8月4-5日,劉月松老師授課“富德生命人壽”中層儲備干部..
8月4-5日,劉月松老師授課“富德生命人壽”中層儲備干部《財務(wù)風(fēng)險辨識與控制》沙盤課程
戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行
戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤 主講老師:劉月松 培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理者 培訓(xùn)規(guī)模:24—36人 授課時間:2-3天(12-18小時) 課程引言: 戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭; 穩(wěn)定的績..
斬獲豐碩成果— 高金技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團精益班組項目成果發(fā)布視頻..
2020年7 月22 日,高金大學(xué)組織高金技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團旗下的北京上市公司、四川上市公司、 廣州上市公司等全國的13家分子公司之生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、物流系統(tǒng)的總經(jīng)理、總監(jiān)、部長、經(jīng)理等400多人參加蕪湖毅昌科技精益班組咨詢項目成果發(fā)布..
為“企二代”傳道授業(yè)解惑!第148期《利潤空間—降本增效..
2020年7月17—18日,第148期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班在泉州市南安市五星級泛華大酒店舉行,80多家企業(yè)經(jīng)管人員參加了訓(xùn)練,其中,包括30多位“企二代”。 南安市..
聚力領(lǐng)先,智慧齊魯!第147期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》..
? 2020年7月11—12日,第147期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》實訓(xùn)班在濟南市舉行,訓(xùn)練采用現(xiàn)場面授與遠程連線直播的方式進行,多家主板上市公司及中國企業(yè)500強的經(jīng)管人員參加了訓(xùn)練。 ? 訓(xùn)練一開始,..
互聯(lián)網(wǎng)思維和盈利模式的變化
從被稱為中國互聯(lián)網(wǎng)的元年的1998年到現(xiàn)在2020年,互聯(lián)網(wǎng)在中國商界已經(jīng)悄然發(fā)展了20多年。“這是最好的時代,也是最壞的時代。這是智慧的時代,也是愚蠢的時代。”許多有前瞻格局的企業(yè)早已經(jīng)積極布局互聯(lián)網(wǎng),一路摸索..
學(xué)習(xí)成就未來
導(dǎo)讀:哈佛大學(xué)前校長德里克博克說:“如果你認為學(xué)習(xí)的成本太高,試試看無知的代價”。 ? 杰克·韋爾奇說:“當(dāng)今企業(yè)放棄了學(xué)習(xí),就等于放棄了成功”。 自己也經(jīng)常勉勵自..
福州市工業(yè)和信息化局 《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》線上直..
2020年5月8日,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運營專家姜上泉導(dǎo)師主講由福州市工業(yè)和信息化局主辦的線上直播《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》,6000多位企業(yè)經(jīng)營者與管理者共同參與了學(xué)習(xí)。 ? 直播訓(xùn)練中,姜上泉導(dǎo)師..
這些企業(yè)為什么倒下了
導(dǎo)讀:這篇文章原創(chuàng)于2018年,被新浪財經(jīng)和多家權(quán)威平臺刊載過,在有些平臺上的閱讀量高達20多萬人;也有些平臺對文章進行了篡改,流傳出多個版本。今天,對這篇文章進行修訂,再次刊載。 ? 比刀鋒還薄的利潤,投機政策性強的行業(yè),短債..
降本增效系統(tǒng)2020年第1季度為眾多知名企業(yè)賦能..
2020年第1季度,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運營專家姜上泉導(dǎo)師先后在廣東、江蘇、山東、浙江、四川、安徽、江西等7個省的10多家中國知名企業(yè)及行業(yè)冠軍企業(yè)溝通、交流、輔導(dǎo)、訓(xùn)練。 在中國企業(yè)500強廣州工控集團,在阿迪達..
廣東強企工程高級研修班《應(yīng)對疫情危機—贏在降本增效》為廣..
2020年4月24日14:30—17:30,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運營專家姜上泉導(dǎo)師主講由廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會主辦的廣東強企工程高級研修班直播之《應(yīng)對疫情危機—贏在降本增效》。本次直播是廣..
創(chuàng)一流人才隊伍建設(shè)技巧
創(chuàng)一流人才隊伍建設(shè)技巧 對標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師 創(chuàng)一流行動離不開率隊創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)隊伍、統(tǒng)籌創(chuàng)一流的統(tǒng)籌管理隊伍、指標(biāo)創(chuàng)一流的業(yè)務(wù)隊伍、締造一流標(biāo)準(zhǔn)的基層員工隊伍。然而,很多推進創(chuàng)一流行動的企業(yè)對創(chuàng)一流人才隊伍建設(shè)的重視程度不高..
創(chuàng)一流行動實施方案
創(chuàng)一流行動實施方案 對標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師 創(chuàng)一流行動實施方案一般為集團公司規(guī)劃的用于指導(dǎo)和管控集團下屬企業(yè)有序推進創(chuàng)一流行動的管理辦法。其與對標(biāo)管理實施方案類似,體現(xiàn)的是統(tǒng)籌管理者全盤統(tǒng)籌創(chuàng)一流行動/對標(biāo)管理的智慧,更是..
- 做管理,別和下屬比能力
- 領(lǐng)導(dǎo)水平越低,越愛在開會時說這4句話
- 一句話證明你做過管理層!
- 一流的領(lǐng)導(dǎo)收拾下屬,從不會直來直去,而是常用這4個權(quán)謀手段
- 領(lǐng)導(dǎo)問你“愿不愿意調(diào)崗”,別說“聽領(lǐng)導(dǎo)安排”,高情商這樣說,掌握主動權(quán),不被拿捏!
- 員工執(zhí)行力差,是你沒做好“檢查工作”
- 一個領(lǐng)導(dǎo)者最掉價的行為,從不是戰(zhàn)略失誤,也不是管理失當(dāng),而是對下跋扈,對上維諾,見責(zé)就推,見功就搶!
- 在單位,一把手一般不會惹以下五種人,第三種最狠
- 員工離開的不是公司,是領(lǐng)導(dǎo)!這4大管理禁忌,正逼走你的員工!
- 把自己當(dāng)成公司來經(jīng)營,為自己打工!