【培訓(xùn)對(duì)象】
銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)

【培訓(xùn)收益】
了解財(cái)務(wù)對(duì)銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本等工作的支持作用 掌握銷(xiāo)售預(yù)算3個(gè)編制方法 掌握采購(gòu)成本3個(gè)控制方法 掌握工廠成本的控制路徑 建立財(cái)務(wù)思維，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，提升績(jī)效

一、各部門(mén)與財(cái)務(wù)斗智斗勇，“冤家”何時(shí)了？
1、好不容易請(qǐng)到大客戶吃飯，財(cái)務(wù)卻說(shuō)超了報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。
2、談好了先付款后發(fā)貨，財(cái)務(wù)非要先付50%。
3、加班加點(diǎn)的生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)大會(huì)上財(cái)務(wù)說(shuō)直接人工超了預(yù)算。
案例：合資藥企的財(cái)務(wù)制度

二、財(cái)務(wù)如何助力銷(xiāo)售？
1、從財(cái)務(wù)視角看銷(xiāo)售
2、科學(xué)衡量“銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”
3、如何降低銷(xiāo)售成本
4、財(cái)務(wù)如何幫忙定價(jià)？
5、“庫(kù)存積壓”的危害
6、又愛(ài)又恨的“應(yīng)收賬款”
7、銷(xiāo)售計(jì)劃和預(yù)算的編制
8、與銷(xiāo)售相關(guān)的稅務(wù)籌劃
角色扮演：財(cái)務(wù)經(jīng)理的愛(ài)你不懂

三、財(cái)務(wù)如何幫助采購(gòu)人員降低采購(gòu)成本？
1、只選最便宜的，就能壓低采購(gòu)成本嗎？
2、總采購(gòu)成本的構(gòu)成
3、采購(gòu)計(jì)劃和成本預(yù)算
4、供應(yīng)商成本管理
5、供應(yīng)商底價(jià)大揭秘
案例：運(yùn)用財(cái)務(wù)技術(shù)“窺探”供應(yīng)商的秘密

四、財(cái)務(wù)能夠控制生產(chǎn)成本嗎？
1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2、從財(cái)務(wù)視角看成本控制的意義
3、抽絲剝繭降成本
控制原材料成本的方法
控制直接人工成本的方法
擰干不要的“水分“
4、作業(yè)成本法的應(yīng)用
工具：標(biāo)準(zhǔn)成本法、固定成本變動(dòng)成本法、作業(yè)成本法 

 原慈銘體檢（中國(guó)體檢行業(yè)A股上市企業(yè)）財(cái)務(wù)經(jīng)理
原雍禾醫(yī)療（中國(guó)規(guī)模最大的植發(fā)醫(yī)院）財(cái)務(wù)經(jīng)理
原中博教育CMA、CIMA高級(jí)講師
CMA（美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師）
CIMA（全球特許管理會(huì)計(jì)師）
德國(guó)柏林洪堡大學(xué)碩士

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
田老師曾擔(dān)任大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，參與IPO上市及公司投融資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)、資金管理與全面預(yù)算管理等工作。尤其擅長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析、預(yù)算與控制、資金管理等領(lǐng)域的工作。在財(cái)政部將CMA（美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師）引入中國(guó)不久，田老師便成為了CMA的會(huì)員， 率先將管理會(huì)計(jì)的方法和工具廣泛應(yīng)用于企業(yè)中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
田老師深知企業(yè)在不同發(fā)展階段下會(huì)存在不同的財(cái)務(wù)問(wèn)題，2014年開(kāi)始改革慈銘集團(tuán)的年度預(yù)算編制工作，讓預(yù)算真正成為日常管理的有力抓手，牽引集團(tuán)轉(zhuǎn)變思路，擴(kuò)寬銷(xiāo)售渠道，增加收入來(lái)源。同時(shí)，田老師首創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)體系，重塑了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析框架，從原來(lái)的單純展示數(shù)據(jù)到挖掘企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)不斷變革成長(zhǎng)，使得營(yíng)業(yè)收入大幅提高，成本大幅下降，利潤(rùn)由4000萬(wàn)上升到1個(gè)億，助力了企業(yè)順利上市。
2017年，田老師以預(yù)算和經(jīng)營(yíng)分析為切入口，打通了整個(gè)雍禾醫(yī)療集團(tuán)，讓企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得有序、高效、合規(guī)。田老師從零開(kāi)始，在集團(tuán)建立了全面預(yù)算管理體系、經(jīng)營(yíng)分析體系、探索了全新的資金管理體系，統(tǒng)籌規(guī)劃了公司近200個(gè)企業(yè)賬戶，建立了司庫(kù)管理制度，即提高了內(nèi)部資金的使用效率，還節(jié)約了財(cái)務(wù)工作人員一半的工作時(shí)間，得到了戰(zhàn)略投資人（中信產(chǎn)業(yè)基金）的好評(píng)。
田老師樂(lè)于傳播、積極分享，做為中博教育的CMA、CIMA高級(jí)講師，連續(xù)三年好評(píng)率100%，學(xué)員的通過(guò)率達(dá)90%。

講課程】
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)課程》
《企業(yè)戰(zhàn)略落地的“神器”-全面預(yù)算管理與控制》
《財(cái)務(wù)經(jīng)理人的戰(zhàn)略思維-戰(zhàn)略思維的提升與培養(yǎng)》
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)思維》
《財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的“捷徑”-搭建管理會(huì)計(jì)體系》
《戰(zhàn)略思維的提升與培養(yǎng)-財(cái)務(wù)經(jīng)理人的進(jìn)階之路》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
田老師在課堂上組織的討論是最為激烈和過(guò)癮的，在老師的引導(dǎo)下，大家觀點(diǎn)碰撞，火花四濺，每次都能切身體驗(yàn)到酣暢淋漓的智慧交流與分享，真是一場(chǎng)完美的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的盛宴。
——北京鑰途冷運(yùn)物流有限公司總經(jīng)理 孫博謙
離開(kāi)課堂很久了，田老師重新激發(fā)了我對(duì)知識(shí)的渴望。就像老師說(shuō)的，只要走上管理崗，都會(huì)接觸到全面預(yù)算管理和經(jīng)營(yíng)分析的內(nèi)容。作為公司的管理人員，要兼容并包，與時(shí)俱進(jìn)，不斷接收新思路、新知識(shí)的洗禮。 ——北京希埃希建筑設(shè)計(jì)院合伙人 張宸業(yè)
田老師的課程深入淺出，通過(guò)案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了系統(tǒng)地了解，更加理解財(cái)務(wù)工作的重要性，為在工作中的溝通和配合奠定了基礎(chǔ)。
——費(fèi)森尤斯卡比華瑞制藥有限公司高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理 趙衛(wèi)國(guó)
課程安排井然有序，老師授課邏輯清晰。 ——北京股權(quán)交易中心副總經(jīng)理 黃振雷
感覺(jué)老師專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，此次學(xué)習(xí)讓我耳目一新，非常有助于在公司推廣和實(shí)踐。
——北京海步醫(yī)藥科技股份有限公司CFO劉曉飛
老師講的預(yù)算管理和經(jīng)營(yíng)分析的理念別具一格，顛覆了我長(zhǎng)久以來(lái)的認(rèn)知，很受啟發(fā)。
——華誼嘉信(SZ:300071)財(cái)務(wù)經(jīng)理 董慧

• 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——督導(dǎo)管理與實(shí)務(wù)課程

   

  【課程大綱】1.督導(dǎo)的角色認(rèn)識(shí)2.督導(dǎo)應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.督導(dǎo)應(yīng)具備的能力4.督導(dǎo)工作職責(zé)5.督導(dǎo)工作流程6. 店鋪運(yùn)營(yíng)管理

  ￥   元/ 天

  人氣：1376  

  

• 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——管理概念與實(shí)務(wù)課程

   

  【課程內(nèi)容】1.店長(zhǎng)的角色認(rèn)識(shí)2.店長(zhǎng)應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力4.店長(zhǎng)工作職責(zé)5.店長(zhǎng)工作流程6. 店鋪運(yùn)營(yíng)管理

  ￥   元/ 天

  人氣：1024  

  

• 研發(fā)質(zhì)量管理實(shí)務(wù)課程

   

  質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、 研發(fā)質(zhì)量管理概述質(zhì)量的概念 質(zhì)量的等級(jí)及標(biāo)準(zhǔn) 過(guò)程質(zhì)量與交付件質(zhì)量　 對(duì)質(zhì)量的理解誤區(qū) 質(zhì)量管理概念質(zhì)量管理發(fā)展的幾個(gè)階段全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理活動(dòng)質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn) 保證研發(fā)質(zhì)量的主要活動(dòng)和要素 質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程..

  ￥   元/ 天

  人氣：2045