【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中層經(jīng)理/主管，后備人才，新員工

【培訓(xùn)收益】
改變員工對(duì)工作的態(tài)度，建立1個(gè)思維模式 轉(zhuǎn)變工作觀念，工作時(shí)不抱怨、不埋怨。 用3個(gè)科學(xué)的方法管理時(shí)間和目標(biāo)，高效完成工作任務(wù) 掌握6種溝思維，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，建立高效團(tuán)隊(duì) 提升忠誠(chéng)度，樹立敬業(yè)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

第一講：如何把工作變成自己想要的樣子
一、職場(chǎng)幸福四大核心驅(qū)動(dòng)——職場(chǎng)鉆石模型
1、思維模式：塑造積極思維與陽(yáng)光心態(tài)
2、自我發(fā)展：個(gè)人目標(biāo)制定及時(shí)間效能提升
3、人際關(guān)系：建立雙贏關(guān)系，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
4、工作意義：挖掘工作意義，引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
案例：我所理解的幸福

第二講：思維模式——塑造積極思維與陽(yáng)光心態(tài)
一、塑造積極思維，掌控職場(chǎng)幸福
1、思維決定命運(yùn)
2、思維模式的決定因素
3、正確思維模式三要素
4、如何改變思維模式

二、 影響圈與關(guān)注圈模型
1．能影響的事情，積極改變
2．不能影響之事，坦然接受
3．行為產(chǎn)生路徑模型
1）事件
2）故事
3）情緒
4）行動(dòng)
模型：思維—行動(dòng)---結(jié)果模型

第三講：自我發(fā)展——個(gè)人目標(biāo)制定及時(shí)間效能提升
一、聚效決定效能
1.聚焦核心事務(wù)
2.聚焦ABC法則

二、行之有效的目標(biāo)制定
1.年度目標(biāo)制定——“圓方規(guī)劃圖”，鎖定年度目標(biāo)
2.月度目標(biāo)制定——“生命之花”，將年度目標(biāo)分解到每月

三、 周計(jì)劃制定
1.時(shí)間管理矩陣的運(yùn)用
2.周計(jì)劃制定方法
3.如何高效復(fù)盤
4.每日計(jì)劃制定——計(jì)劃九宮格的使用
5.遠(yuǎn)離職場(chǎng)焦慮提升時(shí)間效能的5項(xiàng)工具
案例互動(dòng)：《聚焦的力量》、《效率與效能》

第四講：人際關(guān)系——建立雙贏關(guān)系，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
一、DISC的運(yùn)用與溝通方法
DISC現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):
D型人 領(lǐng)導(dǎo)者
I 型人 影響者
S 型人 協(xié)調(diào)者
C 型人 組織者

二、 四種典型人際溝通風(fēng)格對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
1．D型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
2．I型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
3．S型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
4．C型人對(duì)組織和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

三、 四種典型人際溝通風(fēng)格溝通技巧
1.與D型人溝通技巧
2.與I型人溝通技巧
3.與S型人溝通技巧
4.與C型人溝通技巧

四、卓越人際溝通技巧與方法
1.人際溝通白金法則運(yùn)用
2.人際溝通六種思維模式：贏輸、輸贏、雙輸、獨(dú)贏、雙贏、雙贏或不成交
3.適用于所有人的法則——情感帳戶
（1）往帳戶里存款的行為
（2）從帳戶里取款的行為

五、如何打造卓越高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1.什么是卓越團(tuán)隊(duì)？
2.卓越團(tuán)隊(duì)的三種DNA
3.1+1＞2的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
視頻：《卓越團(tuán)隊(duì)》
體驗(yàn)游戲：《完美默契》

第五講：工作意義——挖掘工作意義，引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
一、不同工作思維模式
1. 工作思維模式
2. 職業(yè)思維模式
3. 事業(yè)思維模式

二、職業(yè)價(jià)值觀探索：不同職業(yè)價(jià)值觀帶來(lái)不同職業(yè)表現(xiàn)
1. 工作價(jià)值觀羅盤測(cè)評(píng)
2. 工作價(jià)值觀

三、個(gè)人使命宣言
1. 生活四種模式
2. 職場(chǎng)幸福公式
3. 編寫使命宣言
4. 探索工作意義
5. 引爆內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力 

原北京地米科技 聯(lián)合創(chuàng)始人、銷售總監(jiān)
原北大青鳥職業(yè)教育集團(tuán) 校區(qū)校長(zhǎng)
王府井集團(tuán) 特聘培訓(xùn)師
鹽城衛(wèi)生局 特聘項(xiàng)目顧問(wèn)
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)師（TCDC）
職業(yè)規(guī)劃咨詢師
優(yōu)勢(shì)教練

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
侯老師具有多年的一線管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
曾帶領(lǐng)北京地米科技，從0到1組建醫(yī)療軟件開發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)，搭建北京及南京銷售團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)與鹽城衛(wèi)生局，南京兆康祺科技、北京衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究所等多個(gè)事業(yè)單位、央企的聯(lián)合戰(zhàn)略合作；保證了公司的現(xiàn)金流及正常運(yùn)作。同時(shí)建立并維護(hù)政府部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生集團(tuán)、商業(yè)保險(xiǎn)客戶等資源，實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)接公司滿意度100%。為長(zhǎng)期合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使得公司短短7年內(nèi)，位居行業(yè)前三甲。
在北大青鳥工作期間，曾連續(xù)3年蟬聯(lián)公司銷售部門第一名。作為校區(qū)校長(zhǎng)，協(xié)調(diào)各部門工作，組織研討教學(xué)目標(biāo)會(huì)議。配合市場(chǎng)部同事做好校區(qū)推廣活動(dòng)，大型招生會(huì)等。最大限度的給與各部門支持。對(duì)于學(xué)校最重要的招生工作，也起到老帶少的傳統(tǒng)，把多年的銷售經(jīng)驗(yàn)匯總傳授給銷售部門，多次為校區(qū)招生活動(dòng)指定方案，引流客戶，大大提高了校區(qū)的轉(zhuǎn)化率。同時(shí)作為一校之長(zhǎng)，更是基礎(chǔ)工作和管理工作兩把抓，兩手都要硬。使得校區(qū)在短短5年之間，成為同行業(yè)招生人數(shù)最多，轉(zhuǎn)化率最高的校區(qū)之一。
侯老師擁有一線銷售實(shí)戰(zhàn)，銷售團(tuán)隊(duì)管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，優(yōu)勢(shì)教練等多維度，多年的的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于如何塑造團(tuán)隊(duì)職業(yè)化，如何塑造團(tuán)隊(duì)溝通力，如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，如何調(diào)整團(tuán)隊(duì)情緒，有深入的研究和總結(jié)，并在所服務(wù)企業(yè)落地實(shí)施，取得了良好的效果。在通用課程領(lǐng)域一直追求不斷完善課程內(nèi)容，課程內(nèi)容落地，并可以更好的呈現(xiàn)給學(xué)員。為此侯老師多次與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工一起溝通，實(shí)地考察，配合企業(yè)更好的把培訓(xùn)內(nèi)容讓員工吸收。在授課期間多得到企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院認(rèn)可，多次受邀講課，是一名非常優(yōu)秀的商業(yè)講師。

【主講課程】
通用類
《高效溝通與協(xié)作》
《公眾演講》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《陽(yáng)光心態(tài)與高效執(zhí)行》
《職場(chǎng)幸福課》
《時(shí)間管理》
《發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》

銷售技巧
《銷售溝通》
《銷售心態(tài)》
《銷售技巧與實(shí)戰(zhàn)話術(shù)》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
侯老師的課程非常系統(tǒng)，全面而落地，學(xué)員受益匪淺。
——衛(wèi)生部衛(wèi)生發(fā)展研究中心 趙穎旭主任

課程理論和實(shí)踐都非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！
——聯(lián)想集團(tuán)PCSD 李盟經(jīng)理

侯老師的課程非常實(shí)戰(zhàn)，理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng)，具備很強(qiáng)的操作性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。 ——王府井集團(tuán) 董怡

侯老師的課程深入淺出，通過(guò)案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。
——華潤(rùn)醫(yī)療集團(tuán)?？七\(yùn)營(yíng)部主任 張智國(guó)
侯老師的授課風(fēng)格我非常喜歡，課堂氣氛輕松，內(nèi)容深入淺出，可以照顧到每個(gè)學(xué)員。非常有親和力的一位老師。
———南京瑞吉科生物科技有限公司 王影博士