| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價（2）公司財務(wù)安全評價（3）公司資產(chǎn)管理能力評價2、利.. |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析（1）公司資產(chǎn)資量評價（2）公司財務(wù)安全評價（3）公司資產(chǎn)管理能力評價2、利.. |
| TWI-現(xiàn)場一線管理者管理技能提升 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4380 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一 、班組長的角色認知與思維轉(zhuǎn)變1、微利環(huán)境下班組長的角色認知2、班組長的作用及職責(zé)3、班組長具備的八大素質(zhì)4、從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀班組長角色轉(zhuǎn)變5. 從管一個崗位到管整條生產(chǎn)線的能力6. 班組長日常工作處理方法.. |
| 賦能者之梯：新時代領(lǐng)導(dǎo)力進階實戰(zhàn)營 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：6980 元 開課時間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1章 做魅力領(lǐng)導(dǎo)者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。認知：領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力；1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理.. |
| 管理三板斧：定目標(biāo)、帶團隊、拿結(jié)果 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入：管理者的角色認知 1.什么是管理者？1)小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2)管理者與被管理者的三種區(qū)別2.管理者的四個角色1)業(yè)務(wù)骨干：自己做2)經(jīng)理：讓人做3)教練：教人做.. |
| 管理三板斧：定目標(biāo)、帶團隊、拿結(jié)果 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 元 開課時間：2025-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入：管理者的角色認知1. 什么是管理者？1) 小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2) 管理者與被管理者的三種區(qū)別2. 管理者的四個角色1) 業(yè)務(wù)骨干：自己做2) 經(jīng)理：讓人做3.. |
| 全面薪酬體系模式設(shè)計（電腦實操版） |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：4580 元 開課時間：2025-04-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設(shè)計模塊一：薪酬策略設(shè)計與薪酬外部調(diào)研一、開場案例1、薪酬問題大盤點2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實際.. |
| 贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4680 元 開課時間：2025-04-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一幕：商機辨別與明確：信息收集能力1. 道（思維） 思維方式：未來的業(yè)務(wù)競爭，一定是市場在業(yè)務(wù)的最前端，構(gòu)建信息通道，是組織獲取大訂單的關(guān)鍵因素2. 法（方法論） 理論依據(jù)：信息的來源性.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 元 開課時間：2025-04-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：案例引入：張三的困惑第一講：角色認知一、管理者的管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變1. 管理者的職責(zé)2. 管理者的修煉3. 三種分配的調(diào)整1）工作重點2）重點能力3）管人理事二、直線經(jīng)理如何與人力資源部門配合1. 了解.. |
| ALA行動學(xué)習(xí)促動師國際認證(ACF) |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：8800 元 開課時間：2025-04-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：Day1模塊一：行動學(xué)習(xí)起源、概念及價值1.行動學(xué)習(xí)——VUCA時代的培訓(xùn)革命2.行動學(xué)習(xí)模式VS傳統(tǒng)培訓(xùn)模式：引導(dǎo)PK教導(dǎo)3.行動學(xué)習(xí)——組織變革與組織發(fā)展的推進器①.. |
| VDA6.3：2023過程審核升版培訓(xùn) |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：2180 元 開課時間：2025-04-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、2023新版的變化1、2023新版思路2、2023新版P1-P7提問表變化：由58項到59項3、2023新版刪除項目4、2023新版主要變化內(nèi)容：如軟件要求、采購、遠程審核等二、過程審核對審核員的要求1、IS.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 元 開課時間：2025-04-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：案例引入：張三的困惑第一講：角色認知一、管理者的管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變1. 管理者的職責(zé)2. 管理者的修煉3. 三種分配的調(diào)整1）工作重點2）重點能力3）管人理事二、直線經(jīng)理如何與人力資源部門配合1. 了解.. |
| ALA行動學(xué)習(xí)促動師國際認證(ACF) |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：8800 元 開課時間：2025-04-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：行動學(xué)習(xí)起源、概念及價值1.行動學(xué)習(xí)——VUCA時代的培訓(xùn)革命2.行動學(xué)習(xí)模式VS傳統(tǒng)培訓(xùn)模式：引導(dǎo)PK教導(dǎo)3.行動學(xué)習(xí)——組織變革與組織發(fā)展的推進器①行動學(xué)習(xí)重塑.. |
| 6Ds®-將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 元 開課時間：2025-04-04 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)論：“6Ds”介紹1、如何根據(jù)商業(yè)結(jié)果定義培訓(xùn)的價值 2、培訓(xùn)什么時候做，什么時候不做的正確方案3、改進績效的2個關(guān)鍵問題模塊一、D1：界定業(yè)務(wù)收益1、培訓(xùn)的價值vs培訓(xùn)的收益2、明確培.. |
| 6Ds®-將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：6800 元 開課時間：2025-04-04 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)論：“6Ds”介紹1、如何根據(jù)商業(yè)結(jié)果定義培訓(xùn)的價值 2、培訓(xùn)什么時候做，什么時候不做的正確方案3、改進績效的2個關(guān)鍵問題模塊一、D1：界定業(yè)務(wù)收益1、培訓(xùn)的價值vs培訓(xùn)的收益2、明確培.. |
| 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 元 開課時間：2025-03-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實戰(zhàn)班---提升準時交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的.. |
| 選對賽道與分對錢-從戰(zhàn)略到績效 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：2800 元 開課時間：2025-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章、課程導(dǎo)入1、落后的分錢方法造成的危害2、學(xué)習(xí)分錢的心態(tài)4、分錢的難點5. 尊重人性、構(gòu)建科學(xué)的激勵體系案例：華為分錢的六種做法第二章、 分錢的基本原則1. 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的增長/成長(1)增長指標(biāo) .. |
| 高能銷售管理者打造王牌銷售團隊 |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：3800 元 開課時間：2025-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天上午：破冰活動（9:00-9:30）第一部分高能銷售管理者的角色定位（9:30-10:30）一、 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換二、高能銷售管理者管什么――管人理事三、.. |
| 降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：4800 元 開課時間：2025-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一： 如何精準分析采購成本情景案例1：解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的合理性因素？1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風(fēng)險3.如何分析材料價格供應(yīng)的.. |
| 企業(yè)重大質(zhì)量問題分析與解決 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4380 元 開課時間：2025-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 企業(yè)面臨問題帶來的困惑1、為什么我們通過ISO 9001還是有很多重大的質(zhì)量問題發(fā)生2、為什么我們碰到重大的問題總是束手無策3、為什么解決過的問題過一段時間有會重復(fù)的冒出來【提問互動】我們碰到問題和解決問題，習(xí)慣.. |
