一、工資報(bào)酬與福利待遇法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區(qū)別？
2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？
3.工資總額應(yīng)體現(xiàn)哪三大價(jià)值？
4.怎樣理解最低工資標(biāo)準(zhǔn)，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？
5.未訂立書面勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同無效的，如何認(rèn)定工資標(biāo)準(zhǔn)？
6.員工主張入職以來的加班費(fèi)，如何應(yīng)對(duì)？
7.未經(jīng)用人單位安排，員工自行加班的，是否需支付加班工資？
8.如何設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)以降低加班費(fèi)成本，計(jì)件工資制如何控制加班費(fèi)成本？
9.值班算不算加班，值班期間如何計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬？
10.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權(quán)獲取年終獎(jiǎng)”，真的有效嗎？
11.中途離職者，能否按時(shí)間比例索賠年薪余額、年終獎(jiǎng)、年終雙薪、未回款的銷售提成？
12.在醫(yī)療期、病假、工傷、年休假、產(chǎn)假等情形下，何時(shí)支付及支付什么標(biāo)準(zhǔn)的工資待遇？
13.用人單位單方合法調(diào)崗后，如何操作才能單方降薪？
14.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題？
15.什么情況下可以扣減員工的工資？

二、績(jī)效管理與崗位調(diào)整法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1.用人單位可以單方調(diào)崗的情形有哪些，如何降低單方調(diào)崗帶來的風(fēng)險(xiǎn)？
2.勞動(dòng)合同約定的崗位已經(jīng)發(fā)生變化，且員工已到新崗位一段時(shí)間，后卻要求恢復(fù)到勞動(dòng)合同原約定的崗位，怎么辦？
3.能否單方調(diào)整“三期女職工”的崗位？
4.關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的借調(diào)有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)，該如何操作？
5.員工不勝任工作，用人單位調(diào)整其崗位需變更勞動(dòng)合同嗎？
6.員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果不合格，為什么在“不勝任工作”引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議中還是敗訴？
7.為什么用人單位根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金，最終被認(rèn)定非法克扣工資？
8.法律上如何證明員工“不勝任工作”？
8.“不稱職”等同于“不勝任”嗎？
10.民主評(píng)議和360°考核方式，確定合法有效嗎？
11.強(qiáng)制分布績(jī)效區(qū)間是否合法？
12.以末位淘汰方式解除勞動(dòng)合同是否合法？
13.以末位淘汰方式能否調(diào)崗降薪？
14.如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗？
15.對(duì)績(jī)效考核不合格的員工，如何合法辭退？

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  專題一、績(jī)效管理與崗位調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？2.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn)，員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔？3.可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗？4.協(xié)商調(diào)崗期間話術(shù)設(shè)計(jì)與真實(shí)案例分享；5.競(jìng)聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)。6...

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