北京公開課

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓練 |
開課地點: 課程價格:3200 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程背景curriculum background企業(yè)的發(fā)展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后,對管理工作.. |
客戶心理學和客戶溝通技巧 |
開課地點:北京-北京 課程價格:2800 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【培訓大綱】: 啟發(fā)創(chuàng)新:空杯實驗 一、有關(guān)客戶心理的幾個理念 1.什么是心理不設(shè)防 2.客戶的心理價值 3.客戶的感性激發(fā) 二、服務(wù)管理常識:客戶心理學與價值公式V=F/C 1.客戶聰明服務(wù)心法:SMART.. |
打造100%執(zhí)行力 |
開課地點:北京-北京 課程價格:39800 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【嚴謹而實效的內(nèi)容設(shè)置】 一、 什么是企業(yè)執(zhí)行力 二、 為什么執(zhí)行力等于競爭力 三、 如何跨越策略與現(xiàn)實之間的巨大鴻溝 四、 企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力的具體步驟 五、 甩開競爭對手的關(guān)鍵因素 六、 如何讓員工自動自.. |
打造冠軍團隊—聯(lián)想蒙牛冠軍團隊復制 |
開課地點:北京-北京 課程價格:39800 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、 學習團隊形成 二、 共同價值觀&企業(yè)精神 三、 木桶理論 四、 齊心協(xié)力 五、 團隊信賴訓練 六、 摔雞蛋 七、 雙贏思維——紅與黑 八、 如何增加團隊合作與效率.. |
銷售管理—打造瘋狂銷售團隊 |
開課地點:北京-北京 課程價格:39800 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、 100%成功銷售的‘制勝寶典’ 二、 溝通的原則和技巧 三、 針對溝通過程特殊情況的處理法則 四、 如何與陌生客戶快速無障礙溝通 五、 與客戶溝通過程中,如何準確定位顧客需求 六、 如何.. |
領(lǐng)袖之道:如何帶隊伍 |
開課地點:北京-北京 課程價格:39800 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:嚴謹而實效的內(nèi)容設(shè)置】 一、 倍數(shù)增長型企業(yè)的領(lǐng)導秘訣 二、 什么是德才兼?zhèn)?三、 打造三國人物幫的領(lǐng)導魅力 四、 知人善用和帶領(lǐng)高效團隊 五、 政府公共關(guān)系建立和危機處理技巧 六、 打造適合自己的獨特領(lǐng)袖風格 .. |
讓人感動—總裁演講風暴 |
開課地點:北京-北京 課程價格:39800 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:作為一套張文老師精心研發(fā)的快速成就精英演說家的秘訓教程,它具有嚴密的邏輯設(shè)計與明確的培訓目標。 1. 如何進行聽眾分析 2. 如何理解企業(yè)演講 3. 如何進行演講準備 4. 如何掌握演講技巧及注意事項 5. 演講技巧.. |
周易智慧—總裁的商業(yè)思維 |
開課地點:北京-北京 課程價格:39800 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【六大內(nèi)容】 一、 《周易》概論 二、 《周易》經(jīng)/傳解讀 三、 易學和易用 四、 大易的精神---《乾》《坤》講解 五、 《周易》管理六字法則 六、 《周易》預(yù)測和決策如何進行聽眾分析.. |
考核出效益—績效管理實務(wù)操作 |
開課地點:北京-北京 課程價格:39800 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、重新澄清績效考核誤區(qū)、學會聰明地工作。 2、企業(yè)年度規(guī)劃怎么做? 3、部門年度規(guī)劃怎么做? 4、將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略準確傳導至各部門。 5、不同部門的工作目標如何定? 6、員工的工作目標如何定? 7、如何設(shè)計KP.. |
采購與供應(yīng)商管理實務(wù) |
開課地點:北京-北京 課程價格:8000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位 采購品質(zhì)特殊含義 采購管理VS企業(yè)利潤 采購管理新模式 二、物料采購的步驟與方法 物料采購的步驟 物料采購的主要方法 三、采購計劃與物資供應(yīng)計劃 采購數(shù)量決定圖 .. |
供應(yīng)商管理與談判議價技巧 |
開課地點:北京-北京 課程價格:8000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、供應(yīng)商開發(fā)與選擇 供應(yīng)商尋寶圖 供應(yīng)商開發(fā)流程及權(quán)責劃分 選擇供應(yīng)商的16個問號 供應(yīng)商評審項目 供應(yīng)商調(diào)查問卷(一) 供應(yīng)商調(diào)查問卷(二) 供應(yīng)商調(diào)查問卷(三) 供應(yīng)商評審作業(yè)流程 供應(yīng)商考評記.. |
TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練 |
開課地點:北京-北京 課程價格:8000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:我們離世界工廠還有多遠 1、設(shè)備管理者的困惑 2、世界工廠的四大特點 3、世界工廠對我們的啟示 第二部分:如何提升我們的管理 1、卓越管理的三個表現(xiàn) 2、卓越企業(yè)對待員工的作法 3、從現(xiàn)場管理看.. |
精益生產(chǎn)實務(wù) |
開課地點:北京-北京 課程價格:8000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:生產(chǎn)方式革命性的突破 豐田汽車打敗美國汽車 生產(chǎn)方式三個革命里程碑 三種生產(chǎn)方式的對比 JIT催生精益生產(chǎn)的誕生 實踐以客戶為中心制造理念 中國企業(yè)實施精益生產(chǎn)的二大障礙 第二部分:精益生產(chǎn)價值.. |
生產(chǎn)計劃與物料管理PMC |
開課地點:北京-北京 課程價格:8000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的功能與作用 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的5大功能 生產(chǎn)計劃系統(tǒng)作用難以發(fā)揮的原因 發(fā)揮生產(chǎn)計劃系統(tǒng)作用的10大原則 二、如何建立高效運作的生產(chǎn)計劃系統(tǒng) 構(gòu)成生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的3大子系統(tǒng) 生產(chǎn)計劃組織體系的組織.. |
5S現(xiàn)場管理推行實務(wù) |
開課地點:北京-北京 課程價格:8000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:5S神韻概述 5S內(nèi)涵 5S是無形的廣告 5S是品牌的守護神 5S是節(jié)約降耗能手 5S是交貨期的保證 5S是高效率的前提 5S是標準化的推動者 5S是安全的保障 5S具有超強的凝聚力 5.. |
中小企業(yè)人力資源管理實用方法 |
開課地點:北京-北京 課程價格:7000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、人力資源規(guī)劃模塊的常見問題與解決辦法: 1.為什么在企業(yè)里經(jīng)常會出現(xiàn)權(quán)責不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問題無法追溯的情況? ——牢記組織架構(gòu)設(shè)置的三個 基本原則與部門職責劃分的三個基本原則,消除推諉扯皮、權(quán)責.. |
戰(zhàn)略性薪酬管理課程簡介 |
開課地點:北京-北京 課程價格:7000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、戰(zhàn)略性薪酬管理總論: 1、薪酬的本質(zhì)及其基本效用: 2、企業(yè)用工模式對薪酬管理的影響: 3、戰(zhàn)略性薪酬管理體系及構(gòu)成要素: 4、薪酬管理的趨勢: 5、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理常見做法: 二、戰(zhàn)略性薪酬管理體系與薪.. |
基礎(chǔ)人力資源管理 |
開課地點:北京-北京 課程價格:7000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程大綱: 一.人力資源管理的基本內(nèi)涵: 1.人力資源管理的基本原理; 2.人力資源管理的對象及側(cè)重點; 3.人力資源管理與其他管理領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)性。 二.人力資源管理的價值: 1.成本控制的價值: 2.業(yè)績.. |
全面績效管理培訓課件簡介 |
開課地點:北京-北京 課程價格:7000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一.全面績效管理總論: 1.績效與績效管理的本質(zhì)及其基本效用: 2.績效管理的核心功能: 3.績效管理體系的基本框架: 4.績效管理體系設(shè)計總流程: 5.企業(yè)績效管理常見誤區(qū): 二.戰(zhàn)略目標與績效管理: .. |
企業(yè)招聘與面試方法、流程與技巧培訓課程大綱 |
開課地點:北京-北京 課程價格:7000 元 開課時間:長期供課 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:模塊一:企業(yè)在招聘面試過程中的常見問題: 1.高層不重視,流程不合理; 2.隨意性太強,方法不科學; 3.招聘啟事含糊不清,任職資格描述不當; 4.缺乏招聘面試組織保障,面試評價過于單一; 5.未能有效識別求職者信息.. |