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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及全面信用管理
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-21  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì):1、何謂應(yīng)收賬款a)應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)b)不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2、應(yīng)收賬款管理的目的 a)壞賬對(duì)銷售的影響 b)賬款拖延對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響第二單元、逾期賬款的催收思路和技巧:..
班組工作安全管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-20  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:TWI沿革簡(jiǎn)介及課程介紹一線主管的含義安全及一線主管必備的5個(gè)條件防止事故的必要性案例1:包裝室的故事(小葉的事故)間接原因=管理原因海因里希統(tǒng)計(jì)的證明造成事故,災(zāi)害的原因分析安全作業(yè)的4階段法講解(JS..
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能提升
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-20  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:管理認(rèn)知1.什么是管理?2.如何理解生產(chǎn)管理的有效性和系統(tǒng)性?3.如何理解生產(chǎn)主管的管理職責(zé)?4.生產(chǎn)主管的職業(yè)素養(yǎng)【案例】徐主管為什么會(huì)焦頭爛額而又無(wú)可奈何?第二講:生產(chǎn)計(jì)劃管理控制能力1.企業(yè)..
生產(chǎn)主管勝任力提升
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-20  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:生產(chǎn)主管勝任力概論(研討生產(chǎn)主管“使命、職責(zé)與權(quán)限”)生產(chǎn)主管的使命、職責(zé)與權(quán)限勝任力模型:職業(yè)意識(shí)(職業(yè)化)績(jī)效管理能力人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管控與問(wèn)題解決第二模..
新生代員工關(guān)系管理
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:1280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-20  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:Unit1 新生代領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系管理組建領(lǐng)導(dǎo)新生代的團(tuán)隊(duì)新生代領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的特征新生代領(lǐng)導(dǎo)的使命管理與領(lǐng)導(dǎo)解析實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能有效管理新生代員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理的定義與范圍員工關(guān)系管理的類別Unit2..
DFLSS綠帶認(rèn)證
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:12000 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-17  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:[9/1-5]北京DFLSS綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [9/8-12]上海DFLSS綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班[9/15-19]廣州DFLSS綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班 [9/22-26]深圳DFLSS綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班[10/6-10]北京DFLSS綠帶認(rèn)證培訓(xùn)班..
采購(gòu)成本控制與談判技巧
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3400 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-15  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:采購(gòu)職能、流程、績(jī)效體系分析1.如何界定采購(gòu)業(yè)務(wù)的職能?采購(gòu)績(jī)效的衡量采購(gòu)部門(mén)與職能的設(shè)置采購(gòu)流程與制度的建立如何選擇與考核供應(yīng)商?……案例:華為等知名企業(yè)采購(gòu)組織架構(gòu)及職能..
易經(jīng)智慧及風(fēng)水文化
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:19800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-15  專業(yè)類別:國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、周易的來(lái)源及地位 1、伏義創(chuàng)立八卦---周文王《易經(jīng)》。以卦為形式講運(yùn)動(dòng)變化的智慧??鬃?--《易傳》---合二為一《周易》。2、總根源、總源頭、母親河。3、民族基石----三個(gè)擎天柱和文化三層面。4、易的含義:日月..
催收貨款
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-15  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 應(yīng)收款成因與風(fēng)險(xiǎn)形成應(yīng)收款的間接原因行業(yè)交易慣例項(xiàng)目尾款供應(yīng)商失責(zé)客戶現(xiàn)金流不良不可控的意外事件案例:某工程建筑公司的巨額應(yīng)收款和應(yīng)付款……產(chǎn)生應(yīng)收款的直接原因銷售..
跨越式發(fā)展團(tuán)隊(duì)決勝目標(biāo)管理與執(zhí)行力
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:1280 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-15  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 目標(biāo)管理第一章 正視目標(biāo)存在的意義目的:了解目標(biāo)的重要性,以及目標(biāo)的可行性一、 目標(biāo)制訂在終端的現(xiàn)狀1、 商業(yè)職能不明確2、 目標(biāo)完成率偏低3、 目標(biāo)過(guò)于單一4、 目標(biāo)制訂與執(zhí)行脫節(jié)5、 有目標(biāo)..
連鎖企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-15  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程時(shí)間2014年11月15-16日 廣州2014年12月27-28日 深圳2015年01月16-17日 上海2015年02月05-06日 廣州模塊一:如何建立高凝聚力的文化系統(tǒng)?【能解決什么問(wèn)題】&mdas..
連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-15  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程時(shí)間2014年11月15-16日 廣州 2014年12月27-28日 深圳2015年01月16-17日 上海 2015年02月05-06日 廣州核心提示:“高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)六大系統(tǒng)”構(gòu)成一個(gè)連鎖運(yùn)..
學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉管理方法應(yīng)用研習(xí)班
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-15  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:主題一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)1.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),是與時(shí)俱進(jìn)的要求.2.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織給組織和個(gè)人發(fā)展帶來(lái)的好處.3.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織引導(dǎo)關(guān)注學(xué)習(xí),重要的是:提升組織文化,改善思維習(xí)慣.主題二、創(chuàng)建..
中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷課程總裁班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:19800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-14  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷八大核心系統(tǒng)一、工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略系統(tǒng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)普遍面臨的硬傷定位后再定位,特勞特的困惑卡位戰(zhàn)略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷新藍(lán)海卡位營(yíng)銷—定位的再升華,搶占行業(yè)制高點(diǎn)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的六大關(guān)..
新生代員工管理與輔導(dǎo)
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4500 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-14  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、前所未有的代際沖突60年代——英雄輩出的激情歲月70年代——精神解放后的理想追求80年代——從單一追求走向多元化90年代—&mdas..
培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理落地
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-14  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天課程內(nèi)容:《培訓(xùn)體系與有效的培訓(xùn)管理》第一講:培訓(xùn)體系與組織學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造1、有效的培訓(xùn)價(jià)值鏈培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成的三大要素培訓(xùn)的價(jià)值傳播路徑培訓(xùn)價(jià)值的遞減規(guī)律2、企業(yè)培訓(xùn)的優(yōu)秀理念好領(lǐng)導(dǎo)首先是好老師學(xué)習(xí)是組..
A單元新勞動(dòng)合同法社會(huì)保險(xiǎn)法工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問(wèn)題員
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-14  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:培訓(xùn)時(shí)間: 2014年10月31-11月1日---北京(A單元)2014年11月14--15日------深圳(A單元)2014年11月21--22日------廣州(B單元)2014年11月28--29日-----..
Excel VBA高效數(shù)據(jù)處理快速入門(mén)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-14  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 為什么要學(xué)習(xí)Excel VBA為什么要學(xué)習(xí)VBA?怎樣學(xué)VBA?VBA實(shí)際應(yīng)用案例演示第二講 通過(guò)錄制宏初步了解Excel VBA怎樣錄制宏?在VBE編輯器中查看錄制的宏代碼通過(guò)宏代碼了解VBA的..
ISO 22000標(biāo)準(zhǔn)講解及內(nèi)審員培訓(xùn)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:1800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-13  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)1.食品安全風(fēng)險(xiǎn)與危害的概念及關(guān)系2.食品安全的現(xiàn)狀與將來(lái)3.ISO22000產(chǎn)生的背景與要求4.ISO22000與ISO9000/HACCP等的關(guān)系5.ISO22000對(duì)企業(yè)今后的影響二、I..
insightsDISCovery DISC認(rèn)證
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:9800 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-11-13  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天馬斯頓經(jīng)典DISC及insightsDISCovery™理論依據(jù) DISC的歷史行為方式的冰山模型insightsDISCovery衡量的方面SGL人才管理系統(tǒng)的介紹自我認(rèn)知DISC..
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