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贏在激勵——8090員工激勵之道

課程編號：10706

課程價格：￥19999/天

課程時長：2 天

課程人氣：2169

行業(yè)類別：團(tuán)隊(duì)建設(shè)     

專業(yè)類別：不限行業(yè) 

授課講師：齊振宏

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中層及高層領(lǐng)導(dǎo)者

【培訓(xùn)收益】
1、管理之本——員工激勵之道；
2、激勵理論及其實(shí)務(wù)；
3、8090員工激勵方案10招。

模塊一 管理之本——員工激勵之道
1.案例導(dǎo)引：8090員工靠什么管理？
2.管理之本與雙滿意理論
3.樹立激勵新理念
4.激勵機(jī)制與8090員工行為
5.案例分析與研討：富士康13連跳事件的反思
6.頭腦風(fēng)暴：第二代農(nóng)民工有什么不同？管理有什么不同？
導(dǎo)師點(diǎn)評：8090員工是我國中小企業(yè)用工主體，他們有著不同于他們父輩的需求和特點(diǎn)，如何激勵8090用工，成為每個職業(yè)經(jīng)理人和每個企業(yè)都必須面對棘手問題。一個人沒有受到激勵，僅發(fā)揮其能力的20%-30%；如果受到正確而充分的激勵，就能發(fā)揮80%-90%，甚至更高。
 
 
模塊二 激勵理論及其實(shí)務(wù)
1.馬斯洛的需要層次理論與實(shí)務(wù)
2.阿爾德弗的ERG理論與實(shí)務(wù)
3. 麥可利蘭的成就需要理論與實(shí)務(wù)
4. 赫茨伯格的雙因素理論與實(shí)務(wù)
5. 弗隆姆的期望理論與實(shí)務(wù)
6. 亞當(dāng)斯的公平理論與實(shí)務(wù)
7. 案例分析與研討：猴子取食
8. 職場測試：您的激勵能力測試與診斷
導(dǎo)師點(diǎn)評：如何鼓勵每名員工每天都做得最好，特別是當(dāng)經(jīng)理不在現(xiàn)場時更應(yīng)該這樣？！
 
 
模塊三 8090員工激勵方案10招
目標(biāo)激勵、榜樣激勵、培訓(xùn)激勵、任務(wù)激勵、
環(huán)境激勵、參與激勵、榮譽(yù)激勵、競爭激勵
物質(zhì)激勵、懲罰激勵
案例分析與研討：IBM：別出心裁的榮譽(yù)激勵
導(dǎo)師點(diǎn)評：激勵最根本的是要懂得人性最深層的需求就是渴望被贊賞、被肯定！
 
 
 
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