聚力領(lǐng)先,智慧齊魯!第147期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》..
? 2020年7月11—12日,第147期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》實(shí)訓(xùn)班在濟(jì)南市舉行,訓(xùn)練采用現(xiàn)場(chǎng)面授與遠(yuǎn)程連線直播的方式進(jìn)行,多家主板上市公司及中國企業(yè)500強(qiáng)的經(jīng)管人員參加了訓(xùn)練。 ? 訓(xùn)練一開始,..
盛友機(jī)械精益管理第1期項(xiàng)目總結(jié)
2020年6月8日,蘇州盛友機(jī)械精益管理第1期項(xiàng)目總結(jié),財(cái)智菁英江西公司周林老師對(duì)項(xiàng)目成果做了匯報(bào)。 盛友機(jī)械總經(jīng)理撰寫的感謝信 2019年8月20日項(xiàng)目啟動(dòng)以來,經(jīng)過盛友機(jī)械管理團(tuán)隊(duì)與咨詢老師的共同努力,公司經(jīng)營績(jī)效獲得了..
楓源機(jī)械精益管理第2期項(xiàng)目啟動(dòng) ..
?2020年5月30日,佛山楓源機(jī)械精益管理第2期項(xiàng)目正式啟動(dòng),沒有轟轟烈烈的誓師造勢(shì),只有腳踏實(shí)地的目標(biāo)宣言。財(cái)智菁英江西公司的2位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),并繼續(xù)為楓源機(jī)械的管理升級(jí)保駕護(hù)航、傳道授業(yè)。 2019年楓源機(jī)械第1..
日資脈沖電子改善提案系列訓(xùn)練
2020年5月28-29日,財(cái)智菁英管理學(xué)院何向老師蒞臨脈沖電子(東莞)有限公司分享第一期《改善提案訓(xùn)練》,脈沖電子50多名管理人員共同參加了本次訓(xùn)練。 本次培訓(xùn)旨在讓學(xué)員了解和掌握改善提案的工具、方法,運(yùn)用業(yè)務(wù)改善報(bào)告的系統(tǒng)思路..
學(xué)習(xí)成就未來
導(dǎo)讀:哈佛大學(xué)前校長(zhǎng)德里克博克說:“如果你認(rèn)為學(xué)習(xí)的成本太高,試試看無知的代價(jià)”。 ? 杰克·韋爾奇說:“當(dāng)今企業(yè)放棄了學(xué)習(xí),就等于放棄了成功”。 自己也經(jīng)常勉勵(lì)自..
福州市工業(yè)和信息化局 《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》線上直..
2020年5月8日,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師主講由福州市工業(yè)和信息化局主辦的線上直播《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》,6000多位企業(yè)經(jīng)營者與管理者共同參與了學(xué)習(xí)。 ? 直播訓(xùn)練中,姜上泉導(dǎo)師..
這些企業(yè)為什么倒下了
導(dǎo)讀:這篇文章原創(chuàng)于2018年,被新浪財(cái)經(jīng)和多家權(quán)威平臺(tái)刊載過,在有些平臺(tái)上的閱讀量高達(dá)20多萬人;也有些平臺(tái)對(duì)文章進(jìn)行了篡改,流傳出多個(gè)版本。今天,對(duì)這篇文章進(jìn)行修訂,再次刊載。 ? 比刀鋒還薄的利潤,投機(jī)政策性強(qiáng)的行業(yè),短債..
降本增效系統(tǒng)2020年第1季度為眾多知名企業(yè)賦能..
2020年第1季度,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師先后在廣東、江蘇、山東、浙江、四川、安徽、江西等7個(gè)省的10多家中國知名企業(yè)及行業(yè)冠軍企業(yè)溝通、交流、輔導(dǎo)、訓(xùn)練。 在中國企業(yè)500強(qiáng)廣州工控集團(tuán),在阿迪達(dá)..
廣東強(qiáng)企工程高級(jí)研修班《應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)—贏在降本增效》為廣..
2020年4月24日14:30—17:30,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師主講由廣東省企業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的廣東強(qiáng)企工程高級(jí)研修班直播之《應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)—贏在降本增效》。本次直播是廣..
毅昌科技精益班組系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)
2020年4月22日,蕪湖毅昌科技召開“精益班組..
快速培養(yǎng)一線人才有方法
導(dǎo)讀:《快速培養(yǎng)一線人才有方法》這篇文章原創(chuàng)于2010年,后來,在多個(gè)網(wǎng)站看到了這篇文章,作者卻換成了別人,我很佩服這些名目張膽原封不動(dòng)抄襲別人作品的“人才”。 今天,對(duì)這篇文章進(jìn)行修改,再次分享給大家。 ..
快速培養(yǎng)一線人才有方法
導(dǎo)讀:《快速培養(yǎng)一線人才有方法》這篇文章原創(chuàng)于2010年,后來,在多個(gè)網(wǎng)站看到了這篇文章,作者卻換成了別人,我很佩服這些名目張膽原封不動(dòng)抄襲別人作品的“人才”。 今天,對(duì)這篇文章進(jìn)行修改,再次分享給大家。 ..
濱農(nóng)科技精益管理第2期項(xiàng)目正式啟動(dòng)..
??2020年4月6日,大型化工集團(tuán)濱農(nóng)科技精益管理第2期項(xiàng)目正式啟動(dòng),濱農(nóng)科技總經(jīng)理、副總經(jīng)理及100多名管理人員、技術(shù)人員參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì);財(cái)智菁英3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。? ? 2019年濱農(nóng)科技第1期精益管理項(xiàng)目,..
- 員工執(zhí)行力差,是你沒做好“檢查工作”
- 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最掉價(jià)的行為,從不是戰(zhàn)略失誤,也不是管理失當(dāng),而是對(duì)下跋扈,對(duì)上維諾,見責(zé)就推,見功就搶!
- 在單位,一把手一般不會(huì)惹以下五種人,第三種最狠
- 員工離開的不是公司,是領(lǐng)導(dǎo)!這4大管理禁忌,正逼走你的員工!
- 把自己當(dāng)成公司來經(jīng)營,為自己打工!
- 猴子管理法則:如何避免自己忙死,下屬閑死
- 高層、中層、基層,分別為什么負(fù)責(zé)?
- 管理不講對(duì)錯(cuò),只講解決問題
- 晉升管理層后,請(qǐng)逼自己養(yǎng)成這五個(gè)工作習(xí)慣
- 向上管理,與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就