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考核出效益—績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作
課程編號(hào)：1469 課程人氣：3095
課程價(jià)格：￥39800 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
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尋求突破成長(zhǎng)瓶頸的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
1、完善一套屬于您自己的績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作指南；
2、獲取整套完整的制度、工具、表格、流程等；
3、中國(guó)績(jī)效第一人張文老師一對(duì)一的親自輔導(dǎo)；
4、人脈資源的共享平臺(tái)。
1、重新澄清績(jī)效考核誤區(qū)、學(xué)會(huì)聰明地工作。 <br />
2、企業(yè)年度規(guī)劃怎么做？ <br />
3、部門(mén)年度規(guī)劃怎么做？ <br />
4、將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略準(zhǔn)確傳導(dǎo)至各部門(mén)。 <br />
5、不同部門(mén)的工作目標(biāo)如何定？ <br />
6、員工的工作目標(biāo)如何定？ <br />
7、如何設(shè)計(jì)KPI指標(biāo)？ <br />
8、難以量化的指標(biāo)怎樣考核？ <br />
9、針對(duì)不同部門(mén)的有效考核方法。 <br />
10、員工績(jī)效面談怎么做？ <br />
11、考核掌握目標(biāo)、職責(zé)的書(shū)寫(xiě)工具。 <br />
12、實(shí)戰(zhàn)演練：用葡萄樹(shù)法、OEC法、正態(tài)分布、縱向排列法等方法，解決考核難題
中國(guó)績(jī)效管理第一人
香港商學(xué)院 副院長(zhǎng)
2008年獲得亞洲八大名師
2008年獲得全球華人十大講師
2007年獲得中國(guó)十大人力資源專(zhuān)家
清華、人大等多所高?？妥淌?br/>蒙牛集團(tuán)原副總裁、人資總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃組組長(zhǎng)
2008年獲得中國(guó)教育最高獎(jiǎng)——黃炎培教育獎(jiǎng)
國(guó)家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)經(jīng)理研究中心專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家
咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)高達(dá)100多種
出版專(zhuān)著二十余部及百余篇文章
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最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對(duì)國(guó)有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國(guó)有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內(nèi)容和分類(lèi)的新規(guī)定；6.干部人事..
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企業(yè)加工貿(mào)易業(yè)務(wù)操作與保稅管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
一、加工貿(mào)易概述1、加工貿(mào)易新政解析2、加工貿(mào)易概述與解析3、加工貿(mào)易保稅的優(yōu)勢(shì)4、加工貿(mào)易保稅貨物范圍5、金關(guān)二期的政策背景6、加工貿(mào)易的監(jiān)管工具7、金關(guān)二期的手冊(cè)賬冊(cè)類(lèi)型8、加工貿(mào)易保稅管理的監(jiān)管要點(diǎn)9、加工貿(mào)易的全流程管理二、加工貿(mào)易手冊(cè)備案1、..
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最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實(shí)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及信息化建設(shè)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
（一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺(tái)背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對(duì)國(guó)有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國(guó)有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內(nèi)容和分類(lèi)的新規(guī)定；6.干部人事..
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贏在績(jī)效-績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作特訓(xùn)營(yíng)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
課堂上能獲取的重點(diǎn)收獲（行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)）第一單元：績(jī)效管理底層思維建立1.績(jī)效管理的本質(zhì)2.績(jī)效=能力×意愿×環(huán)境3.績(jī)效情景管理4.工具1：綠燈行動(dòng)計(jì)劃5.案例1：C的績(jī)效管理模式6.工具2：績(jī)效管理8大步驟7.績(jī)效管理直線經(jīng)理與HRD的..
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贏在績(jī)效-績(jī)效管理實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞
【課程大綱】A．我們現(xiàn)實(shí)中的困惑？（帶著問(wèn)題來(lái)課堂）1.績(jī)效管理似乎流于形式，績(jī)效管理到底該如何推動(dòng)才能有效？2.部門(mén)經(jīng)理如何才能把日常管理工作與績(jī)效管理工作結(jié)合起來(lái)？B．課程目標(biāo)（我們的學(xué)習(xí)方向）1.正確理解績(jī)效管理體系；2.提升科學(xué)設(shè)定、分解績(jī)效目標(biāo)的技能；3.掌..
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