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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
供應(yīng)商開發(fā)與質(zhì)量管理
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-03-13  專業(yè)類別:運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一 供應(yīng)商質(zhì)量管理的認(rèn)知1.供應(yīng)商質(zhì)量管理的全局認(rèn)知1)采購(gòu)管理的演變與發(fā)展2)采購(gòu)管理工作的挑戰(zhàn)案例分析:供應(yīng)“傷”3)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理4)質(zhì)量與質(zhì)量管理5)質(zhì)量成本實(shí)現(xiàn)總質(zhì)量..
BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-03-13  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 提升戰(zhàn)略管理認(rèn)知1、華為33年增長(zhǎng)44萬(wàn)倍的奇跡,要向華為學(xué)什么?2、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=戰(zhàn)略洞察力+戰(zhàn)略決策力+戰(zhàn)略執(zhí)行力3、戰(zhàn)略的靈魂:BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續(xù)有效增長(zhǎng)第二章 市場(chǎng)洞察—&mdas..
教練式談判
開課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2580 元 開課時(shí)間:2025-03-12  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、什么是談判1.談判與談判的意義2. 什么是談判中的“贏”3. 什么是教練4. 教練在談判中應(yīng)用的意義二、談判準(zhǔn)備1.你想要的是什么(談判目標(biāo))1)目標(biāo)及優(yōu)先級(jí)2)BATNA..
金牌面試官:高效招聘與面試技巧
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-03-12  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:前言:新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面試官的挑戰(zhàn)1.人才爭(zhēng)奪越來(lái)越激烈2.面試官對(duì)人才引入的影響越來(lái)越大3.面試官承擔(dān)的角色越來(lái)越多豐富第一講:清認(rèn)知——招聘的價(jià)值一、招聘錯(cuò)誤的代價(jià)二、招聘常見誤區(qū)1...
行政管理實(shí)操訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-03-12  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講、 行政管理概述1、行政的價(jià)值雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見互動(dòng)討論:行政的價(jià)值?行政的誤區(qū):專業(yè)學(xué)行政出身的不多,工資不多,男的不多,在公司地位不高員工滿意度超過80%,凈利潤(rùn)超過同行..
2025宏觀經(jīng)濟(jì)政策與商業(yè)機(jī)會(huì)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:7800 元 開課時(shí)間:2025-03-08  專業(yè)類別:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一.2025年全球宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及熱點(diǎn)1、2025全球經(jīng)濟(jì)展望及全球金融市場(chǎng)形勢(shì)綜述:全球經(jīng)濟(jì)三大最新趨勢(shì)分析2、全球央行:2025年美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策調(diào)整及影響分析3、美國(guó)經(jīng)濟(jì):2025美國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)熱點(diǎn)、科技創(chuàng)新、美國(guó)大選、美元..
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2025-03-07  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、勞動(dòng)關(guān)系1.勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定要素有哪些?2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系有何區(qū)別?3.公對(duì)私業(yè)務(wù)外包中,私人承包者招用的勞動(dòng)者,與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系?4.勞動(dòng)法上的用人單位包括哪些組織?5.勞動(dòng)法上的勞動(dòng)者包括..
出海企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-03-07  專業(yè)類別:運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、進(jìn)出口流程進(jìn)口全流程:船務(wù)、報(bào)關(guān)、審價(jià)等;出口全流程:訂艙開始到出口退稅完成;外貿(mào)業(yè)務(wù)-報(bào)關(guān)-稅務(wù)-外匯-國(guó)際物流,整個(gè)貿(mào)易鏈條解析;2、報(bào)關(guān)單解析出口報(bào)關(guān)單與出口退稅的關(guān)系;出口報(bào)關(guān)單與稅務(wù)申報(bào)、外匯核銷的..
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2025-03-07  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、勞動(dòng)關(guān)系1.勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定要素有哪些?2.勞動(dòng)關(guān)系、雇傭關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系有何區(qū)別?3.公對(duì)私業(yè)務(wù)外包中,私人承包者招用的勞動(dòng)者,與發(fā)包方是否存在勞動(dòng)關(guān)系?4.勞動(dòng)法上的用人單位包括哪些組織?5.勞動(dòng)法上的勞動(dòng)者包括..
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-03-07  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:入職篇一、入職前的注意要點(diǎn)1、招聘廣告的發(fā)布的注意點(diǎn)2、區(qū)分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假?4、如何辨別學(xué)歷履歷虛假以及其他各種信息采集中..
五維力招聘--重新定義招聘面試©
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4680 元 開課時(shí)間:2025-02-28  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:導(dǎo)入篇:重新認(rèn)知招聘面試(一)分析:企業(yè)招聘難的原因【知識(shí)卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例:某公司現(xiàn)場(chǎng)招聘實(shí)錄(二)對(duì)策:重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識(shí)卡】招聘面..
高效倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4880 元 開課時(shí)間:2025-02-28  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系--解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵 一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨(dú)立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)五、采購(gòu)與..
向華為學(xué)習(xí):班組管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3980 元 開課時(shí)間:2025-02-28  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、 華為班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長(zhǎng)的基本條件2. 華為班組長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展責(zé)任認(rèn)知3. 華為班組長(zhǎng)的心態(tài),一切都是我的“錯(cuò)”4. 班組長(zhǎng)與員工是“朋友”還是&ldq..
向華為學(xué)習(xí)-從技術(shù)走向管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-02-27  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、原理篇(思維轉(zhuǎn)身)第一章、管理者的角色認(rèn)知管理的定義管理者和非管理者的本質(zhì)區(qū)別管理者的四項(xiàng)職能組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力..
向華為學(xué)習(xí)-從技術(shù)走向管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-02-27  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、原理篇(思維轉(zhuǎn)身)第一章、管理者的角色認(rèn)知管理的定義管理者和非管理者的本質(zhì)區(qū)別管理者的四項(xiàng)職能組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力..
薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2400 元 開課時(shí)間:2025-02-23  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:引子:新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn):減員增效激勵(lì)員工第一章:薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工,提高效率。縱向分工——上下級(jí)之間的分工橫向分工—&..
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2025-02-21  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同(2天) 問卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒有推行績(jī)效,希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度 2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度,但是操作行不強(qiáng),想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn) ..
解鎖AI商業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2025-02-21  專業(yè)類別:人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:駕馭 AI 認(rèn)知突破內(nèi)容講解1 、一個(gè)游戲了解 AI 提示詞底層邏輯2 、三輪練習(xí)徹底掌握高階提示詞駕馭 AI3 、二十個(gè)企業(yè)應(yīng)用案例打開 AI 商業(yè)應(yīng)用認(rèn)知?jiǎng)邮謱?shí)操1 、2W1H, BROKE 提示詞實(shí)操練習(xí) ..
聚合共創(chuàng)-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與打造
開課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-02-21  專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:何為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)1.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的外在表現(xiàn):同心、同德、同利、同責(zé)2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的核心特性:思考性——凡事動(dòng)腦子想辦法協(xié)作性——發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的力量..
統(tǒng)籌規(guī)劃-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
開課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2025-02-21  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1、為什么我們需要目標(biāo)管理?2、目標(biāo)管理的意義1)案例分析:視頻案例2)學(xué)員研討:不同級(jí)別的管理者,目標(biāo)管理如何有效落地3)組織中不同層次的管理者,需建立不同級(jí)別的目標(biāo)管理意識(shí)3、目標(biāo)管理的定義1)目標(biāo)管理的定義..
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