| 贏在品牌力-公司品牌聲望管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：8800 元 開課時(shí)間：2014-11-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：相信品牌的力量品牌的起源什么是品牌？什么不是品牌品牌建設(shè)的五類主體公司品牌業(yè)務(wù)品牌產(chǎn)品品牌服務(wù)品牌個(gè)人品牌公司品牌與業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)模型相信品牌的力量公司品牌與業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)第.. |
| 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2600 元 開課時(shí)間：2014-11-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 抽樣檢驗(yàn)概述1.1 “驗(yàn)證”、“檢驗(yàn)”與“試驗(yàn)”的概念1.2 檢驗(yàn)的分類與檢驗(yàn)方式的選擇1.3 抽樣檢驗(yàn)1.4 統(tǒng)計(jì)抽樣國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1.5 .. |
| 企業(yè)薪酬?duì)幾h與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2014-11-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、典型案例復(fù)盤分析（分享嘉賓：上海仲裁部門資深仲裁員）1、如何進(jìn)行合法降薪？——企業(yè)單方降薪案2、企業(yè)年終獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)問(wèn)題——離職員工索要年終獎(jiǎng)案3、加班工資計(jì)發(fā)基數(shù)的確認(rèn)&md.. |
| 企業(yè)違紀(jì)員工爭(zhēng)議與風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2014-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、典型案例復(fù)盤分析（分享嘉賓：上海仲裁部門資深仲裁員）1、適當(dāng)?shù)倪`紀(jì)處罰變通——違紀(jì)員工要求撤銷通報(bào)批評(píng)及罰款處分案2、違紀(jì)的程度如何判斷？——收銀員擅取16元被辭退案3、制.. |
| 績(jī)效管理與績(jī)效考核設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 |
| 開課地點(diǎn)：山東-威海 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2014-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：主題一：如何認(rèn)識(shí)績(jī)效管理?主題二：MBO目標(biāo)管理法 目標(biāo)管理的起源背景與理論依據(jù)目標(biāo)管理的四大準(zhǔn)則，四大特征目標(biāo)設(shè)定的原則目標(biāo)分解及案例討論主題三：以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的績(jī)效管理 KPI指標(biāo)庫(kù)提煉及實(shí)操.. |
| 易經(jīng)智慧及風(fēng)水文化 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：19800 元 開課時(shí)間：2014-11-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、周易的來(lái)源及地位 1、伏義創(chuàng)立八卦---周文王《易經(jīng)》。以卦為形式講運(yùn)動(dòng)變化的智慧?？鬃?--《易傳》---合二為一《周易》。2、總根源、總源頭、母親河。3、民族基石----三個(gè)擎天柱和文化三層面。4、易的含義：日月.. |
| 易經(jīng)智慧及風(fēng)水文化 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：19800 元 開課時(shí)間：2014-11-08 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、周易的來(lái)源及地位1、伏義創(chuàng)立八卦---周文王《易經(jīng)》。以卦為形式講運(yùn)動(dòng)變化的智慧?？鬃?--《易傳》---合二為一《周易》。2、總根源、總源頭、母親河。3、民族基石----三個(gè)擎天柱和文化三層面。4、易的含義：日月宇.. |
| 任職資格體系與核心員工能力管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開課時(shí)間：2014-11-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、走出企業(yè)人才管理的困境1、華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2、某國(guó)企為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？3、某手機(jī)企業(yè)為什么做中高層管理者的任職資格評(píng)估？3、某民企為什么做營(yíng)銷人員的任職資格體系？ .. |
| 產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理（R&DPM）實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：2580 元 開課時(shí)間：2014-11-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.項(xiàng)目管理概述1.1項(xiàng)目的含義及日常運(yùn)營(yíng)與項(xiàng)目管理的差異1.2項(xiàng)目的特點(diǎn)1.3項(xiàng)目分類方案1.4項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（項(xiàng)目管理三角形--TQC）1.5項(xiàng)目管理的任務(wù)（內(nèi)容）或流程（過(guò)程）1.6適用項(xiàng)目管理的客觀條件 .. |
| 打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2014-11-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一階段：金牌店長(zhǎng)必修篇---銷售型店長(zhǎng)第一單元：電商時(shí)代，線上營(yíng)銷與線下門店如何結(jié)合，快速提升業(yè)績(jī)？一、如何做好微信營(yíng)銷，提升成交率？1、一個(gè)作用是：實(shí)現(xiàn)路人變客戶、客戶變伙伴的過(guò)程2、三種模式是：發(fā)展新客戶、轉(zhuǎn)化老客.. |
| 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5400 元 開課時(shí)間：2014-11-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績(jī)效考核:一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1. 企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題；以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長(zhǎng)期考核？短期利益還是長(zhǎng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？績(jī)效管.. |
| 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-11-06 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：管理認(rèn)知1.什么是管理？2.如何理解生產(chǎn)管理的有效性和系統(tǒng)性？3.如何理解生產(chǎn)主管的管理職責(zé)？4.生產(chǎn)主管的職業(yè)素養(yǎng)【案例】徐主管為什么會(huì)焦頭爛額而又無(wú)可奈何？第二講：生產(chǎn)計(jì)劃管理控制能力1.企業(yè).. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)培訓(xùn)班 |
| 開課地點(diǎn)：遼寧-沈陽(yáng) 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2014-11-05 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元： 對(duì)人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識(shí)的五大關(guān)系：1）和本部門工作的關(guān)系2）和人力資源部門的關(guān)系3）和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4）和個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系5）和員工成長(zhǎng)的關(guān)系2、 部門經(jīng)理與HR部門的.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)培訓(xùn)班 |
| 開課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2014-11-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元： 對(duì)人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識(shí)的五大關(guān)系：1）和本部門工作的關(guān)系2）和人力資源部門的關(guān)系3）和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4）和個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系5）和員工成長(zhǎng)的關(guān)系2、 部門經(jīng)理與HR部門的.. |
| 基于企業(yè)知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-10-31 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子：視頻---一個(gè)老干部的困惑、企業(yè)檔案管理的困惑上篇：理論與理念篇第一章：第五代管理---知識(shí)管理認(rèn)知1.1知識(shí)與知識(shí)管理1.2 知識(shí)管理新理念--現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理理念1.3 檔案管理是知識(shí)管理的基礎(chǔ)案例分.. |
| 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控與快速改善 |
| 開課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：2580 元 開課時(shí)間：2014-10-31 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：項(xiàng)目啟動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，分組，選項(xiàng)目明確團(tuán)隊(duì)及個(gè)人目標(biāo)（結(jié)合應(yīng)用指南）課程破冰與思維拓展訓(xùn)練問(wèn)題解決三在要素三類問(wèn)題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問(wèn)題時(shí)空規(guī)律導(dǎo)入案例&mdash.. |
| 新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2380 元 開課時(shí)間：2014-10-31 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評(píng)估與分類管理 .. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)培訓(xùn)班 |
| 開課地點(diǎn)：湖北-武漢 課程價(jià)格：2200 元 開課時(shí)間：2014-10-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元： 對(duì)人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識(shí)的五大關(guān)系：1）和本部門工作的關(guān)系2）和人力資源部門的關(guān)系3）和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4）和個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系5）和員工成長(zhǎng)的關(guān)系2、 部門經(jīng)理與HR部門的.. |
| 壓力調(diào)適與職場(chǎng)EQ訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2014-10-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子：EQ及其在職場(chǎng)的價(jià)值 1.EQ面面觀：各種高低情商行為的對(duì)比2.情商的定義和內(nèi)容3.情商對(duì)職場(chǎng)的意義和價(jià)值模塊一、情緒管理1.心理測(cè)試：你的決策理性嗎？2.了解你的情緒3.負(fù)面情緒的破壞力負(fù)面情.. |
| 質(zhì)量問(wèn)題分析與解決技巧 |
| 開課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：1580 元 開課時(shí)間：2014-10-30 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：閉環(huán)糾正預(yù)防措施的基本方法：PDCA介紹8-D方法介紹CLCA介紹運(yùn)用8D法解決問(wèn)題步驟一：成立多功能小組，并結(jié)合以下問(wèn)題來(lái)源說(shuō)明來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程自檢和出廠檢驗(yàn)等發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)內(nèi)、外部審核發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)顧客.. |
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