精益變革難在“破冰”
導讀：一代名醫(yī)孫思邈曾說：“讀書三年，便謂天下無病可治；治病三年，便謂天下無方可用。”做精益訓練與咨詢多年，方明白“改善先改心，創(chuàng)新先創(chuàng)心”。 ? 前些年，去小米、OPPO、華為等手機..
企業(yè)如何做好年度增效與降本規(guī)劃
導讀：又是歲末年初，各家企業(yè)都做完了年度經營計劃和年度經營預算，其實，多數(shù)企業(yè)在做年度經營計劃和年度經營預算時都會繞不開年度增效與年度降本的話題。 企業(yè)在做年度經營計劃時，會使用到SWOT、波士頓矩陣、GE矩陣、安索夫矩陣、波特..
年度增效與降本規(guī)劃如何做？ 濟南市《年度增效與降本規(guī)劃》..
2019年12月18—19日，《年度增效與降本規(guī)劃》訓練在濟南市成功舉辦，山東省10多家企業(yè)的董事長、總經理及高管70多人參加了本次訓練。 ? 2天訓練中，姜上泉導師分享了年度銷售增量增效規(guī)劃9步驟法與年度降本降..
中國企業(yè)500強創(chuàng)元集團《年度增效與降本規(guī)劃》訓練..
蘇州創(chuàng)元集團連續(xù)14年入選中國企業(yè)500強，其前身為蘇州市機械工業(yè)局，后轉制為蘇州機械控股（集團）有限公司，2001年12月更名為蘇州創(chuàng)元（集團）有限公司。 2019年12月13—14日，創(chuàng)元集團《年度增效與降本規(guī)劃》訓練..
小巨人如何大作為——湖南省專精特新小巨人標桿訪學走進婁..
工信部計劃利用三年時間（2018—2020年），培育600家左右專精特新“小巨人”企業(yè)。 專精特新小巨人企業(yè)是細分市場的冠軍企業(yè)，是中小企業(yè)的佼佼者和排頭兵，在制造強國建設和工業(yè)新興優(yōu)勢產業(yè)..
精益改善效果要有企業(yè)文化做保障
導讀：《精益改善效果要有企業(yè)文化做保障》這篇文章撰寫于10年前，后來，我見到很多網站轉載了這篇文章，今天，重新發(fā)出這篇文章，再次闡釋“精益成功短期靠工具，長期靠文化（機制）”。 一家企業(yè)，如..
精益管理不在于知而在于行-中國企業(yè)500強五得利集團《精..
說一千道一萬，不如兩橫一豎“干”。 為了完成《生產品質控制要點》與《技術分類標準》流程與規(guī)范的擬定，以及為了完成《現(xiàn)場七大浪費》、《設備八大不合理》、《質量異常與損失》改善方案的制定，2019年11月22日..
500億企業(yè)建滔集團總經理華南集訓-降本增效系統(tǒng)再次為建..
2019年11月15－17日，500億級企業(yè)建滔集團在廣東省清遠市建滔?；▓@五星級大酒店再次啟動《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天總經理集訓；這是繼2019年10月姜上泉導師在建滔集團華東總經理集訓《利潤空間—降本增..
濱農科技精益管理咨詢項目啟動會
2019年11月4日，濱農科技精益管理咨詢項目啟動會在國昌實驗學校隆重舉行，濱農科技暨國昌集團董事長、濱農科技總經理、副總經理及近100名管理人員參加了項目啟動會；姜上泉導師咨詢團隊4名咨詢導師同時出席了項目啟動會。 項目啟動會上，濱..
姜上泉北京大學演講： 企業(yè)在不同發(fā)展階段的經營與管理重..
導讀：2019年10月28—30日，姜上泉在北京大學燕園與60多名工業(yè)企業(yè)的董事長、總經理分享《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》，姜上泉就企業(yè)在不同發(fā)展階段增效（經營）與降本（管理）的重點做了闡釋和剖析（以下有部分句段為..
第141期《利潤空間－降本增效系統(tǒng)》總裁班在莆田市成功..
2019年10月24—26日，第141期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在莆田市假日大酒店成功舉行，鞍鋼集團莆田公司、華峰集團莆田公司等20多家企業(yè)的董事長、總經理、高管們一道共同研習經營增效、管理降本、技術創(chuàng)值..
班組建設需要做好三件事
導讀：這10多年來，利用工作之便與數(shù)家央企及行業(yè)冠軍企業(yè)的管理人員交流、探討過班組建設，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)的管理人員將班組長培訓與班組建設混為一談。 班組長培訓與班組建設的差別是什么？班組長培訓是教管理者怎么做，而班組建設則是教管理者制..
500億企業(yè)建滔集團降本增效系統(tǒng)訓練：2019年集團總..
2019年10月12－13日，中國降本增效咨詢領導者姜上泉導師蒞臨建滔集團主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》；建滔集團各分子公司總經理（化工、覆銅板、線路板、房地產、酒店、地暖、磁電、集團總部）近50人參加了集中訓練。 建..
