未來(lái)智能商業(yè)道路

一、初識(shí)商業(yè)模式畫(huà)布
1、思維創(chuàng)新
2、商業(yè)模式的定義
3、五大商業(yè)戰(zhàn)略
4、從點(diǎn)、線(xiàn)、面、體看商業(yè)戰(zhàn)略思維能力
5、為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法
6、商業(yè)模式與商業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系
7、數(shù)字化思維
8、數(shù)字化創(chuàng)新思維
連接
賦能
破界
案例分析
二、商業(yè)模式畫(huà)布
1、什么是商業(yè)模式畫(huà)布
2、商業(yè)模式畫(huà)布意義及作用
3、商業(yè)模式畫(huà)布內(nèi)容
4、商業(yè)模式畫(huà)布4個(gè)視角
5、商業(yè)模式畫(huà)布的九大模塊
目標(biāo)客戶(hù)的定位——誰(shuí)是你的用戶(hù)
價(jià)值主張的制定——打造感性故事
分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)——誰(shuí)幫你講故事
客戶(hù)關(guān)系的建立——黏住他的剛需
盈利模式的選擇——賺與不賺選擇
關(guān)鍵資源的把控——提煉新價(jià)值點(diǎn)
交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)——多贏共贏模式
合作伙伴的錨定——找準(zhǔn)利益相關(guān)
成本結(jié)構(gòu)的控制——少花錢(qián)多辦事
案例:案例分解
三、商業(yè)模式畫(huà)布應(yīng)用場(chǎng)景及案例解析
1、什么是應(yīng)用場(chǎng)景?
2、應(yīng)用場(chǎng)景的場(chǎng)景角色?
決策者
管理者
運(yùn)營(yíng)者
使用者
3、應(yīng)用場(chǎng)景的場(chǎng)景邏輯
4、商業(yè)模式畫(huà)布案例解析
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):用畫(huà)布設(shè)計(jì)本公司的商業(yè)模型
四、未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)及模式解讀
1、商業(yè)被技術(shù)與消費(fèi)者重構(gòu)
2、商業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略?xún)r(jià)值
3、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+
數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力
智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
作業(yè):用畫(huà)布優(yōu)化本公司的商業(yè)模型 

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