《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》之企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》之企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 成功的企業(yè)通常都能夠把握住所處環(huán)境來設(shè)計(jì)企業(yè)價(jià)值,從而贏得屬于..
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來引領(lǐng)未來企業(yè)風(fēng)向標(biāo)..
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來引領(lǐng)未來企業(yè)風(fēng)向標(biāo) 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 企業(yè)設(shè)計(jì)是塑造和預(yù)測未來企業(yè)發(fā)展方向,規(guī)劃企業(yè)未來藍(lán)圖的核心,不僅關(guān)乎企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營效率與市場競爭力,更是引領(lǐng)未來企業(yè)風(fēng)向標(biāo)關(guān)鍵所在。它融合了戰(zhàn)略規(guī)劃..
企業(yè)未來核心競爭力
企業(yè)未來核心競爭力 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 核心競爭力是指能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢的資源,以及資源的配置..
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值立足之本..
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值立足之本 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 ..
姜上泉老師:國藥集團(tuán)一方制藥供應(yīng)鏈成本與人效提升一體化項(xiàng)..
2025年2月24日,國藥集團(tuán)中藥控股廣東一方制藥供應(yīng)鏈成本與人效提升一體化第2期項(xiàng)目啟動(dòng),一方制藥總經(jīng)理致辭,副總經(jīng)理宣布了項(xiàng)目組織管理制度,一方制藥總部90多人及全國各地分子公司100多人在線上和線下參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。 202..
企業(yè)為何要做企業(yè)設(shè)計(jì)?
企業(yè)為何要做企業(yè)設(shè)計(jì)? 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 如果你的企業(yè)總是被價(jià)格困擾,難以自拔;如果你的企業(yè)總是..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》的方法論
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》的方法論 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 企業(yè)設(shè)計(jì)提出從企業(yè)機(jī)遇洞察、定位價(jià)值主張、選擇演化路徑、執(zhí)行匹配活動(dòng)、掌握發(fā)展節(jié)奏等具體可行的思路..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》讓企業(yè)突破內(nèi)卷..
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來》讓企業(yè)突破內(nèi)卷 作者:中國企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 王韻壹先生 企業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)設(shè)計(jì)策略包含企業(yè)運(yùn)營設(shè)計(jì)、企業(yè)財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)和企業(yè)營銷設(shè)計(jì)三大核心要素策略設(shè)計(jì),賦予企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務(wù),為..
姜上泉老師:國藥集團(tuán)天江藥業(yè)經(jīng)營目標(biāo)100%達(dá)成訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)..
2025年2月8日─9日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨國藥集團(tuán)天江藥業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)《經(jīng)營目標(biāo)100%達(dá)成》,天江藥業(yè)董事長、各分公司總經(jīng)理及150多位中高層經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。 姜上泉導(dǎo)師剖析了“管理者的職責(zé)和任務(wù)、加速成長的目標(biāo)導(dǎo)航、..
姜上泉老師:天海集團(tuán)精益領(lǐng)航項(xiàng)目啟動(dòng)..
2025年2月5日,世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)精益領(lǐng)航項(xiàng)目啟動(dòng),集團(tuán)董事長致辭,集團(tuán)總裁助理宣布了項(xiàng)目組織管理制度,集團(tuán)副總裁、20家分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。 天海集團(tuán)2024年降本增效項(xiàng)目實(shí)..
姜上泉老師人效提升咨詢培訓(xùn):濟(jì)南市人效提升1000人大會(huì)..
2024年11月29日—30日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市人效提升1000人大會(huì)分享《六步人效提升》,來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國重汽、日立電梯、萬達(dá)控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團(tuán)、豪邁集團(tuán)、萬事達(dá)集團(tuán)等..
中國建筑集團(tuán)某骨干企業(yè)《壓力管理與情緒疏導(dǎo)》完美收官!..
中國建筑集團(tuán)某骨干企業(yè)《壓力管理與情緒疏導(dǎo)》完美收官!“壓力情緒管理專家”郭敬峰老師精彩分享:“壓力管理技巧、心理健康關(guān)愛、情緒疏導(dǎo)方法、現(xiàn)場解疑答惑等”。課程風(fēng)趣幽默,寓教于樂,結(jié)合案例..
返聘!中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)《客服投訴處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及情壓紓解》..
返聘!中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)《客服投訴處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及情壓紓解》公開課圓滿交付!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師再次受邀分享:“投訴處理實(shí)操訓(xùn)練、金牌客服服務(wù)技巧、情緒壓力紓解方法,互動(dòng)解疑答惑等”..
- 員工執(zhí)行力差,是你沒做好“檢查工作”
- 一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最掉價(jià)的行為,從不是戰(zhàn)略失誤,也不是管理失當(dāng),而是對下跋扈,對上維諾,見責(zé)就推,見功就搶!
- 在單位,一把手一般不會(huì)惹以下五種人,第三種最狠
- 員工離開的不是公司,是領(lǐng)導(dǎo)!這4大管理禁忌,正逼走你的員工!
- 把自己當(dāng)成公司來經(jīng)營,為自己打工!
- 猴子管理法則:如何避免自己忙死,下屬閑死
- 高層、中層、基層,分別為什么負(fù)責(zé)?
- 管理不講對錯(cuò),只講解決問題
- 晉升管理層后,請逼自己養(yǎng)成這五個(gè)工作習(xí)慣
- 向上管理,與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就