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精益管理實戰(zhàn)道場能手班

課程編號:14620   課程人氣:1682

課程價格:¥5980  課程時長:3天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:周文捷

課程安排:

       2015.4.16 杭州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
一線主管、工程師、部門負責人等

【培訓收益】
精益道場吸收了豐田、GE、以及德國西門子等企業(yè)精益管理的優(yōu)點,結(jié)合中國企業(yè)現(xiàn)狀,豐富了實操、受訓、課題解決、方案研討、工廠模擬等培訓模式,使教學工作由以前的理論培訓為主轉(zhuǎn)為實際案例操作模擬,突出以實踐體驗為重點的教導模式。

第一天
1、開學典禮        學員代表、道場院長講話;
2、士氣訓練        創(chuàng)新口號、軍隊站姿;
3、工廠運營準備    傳統(tǒng)工廠組織組建、運營規(guī)則頒布、生產(chǎn)工藝路線熟悉;
4、工廠運營第1周   工廠運營第1周、組織生產(chǎn)經(jīng)營周會,探討現(xiàn)有問題;
5、現(xiàn)狀價值流繪制  現(xiàn)場繪制模擬工廠價值流現(xiàn)狀圖、精益管理指標理解;
6、生產(chǎn)流動化講解  從精益布局到節(jié)拍管理等消除生產(chǎn)流動浪費的方法論講解; 
 
第二天
7、標桿案例學習    三星、豐田、海爾等企業(yè)的標桿案例講解與互動;
8、生產(chǎn)流動改善    應用布局/節(jié)拍/單件流等探討改善方案,并進行整改;
9、工廠運營第2周   在新的布局下的工廠運營,仔細記錄關(guān)鍵績效數(shù)據(jù)并分析;
10、標桿工廠學習   杭州周邊標桿企業(yè)學習(1-2家);
 
第三天
11、物料流動化講解  廠內(nèi)物流為中心,講解計劃、配送、KANBAN等;
12、物料流動改善    應用物料拉動方法論,對廠內(nèi)物流集中改善;
13、工廠運營第3周   工廠運營第3周、組織生產(chǎn)經(jīng)營周會,總結(jié)經(jīng)驗;
14、未來價值流繪制  現(xiàn)場繪制未來價值流圖、展望最佳績效表現(xiàn);
15、精益核心理念總結(jié)總結(jié)精益工廠運營,深入剖解精益核心理念的應用;
16、結(jié)業(yè)儀式    結(jié)業(yè)證書頒發(fā)、小組感言錄制、合影留念
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