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公司財務分析與風險防范

課程編號:975   課程人氣:1829

課程價格:¥3200  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:財務管理 

授課講師:呂定杰老師

課程安排:

       2011.7.15 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、董事、總經(jīng)理、副總、監(jiān)事、機構負責人及其他決策層人士;COO、CFO、人力資源、財務、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營管理人員;其他財務職能部門(會計、審計、信用控制、資金管理等)的經(jīng)理和管理人員等

【培訓收益】
1理論與實踐相結合,以實踐經(jīng)驗介紹為主。 ;;;;; ;;;;;
2、主要案例來自講師工作過的各著名世界500強公司的財務實踐。實踐性強,針對性突出。 ;;;;; ;;;;; ;;;;; ;;;;;
3、重點以介紹實用財務分析技能為主,所涉及的內(nèi)容能在工作中結合運用。


【主要內(nèi)容】 <br />
一、財務分析的基本技術和方法 <br />
1、么是財務分析? <br />
2、技術/成本定位圖 <br />
3、IBM財務部的收入預測和分析流程 <br />
4、制造業(yè)成本控制要點 <br />
5、如何主持年度預算工作? <br />
6、場景模擬:如果和部門經(jīng)理談部門費用預算 <br />
7、財務分析的基本技術和方法 <br />
8、財務分析的定義 <br />
9、資產(chǎn)負債表分析 <br />
10、利潤表分析 <br />
11、現(xiàn)金流量表分析 <br />
12、投資價值分析:凈現(xiàn)值、投資回收期、內(nèi)部收益率 <br />
二、財務專業(yè)分析工具 <br />
1、財務分析的目的、層次 <br />
2、盈利能力分析 <br />
3、成本控制分析 <br />
4、投資分析 <br />
5、資產(chǎn)負債表分析 <br />
6、資產(chǎn)負債表分析的重點科目和關鍵財務指標 <br />
7、利潤表分析的重點科目和關鍵財務指標 <br />
8、現(xiàn)金流量表分析-營運資金 <br />
9、成本控制要搞清楚的兩個問題 <br />
10、成本體系-作業(yè)成本法(Activity Based Costing) <br />
11、成本分析的基本工具(1):成本結構的橫向比較 <br />
12、成本分析的基本工具(2):盈虧平衡點的分析 <br />
13、成本分析的基本工具(3):營運杠桿分析 <br />
三、財務分析經(jīng)典案例 <br />
1、經(jīng)典案例分析:誰打敗了摩托羅拉 <br />
2、經(jīng)典案例分析:IBM的財務分析之道 <br />
3、經(jīng)典案例分析:后奧運時代-阿迪達斯的存貨危機 <br />
4、經(jīng)典案例分析:福田康明斯的年度預算編制 <br />
四、企業(yè)價值管理 <br />
1、企業(yè)價值的定義:企業(yè)的價值就是其為股東所創(chuàng)造的財富 <br />
2、企業(yè)價值的來源 <br />
3、企業(yè)價值的衡量標準 <br />
4、企業(yè)價值管理的內(nèi)容
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