【培訓(xùn)對(duì)象】
人力資源總監(jiān)（經(jīng)理、部長(zhǎng)）
企業(yè)的校園招聘負(fù)責(zé)人
新員工培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理

【培訓(xùn)收益】
《校園招聘》

1、一套流程：掌握校園招聘的基本流程、工具，快速上手；

2、一個(gè)關(guān)鍵：快速提升關(guān)鍵能力，掌握面試提問(wèn)技巧及對(duì)應(yīng)問(wèn)題的考察意圖；

3、一個(gè)核心：學(xué)會(huì)校園招聘的核心控制點(diǎn)和環(huán)節(jié)，制定詳細(xì)的校園招聘計(jì)劃；

4、一次傳播：學(xué)會(huì)如何將企業(yè)雇主品牌傳播應(yīng)用到校園招聘各個(gè)環(huán)節(jié)。

《新員工創(chuàng)新型學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》

1、一套框架：學(xué)會(huì)創(chuàng)新型學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的九宮格

2、一種思維：掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的教學(xué)策略羅盤

3、一個(gè)工具：收獲學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的培訓(xùn)需求診斷清單

 《校園招聘》

第一講、公司戰(zhàn)略與人才招聘

第二講、校園招聘流程

第三講、人才畫像與素質(zhì)模型

第四講、 面試問(wèn)題設(shè)計(jì)與演練

第五講、優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)與潛力挖掘

 

《新員工創(chuàng)新型學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》

第一講、 從學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)到互聯(lián)網(wǎng)思維

第二講、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)九宮格

第三講、創(chuàng)新性學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)

第四講、綜合練習(xí)

• MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)班）

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  開課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時(shí)間序列三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、I-MR Chart4、Z-MR Chart5、..

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• MTP中層管理核心技能提升實(shí)戰(zhàn)班

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  開課地點(diǎn)： 天津-天津

  隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越加激烈和精細(xì)化，這對(duì)于企業(yè)的管理者提出了更多的挑戰(zhàn)。管理者不僅僅是過(guò)去的下命令死執(zhí)行，而是需要管理者能迅速的掌握變化，接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為，從而實(shí)現(xiàn)自我到團(tuán)隊(duì)的躍升，進(jìn)而有效的面對(duì)各種挑戰(zhàn)，把握新的發(fā)展機(jī)遇。在新時(shí)代的管理過(guò)程中，..

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• MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實(shí)戰(zhàn)班）

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年6月27~28日（星期二~星期三）/上 海2022年11月21~22日（星期一~星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3500/人Ø含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)Ø不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐..

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