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2018看企業(yè)興衰，市場(chǎng)上從未有超越商業(yè)規(guī)律的先例..
國(guó)慶節(jié)已過(guò)，也意味著2018年只剩下最后一個(gè)季度。2018年是非常不平靜的一年，在一片哀嚎和歡騰夾雜的焦躁氣氛中，各家企業(yè)都深感經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以及中美貿(mào)易戰(zhàn)帶來(lái)的不安和恐懼，加上媒體矯揉造作的炒作與宣導(dǎo)，我們對(duì)未來(lái)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。 ..
企業(yè)培訓(xùn)真的有用嗎？你的總裁班是不是白上了！..
我遇到過(guò)很多的企業(yè)家朋友，大家都在談一個(gè)問(wèn)題，“員工在今天的市場(chǎng)環(huán)境下執(zhí)行力不足，員工效率需要得到很大的提升”。大家都很痛苦，然后就想通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升員工的能力和積極性，或者說(shuō)提升整體的管理效率。 關(guān)..
管理才是你最好的藍(lán)海！
邁克爾波特的競(jìng)爭(zhēng)論我們很多人都看過(guò)，大家這些年都在追求所謂企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的打造和培育。按照波特競(jìng)爭(zhēng)論的邏輯，我認(rèn)為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不外乎就是做好三個(gè)最基本的核心要素：整合優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品領(lǐng)先、顧客關(guān)系。 這三個(gè)要素是企業(yè)核..
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