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課程名稱：爆發(fā)式增長(zhǎng)——管理者的目標(biāo)計(jì)劃與落地執(zhí)行
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1章 項(xiàng)目導(dǎo)航：正確認(rèn)知項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃—強(qiáng)聚焦、打節(jié)奏、促效率 1. 先有目標(biāo)，后管理；目標(biāo)是管理的前提與基礎(chǔ)； 2. 目標(biāo)的詳解——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng) 目標(biāo)是什么？為什么要有目標(biāo)？ 人們?yōu)槭裁?font face=Arial>..

課程名稱：贏在職場(chǎng)——陽光心態(tài)
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊：職業(yè)化素養(yǎng) 討論：我是誰？ 職業(yè)與職場(chǎng) - 討論：什么是職業(yè)？工作？專業(yè)？態(tài)度？ 職場(chǎng)中的四類職業(yè)心態(tài) 酸葡萄 摔罐子 知足常樂 太悲催 案例分析：國企轉(zhuǎn)型的趙班長(zhǎng) 案例分析：你所不知的故事 案例分析：趙..

課程名稱：中基層管理者管理技能提升訓(xùn)練
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間（時(shí)間點(diǎn)） 內(nèi)容及安排 授課方式 培訓(xùn)效益 第一部分：中基層管理者的角色定位與管理技能 1、價(jià)值定位 （1）角色的價(jià)值分析 （2）承上啟下的定位 （3）協(xié)調(diào)補(bǔ)位的定位 （4..

課程名稱：管理人員談判技巧
主講老師：張嵐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 一． 談判的基本原則 （約1小時(shí)） 1. 談判的本質(zhì) - 談判不是博弈 - 讓雙方都有“贏”的感覺 2. 談判的時(shí)機(jī) 3. 談判的三大原則 4. 管理人員常見的談判場(chǎng)景 二． 談判前的準(zhǔn)備工作 ..

課程名稱：職場(chǎng)小白快樂工作秘籍
主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇：職業(yè)化心態(tài)（2天） 培訓(xùn)目標(biāo)：解決學(xué)生到職場(chǎng)人角色轉(zhuǎn)換的問題；提升情商，積極主協(xié)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 第一講：在職場(chǎng)中認(rèn)知自我 一、職場(chǎng)角色定位 1.人——“學(xué)生”與“職..

課程名稱：公文寫作密碼
主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)公文基礎(chǔ)知識(shí) （一）企業(yè)公文定義與作用 （二）企業(yè)常用公文寫作種類及適用范圍 ——案例分享：如此“計(jì)劃”怎么不能實(shí)施？ （三）公文寫作的特點(diǎn) -公文的特點(diǎn)：實(shí)用性 -與..

課程名稱：電網(wǎng)管理創(chuàng)新
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元： 回顧昨天 成績(jī)閃耀－創(chuàng)新改變世界 1、為什么學(xué)習(xí)創(chuàng)新管理 1) 美國企業(yè)超越英國的秘密 2) 日本企業(yè)敢于挑戰(zhàn)美國的秘密 3）中國企業(yè)想引領(lǐng)世界的關(guān)鍵 4）他們是中國創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè) 2、電網(wǎng)在創(chuàng)新中飛躍 1) 科..

課程名稱：有限空間作業(yè)安全
主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：有限空間作業(yè)安全 第1部分：有限空間基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介 1.有限空間的定義、分類與危險(xiǎn)因素 1.1、有限空間定義 1.2、有限空間認(rèn)定 1.3、形式 1.4、作業(yè)特點(diǎn) 1.5、危險(xiǎn)性 2、有限空間作業(yè) 3、有限空間分類 4..

課程名稱：打破慣性思維，培養(yǎng)系統(tǒng)與創(chuàng)新思維能力
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：報(bào)數(shù)游戲——打破思維定勢(shì) 一、打破慣性思維（思維定勢(shì)） （一）慣性思維的種類與特征 1、慣性思維的定義 2、慣性思維的..

課程名稱：培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)計(jì)劃工作坊
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： 新型木桶理論—— 一、培訓(xùn)需求調(diào)研與分析 1、培訓(xùn)的內(nèi)涵 2、培訓(xùn)基本流程 （1）培訓(xùn)需求分析 （2）培訓(xùn)計(jì)劃制定 （3）培訓(xùn)實(shí)施管理 （4）培訓(xùn)效果評(píng)估 3、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)涵 4、培..

課程名稱：計(jì)劃推進(jìn)與進(jìn)程控制 五步鑄就如來神掌
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、為什么團(tuán)隊(duì)對(duì)于計(jì)劃執(zhí)行，意愿不高？ 1.目標(biāo)不明確 2.目標(biāo)不統(tǒng)一 方法：頭腦風(fēng)暴法 3.目標(biāo)難考核 方法：SMART原則 二、哪些事情應(yīng)該納入計(jì)劃？ 1.領(lǐng)導(dǎo) 2.客戶 3.同事 4.崗位 三、計(jì)劃為什么總失..

課程名稱：顛覆傳統(tǒng)營銷模式，打造互聯(lián)網(wǎng)新營銷品牌
主講老師：金滿錚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、如何找到細(xì)分市場(chǎng) ？ 1.1 消費(fèi)者的需求，是產(chǎn)品誕生的原動(dòng)力。 1.2 創(chuàng)業(yè)者的idea或者產(chǎn)品的功能，只解決一種問題。 1.3 產(chǎn)品的全方位定位。（樣品，產(chǎn)品，商品，用品） 1.4 產(chǎn)品線定款定價(jià)策略。（引流款，爆款，利..

課程名稱：常見勞動(dòng)用工中組織性違法的防范 （一天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 您認(rèn)為公司與員工應(yīng)該是怎樣的關(guān)系 一般的組織法人違法行為產(chǎn)生的原因是什么 組織制度性違法的原因是什么 員工為什么要把事情鬧大 管理者/..

課程名稱：線下實(shí)體店大數(shù)據(jù)時(shí)代運(yùn)營策略
主講老師：羅森暉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：大數(shù)據(jù)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具，任何工具永遠(yuǎn)都是為實(shí)體服務(wù)，大家不必為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來而人心惶惶，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的快速推進(jìn)，實(shí)體線下店只要在經(jīng)營思路、運(yùn)營、策略、學(xué)習(xí)上轉(zhuǎn)變思維，就可以與時(shí)俱進(jìn)。 ☞您的業(yè)績(jī)..

課程名稱：我可以講授的課程大綱
主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 課程1：全面風(fēng)險(xiǎn)管理縱論 2 課程2：公司治理風(fēng)險(xiǎn)管理 2 課程3：戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理與變革 4 課程4：決策與風(fēng)險(xiǎn)管理 5 課程5：我說管理 6 課程6：像職業(yè)經(jīng)理人那樣思考 7 課程7: 中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引手冊(cè) 8 課..

課程名稱：DISC性格解析與精準(zhǔn)溝通
主講老師：徐靖茹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課前準(zhǔn)備：專業(yè)DISC性格測(cè)試，依據(jù)性格進(jìn)行區(qū)域劃分。 一、性格認(rèn)知 1、性格的基本分類 2、不同性格的特點(diǎn)表現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴，找出你與別人的不同。 二、自我認(rèn)知與剖析 1、不同性格的內(nèi)在需求 D型性格的特點(diǎn)與需求 I型..

課程名稱：以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向的成本費(fèi)用管控
主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成 一、完全成本法與變動(dòng)成本法成本費(fèi)用構(gòu)成 完全成本法成本費(fèi)用 變動(dòng)成本法成本費(fèi)用 二、完全成本法與變動(dòng)成本法成本下對(duì)分期損益的影響 第二部分：企業(yè)成本管控 一、人力成..

課程名稱：全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)施運(yùn)用
主講老師：夏倩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：編制全面預(yù)算必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí) 1.1企業(yè)為什么要采用全面預(yù)算管理？ 1.1.1 國家宏觀層面 1.1.2 企業(yè)微觀層面 1.2 預(yù)算管理的起源、定義、種類 1.3 預(yù)算編制的方法 1.4 全面預(yù)算的模式 1.5..

課程名稱：工程策劃完整版大綱
主講老師：馬維國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、工程策劃的概念 二、工程策劃要素 三、工程策劃——人是決定因素 1、組織機(jī)構(gòu) 2、人力資源計(jì)劃 3、項(xiàng)目部費(fèi)用計(jì)劃 四、場(chǎng)地綜合利用規(guī)劃 1、場(chǎng)地布置的綜合考慮 （1）開放示范區(qū) （2）臨時(shí)..

課程名稱：高效溝通技巧與實(shí)踐
主講老師：安百尚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：關(guān)于學(xué)習(xí)的認(rèn)知---10分鐘 學(xué)習(xí)的目的和意義 合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)層次 職業(yè)人的能力模型 正確的學(xué)習(xí)方式 第二單元：溝通的認(rèn)知 溝通的定義..

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