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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
209版7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開課
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2019-12-06  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:2019《7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開課12月6-7日.廣州----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)..
雙贏商務(wù)談判技巧
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2019-12-06  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:2020年4月11-12日 廣州2020年7月18-19日 深圳 2020年10月24-25日 北京2020年12月19-20日 深圳第一章、商務(wù)談判一、談判的本質(zhì)二、談判的最佳結(jié)果三、談判的心理基礎(chǔ)1、談判心理..
從財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)管理思維
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:3980 元 開課時(shí)間:2019-12-05  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:【課程大綱】一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性,作為管理者,閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的,主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況, 分析經(jīng)營(yíng)問題所在 ,從而指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,揭示作為管..
向華為學(xué)習(xí)--采購(gòu)管理班
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:9800 元 開課時(shí)間:2019-11-29  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:1.釆購(gòu)的價(jià)值和職責(zé)1.1供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容;1.2釆購(gòu)及供應(yīng)商管理的演進(jìn);1.3采購(gòu)部門職責(zé)的演進(jìn);1.4釆購(gòu)的價(jià)值。2.采購(gòu)理念和運(yùn)作2.1采購(gòu)愿景與使命2.2采購(gòu)核心價(jià)值觀;2.3采購(gòu)戰(zhàn)略;2..
向華為學(xué)習(xí)--研發(fā)激勵(lì)班
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:7800 元 開課時(shí)間:2019-11-29  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分:研發(fā)績(jī)效管理概述1.研發(fā)績(jī)效管理在研發(fā)人力資源管理中的定位2.討論:如何看待研發(fā)體系的末尾淘汰制度3.研發(fā)績(jī)效管理的獨(dú)特性、特點(diǎn)及常見的問題4.討論與演練:研發(fā)人員的主要素質(zhì)有哪些?如何幫助研發(fā)人員培養(yǎng)這種素質(zhì)..
OKR開發(fā)與應(yīng)用六步法
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:5800 元 開課時(shí)間:2019-11-23  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景VUCA時(shí)代的外部環(huán)境易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性特點(diǎn),迫使企業(yè)在內(nèi)部組織管理能力提升上尋找解決方案。從金字塔組織到創(chuàng)新型組織,以及未來(lái)的進(jìn)化型自組織,企業(yè)的組織一直在不斷地演變。而OKR正是適應(yīng)未來(lái)進(jìn)化型自組織的一種員..
向華為學(xué)習(xí)--人才與干部
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:8800 元 開課時(shí)間:2019-11-22  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:一、人才與干部管理整體架構(gòu)1.人力資源管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展2.戰(zhàn)略人力資源管理管理系統(tǒng)框架、戰(zhàn)略意圖與價(jià)值主張3.華為人才管理系統(tǒng)構(gòu)架4.滿足戰(zhàn)略所需的人才管理5.人才戰(zhàn)略規(guī)劃方法與工具(方法論&案例)6.干..
從技術(shù)走向管理高級(jí)實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3880 元 開課時(shí)間:2019-11-22  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換講師觀點(diǎn):技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型,最重要的是建立正確的角色認(rèn)知。而這需要轉(zhuǎn)型者對(duì)管理是什么,管理的目的,管理的內(nèi)容,管理的特性等方面有深入全面的認(rèn)識(shí),否則轉(zhuǎn)型將淪為一紙空文。因此本部分的目的在于..
引爆大客戶:銷售團(tuán)隊(duì)之團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超目標(biāo)增長(zhǎng)管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2019-11-22  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱第一講 增長(zhǎng)理論:精益營(yíng)銷案例分析……1、銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的內(nèi)因分析銷售團(tuán)隊(duì)的五類損耗解決銷售團(tuán)隊(duì)損耗的四個(gè)方向銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的“算術(shù)”銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)突..
銷售團(tuán)隊(duì)之團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)超目標(biāo)增長(zhǎng)管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2019-11-22  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱第一講 增長(zhǎng)理論:精益營(yíng)銷案例分析……1、銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的內(nèi)因分析銷售團(tuán)隊(duì)的五類損耗解決銷售團(tuán)隊(duì)損耗的四個(gè)方向銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的“算術(shù)”銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)突..
2019中國(guó)勞動(dòng)法與員工關(guān)系高峰論壇
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開課時(shí)間:2019-11-22  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:AM 8:30-12:108:30-9:00 論壇簽到9:00-9:05 領(lǐng)導(dǎo)致辭9:05-9:35 演講主題:人力資本增值與運(yùn)營(yíng)的新生態(tài)勞達(dá)laboroot創(chuàng)始人、CEO 魏浩征9:35-10:05 演..
全面預(yù)算管理體系與Excel模型落地
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開課時(shí)間:2019-11-21  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益: 課程大綱模塊一:全面預(yù)算體系 目標(biāo):全面預(yù)算報(bào)表體系的搭建;熟練不同行業(yè)各類預(yù)算報(bào)表編制的順序;明確表與表之間的鉤稽關(guān)系;1. 全面預(yù)算管理流程n 如何依據(jù)不同行業(yè)建立預(yù)算體系n 不同的預(yù)算編制方法..
企業(yè)IPO上市策劃特訓(xùn)營(yíng)-12月13~15日
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:6800 元 開課時(shí)間:2019-11-20  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:【課程背景】2019國(guó)內(nèi)IPO市場(chǎng)審核速度明顯加快,對(duì)以往存量的審批預(yù)示著“創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制改革”的即將來(lái)臨。未來(lái)上交所、深交所“注冊(cè)制”并行將再次改變中國(guó)資本市場(chǎng)格局。加上創(chuàng)業(yè)板對(duì)于行業(yè)..
從技術(shù)走向管理高級(jí)實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3880 元 開課時(shí)間:2019-11-15  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一部分 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于管理人員的角色定位轉(zhuǎn)換講師觀點(diǎn):技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型,最重要的是建立正確的角色認(rèn)知。而這需要轉(zhuǎn)型者對(duì)管理是什么,管理的目的,管理的內(nèi)容,管理的特性等方面有深入全面的認(rèn)識(shí),否則轉(zhuǎn)型將淪為一紙空文。因此本部分的目的在于..
沙田跨系列:跨部信任溝通與目標(biāo)協(xié)作
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3880 元 開課時(shí)間:2019-11-15  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:源起:管理者的困惑認(rèn)知篇:溝通與協(xié)作二度認(rèn)知互動(dòng):挑戰(zhàn)——連吃三口蛋糕1、溝通三要素2、企業(yè)跨部門溝通簡(jiǎn)史3、“跨部門”溝通三大背景4、從溝通到協(xié)作,從意見..
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金常見的26類疑難問題與應(yīng)對(duì)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2480 元 開課時(shí)間:2019-11-15  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:OUTLINE 課程內(nèi)容一、有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的誤區(qū)2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的適用情形3、法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)及計(jì)算方式4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與工資的關(guān)系二、有關(guān)賠償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制1、有關(guān)..
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃滾動(dòng)編制公開課
開課地點(diǎn):江蘇-南京 課程價(jià)格: 元 開課時(shí)間:2019-11-15  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人:2019年已然即將結(jié)束,在這段時(shí)間內(nèi)我們離預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)接近了多少?我們2019年的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算又執(zhí)行的如何??jī)?nèi)外部環(huán)境變化要求我們對(duì)戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃做出怎樣的調(diào)整與修訂?在資源配置上又如何確保十..
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的卓越管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2019-11-15  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)   
課程收益:【課程背景】:以下是銷售管理者在管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問題:為什么我會(huì)經(jīng)常被手下人“忽悠”:他們各類報(bào)表做的十分精彩,實(shí)則回家睡大覺;各類數(shù)據(jù)持續(xù)增長(zhǎng),實(shí)則問題不斷、矛盾不斷、投訴不斷,怎么辦..
【策略銷售班】
開課地點(diǎn): 課程價(jià)格:5800 元 開課時(shí)間:2019-11-15  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一章:課程導(dǎo)入1、為什么要通過(guò)策略銷售制定銷售策略2、復(fù)雜銷售的特點(diǎn)分析:你不能僅憑經(jīng)驗(yàn)決策3、策略銷售的制定步驟 4、策略銷售的作用第二章:辨識(shí)要素1、第一節(jié):認(rèn)識(shí)策略要素(1)單一銷售目標(biāo):SSO(..
有效盤活企業(yè)用工自主權(quán)——調(diào)崗、降薪、降職、變更勞動(dòng)合同
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2019-11-14  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:OUTLINE 課程內(nèi)容一、實(shí)務(wù)與理論中的部分概念厘清1、人事異動(dòng) VS. 勞動(dòng)合同變更2、調(diào)崗調(diào)薪 VS. 勞動(dòng)合同變更3、工作內(nèi)容調(diào)整 VS. 勞動(dòng)合同變更二、勞動(dòng)合同變更的種類三、勞動(dòng)合同主體變更 ..
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