中交集團(tuán)《情緒管理與和諧家庭親子關(guān)系》課程精彩回顧!..
2020年11月26日,中交集團(tuán)某航道局有限公司《情緒管理與和諧家庭親子關(guān)系》課程順利舉辦!來(lái)自局公司各單位部門(mén)50多名管理人員及工會(huì)干部參加了本次學(xué)習(xí),“壓力情緒管理專(zhuān)家”、“高級(jí)企業(yè)EA..
浦東發(fā)展銀行《新生代員工管理及情緒引導(dǎo)》課程順利完成!..
2020年11月18日,浦東發(fā)展銀行某部《新生代員工管理及情緒引導(dǎo)》課程順利完成!“團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理專(zhuān)家”郭敬峰老師受邀為50多名管理者們進(jìn)行了管理能力測(cè)試,精彩分享了“員工管理技巧&rdquo..
為什么一放就亂,一管就死?
賦權(quán)的六字訣 賦權(quán)常見(jiàn)的問(wèn)題是,“一放就亂,一管就死”。例如: 一天,作為省級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的張老板,召集所有人員,說(shuō):“近段時(shí)間不斷有人向我提意見(jiàn)。我們公司發(fā)展到這般規(guī)模,不能什么事都要我管。因此,..
某知名化妝品集團(tuán)《企業(yè)管理心理學(xué)》第二期課程圓滿完成!..
2020年10月24日,廣州某知名化妝品集團(tuán)《企業(yè)管理心理學(xué)》第二期課程圓滿完成!主講老師是高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師,來(lái)自集團(tuán)管理層各部門(mén)的45位管理者通過(guò)兩天的累積,收獲了許多企業(yè)管理中需要運(yùn)用到的工具方法,如職場(chǎng)人際..
再次授課國(guó)家電網(wǎng)《管理與溝通技巧》課程!..
2020年10月18日,“團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理專(zhuān)家”郭敬峰老師再次應(yīng)邀授課國(guó)家電網(wǎng)四川某電力公司《管理與溝通技巧》課程!此次培訓(xùn)對(duì)象為國(guó)家電網(wǎng)入選“蘭芽計(jì)劃”的50多名優(yōu)秀青年員工(..
廣州某化妝品有限公司《企業(yè)管理心理學(xué)》第一期課程順利開(kāi)展..
2020年10月17日,廣州某化妝品有限公司《企業(yè)管理心理學(xué)》第一期課程順利開(kāi)展!該企業(yè)從研發(fā)設(shè)計(jì)到銷(xiāo)售一條龍,有線上線下門(mén)店,有兩個(gè)品牌在天貓銷(xiāo)售前三,年銷(xiāo)售20億以上,實(shí)力雄厚。參訓(xùn)人員為公司副總及各事業(yè)部負(fù)責(zé)人,&ldq..
再次受邀授課:溫州某國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)?!督處熐榫w管理和壓力釋放..
2020年8月25日,溫州某知名國(guó)際實(shí)驗(yàn)學(xué)?!督處熐榫w管理和壓力釋放》課程順利完成!受教育集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的再次盛情邀請(qǐng),“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家”郭敬峰老師為學(xué)校幾百位老師精彩分享:“心理健康自我關(guān)愛(ài)、情緒管理技..
返聘!上海建工集團(tuán)工會(huì)《溝通與表達(dá)技巧》課程順利結(jié)束!..
2020年8月20日,應(yīng)上海建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)再次邀請(qǐng),“團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專(zhuān)家”郭敬峰老師為集團(tuán)工會(huì)干部分享:“溝通表達(dá)能力測(cè)試、失傳的溝通秘笈、工會(huì)干部表達(dá)技巧、現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑”等。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信..
浙江某教育集團(tuán)《學(xué)校管理者心理解壓與情緒管理》課程圓滿結(jié)..
2020年8月12日,浙江某教育集團(tuán)《學(xué)校管理者心理解壓與情緒管理》課程圓滿結(jié)束!“壓力情緒管理專(zhuān)家”郭敬峰老師受邀為集團(tuán)下屬學(xué)校的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、主任等80位中層及校級(jí)管理者精彩分享:“情緒管理技巧、..
賦權(quán)模型:如何有效賦權(quán)
有一次,我去某企業(yè)調(diào)研,公司的銷(xiāo)售總監(jiān)趙傅,跟我埋怨他的下屬,說(shuō):孫海、張文這兩個(gè)人剛到公司時(shí),我很耐心地告訴他們,在頭幾個(gè)月里,凡涉及付款和定貨的事情要先和我商量,在未了解情況以前,不要對(duì)下屬指手畫(huà)腳。但是,都這么久了,一點(diǎn)都沒(méi)變..
盡量讓員工去表現(xiàn)
讓員工去表現(xiàn),這是賦權(quán)的核心宗旨。 在過(guò)去,傳統(tǒng)的管理者常常為員工包辦一切,看似在為員工好,實(shí)則有害于員工。而賦能領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)盡量讓員工去表現(xiàn)。因?yàn)橘x能領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)核心信念:大家都是聰明人,能自己解決問(wèn)題。正如有一位領(lǐng)導(dǎo)力大師說(shuō)的一句話,你..
做個(gè)安靜拿著地圖的“副駕駛”
賦權(quán)等于把方向盤(pán)交給被賦權(quán)人,什么時(shí)間掛檔、加油門(mén)、加速、減速,皆由被賦權(quán)人決定。而賦權(quán)者給予明確的目的地和方向的把控,若方向發(fā)生偏離,就需要叫停剎車(chē)。被賦權(quán)者也需要及時(shí)告知進(jìn)度和路線,保持階段性的知會(huì),避免走彎路。 而在駕駛學(xué)校里,..
不要搶員工的責(zé)權(quán)利
你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的副駕駛,你開(kāi)車(chē),他比你緊張:剎車(chē)、剎車(chē),右轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn),靠左靠左,快點(diǎn)快點(diǎn)。你說(shuō):那你來(lái)開(kāi)吧,他說(shuō):你開(kāi)你開(kāi),我信任你。這是信任嗎? 類(lèi)似場(chǎng)景企業(yè)也常見(jiàn)。例如,在爭(zhēng)取重要潛在客戶的過(guò)程中,管理者會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)進(jìn)展不夠快而主動(dòng)..
- 開(kāi)會(huì),最顯一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力
- 我發(fā)現(xiàn),被連續(xù)提拔的人都有一個(gè)共性
- 一個(gè)人能不能做領(lǐng)導(dǎo),這3點(diǎn)很重要!
- 當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,很多事就別自己干了
- 真正厲害的領(lǐng)導(dǎo),都狠修三道:霸道、王道和人道
- 用人4策:惜馬、牽牛、趕豬和打狗
- 一個(gè)人有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,看他開(kāi)會(huì)就知道了
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,一定要搞清管理的順序
- 做管理,別和下屬比能力
- 領(lǐng)導(dǎo)水平越低,越愛(ài)在開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)這4句話
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷(xiāo)售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..