【培訓(xùn)對(duì)象】
人力資源管理者、培訓(xùn)管理人員、各部門的中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、使學(xué)員掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的流程，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)合理制定年度培訓(xùn)計(jì)劃； 2、使學(xué)員掌握培訓(xùn)需求調(diào)研與分析的方法并能結(jié)合相關(guān)工具開展年度培訓(xùn)需求調(diào)研； 3、使學(xué)員運(yùn)用培訓(xùn)需求調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，形成一套行之有效的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

導(dǎo)入： 新型木桶理論——
一、培訓(xùn)需求調(diào)研與分析
1、培訓(xùn)的內(nèi)涵
2、培訓(xùn)基本流程
（1）培訓(xùn)需求分析
（2）培訓(xùn)計(jì)劃制定
（3）培訓(xùn)實(shí)施管理
（4）培訓(xùn)效果評(píng)估
3、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)涵
4、培訓(xùn)需求分析的作用
5、培訓(xùn)需求調(diào)研的層面
（1）組織層面
（2）業(yè)務(wù)層面
（3）員工層面
6、培訓(xùn)需求調(diào)研的方法
（1）訪談法
（2）問卷調(diào)研法
（3）觀察法
（4）關(guān)鍵事件法
（5）績(jī)效分析法
（6）經(jīng)驗(yàn)判斷法
（7）頭腦風(fēng)暴法
（8）專項(xiàng)測(cè)評(píng)法
（9）勝任能力分析
【案例】某國(guó)企《培訓(xùn)需求調(diào)研表》模板
7、構(gòu)建勝任能力分析模型
【練習(xí)】結(jié)合《勝任能力模板》繪制某崗位勝任能力模型
8、培訓(xùn)需求調(diào)研資料的整理
（1）整理資料需要考慮的要素
（2）整理資料需要用到的工具
（2）培訓(xùn)需求調(diào)研報(bào)告的編寫
二、年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定
1、結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)研數(shù)據(jù)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃
（1）結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)研數(shù)據(jù)開展培訓(xùn)需求分析
（2）將培訓(xùn)需求分析的結(jié)果納入年度培訓(xùn)計(jì)劃
2、結(jié)合年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定培訓(xùn)計(jì)劃
案例：華為培訓(xùn)計(jì)劃制定流程圖
（1）結(jié)合年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定培訓(xùn)計(jì)劃要考慮的要素
（2）結(jié)合年度戰(zhàn)略目標(biāo)選擇重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目從幾方面入手
（3）結(jié)合年度戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃要注意的事項(xiàng)
（4）結(jié)合年度戰(zhàn)略目標(biāo)開展培訓(xùn)評(píng)估與總結(jié)的核心要點(diǎn)
3、年度培訓(xùn)計(jì)劃包含的項(xiàng)目
【案例】《華為年度培訓(xùn)計(jì)劃表》
【案例】《某銀行年度培訓(xùn)計(jì)劃表》
4、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)要納入培訓(xùn)計(jì)劃
5、培訓(xùn)方法與課程的最佳匹配
6、外部培訓(xùn)課程的優(yōu)選采購(gòu)
7、做好年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算
8、培訓(xùn)費(fèi)用的內(nèi)外與層級(jí)分布
【案例】某國(guó)企《年度培訓(xùn)費(fèi)用使用情況統(tǒng)計(jì)》
三、年度培訓(xùn)計(jì)劃的整合
1、可視化的培訓(xùn)體系——學(xué)習(xí)地圖
【案例】某銀行可視化的年度培訓(xùn)課程體系
【練習(xí)】參照模板繪制本公司的學(xué)習(xí)地圖
2、構(gòu)建三維立體式課程體系模型
【案例】寶潔公司的三維立體式課程體系
3、計(jì)劃中的戰(zhàn)略包、崗位包、晉升包、轉(zhuǎn)崗包
4、計(jì)劃中要搭建各層級(jí)的管理人才梯隊(duì)
5、年度培訓(xùn)計(jì)劃分解落實(shí)的注意事項(xiàng)
6、利用勝任素質(zhì)模型找差距列培養(yǎng)計(jì)劃
7、制定管理人員能力發(fā)展專項(xiàng)計(jì)劃表
8、培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表中常用的數(shù)據(jù)和計(jì)算公式
9、利用思維導(dǎo)圖整理各部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃
四、年度培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié)與評(píng)估
1、培訓(xùn)四級(jí)評(píng)估
（1）反應(yīng)評(píng)估：學(xué)員的反應(yīng)
（2）學(xué)習(xí)評(píng)估：知識(shí)的掌握
（3）行為評(píng)估：行為的改變
（4）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估：業(yè)績(jī)的變化
2、培訓(xùn)跟蹤制度
3、撰寫培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告
4、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的層級(jí)
5、影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的要素
6、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的促成
7、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的方法
8、培訓(xùn)常用表單：
【總結(jié)與答疑】
第二部分：個(gè)別輔導(dǎo)
1、課程結(jié)束后，布置課后作業(yè)，發(fā)放《年度培訓(xùn)需求調(diào)研》模板，給定10天左右時(shí)間收集調(diào)研數(shù)據(jù)，可隨時(shí)在微信群中溝通相關(guān)疑難問題；
2、第二次課程，采用個(gè)別輔導(dǎo)的方式，每個(gè)部門1個(gè)小時(shí)，帶電腦，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)將培訓(xùn)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總，形成各部門的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》。
3、全部課程結(jié)束后，老師會(huì)結(jié)合各部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃，匯總整理形成一套完整清晰的《2022年度培訓(xùn)計(jì)劃》（含PPT和EXCEL、Word三種形式）。 

侯春梅講師簡(jiǎn)介

【講師介紹】
蘭州大學(xué)MBA
高級(jí)TTT授課講師
工商管理與心理學(xué)雙本科學(xué)位
國(guó)家認(rèn)證：高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家認(rèn)證：高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家認(rèn)證：心理咨詢師
智通人才 職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)老師
8年上市集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
5年上市集團(tuán)企業(yè)大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
【工作經(jīng)歷】
曾任：
伊利集團(tuán)人力資源主任。
上市公司香港星光集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)；
上市公司（東菱凱琴）新寶電器全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理；
廣亞鋁業(yè)集團(tuán)廣亞學(xué)院執(zhí)行總監(jiān)兼HR經(jīng)理；
【課程特色】
理論功底深厚，人力資源專業(yè)性強(qiáng)，既有咨詢背景，又有企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，思維敏捷、詼諧幽默，注重講與練的有機(jī)結(jié)合，能有效激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，課堂互動(dòng)性高，擅長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與行動(dòng)力的轉(zhuǎn)化，控場(chǎng)能力強(qiáng)。
【授課風(fēng)格】
侯老師的培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)活潑、深入淺出、親和力強(qiáng)，采用教練式與行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，與學(xué)員充分互動(dòng)，善于借助游戲活動(dòng)、觀看視頻、講故事、情景演練、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮創(chuàng)造力，在學(xué)員的積極參與中完成對(duì)課程的領(lǐng)會(huì)，并巧妙將多種心理體驗(yàn)融入課程，讓學(xué)員在引導(dǎo)下找尋內(nèi)心源動(dòng)力、挖掘潛能，在感悟中成長(zhǎng)。
我們鄭重承諾：
以你自己的企業(yè)作為案例對(duì)象，接受針對(duì)性的輔導(dǎo)和咨詢，通過解決方案式咨詢課程的強(qiáng)化訓(xùn)練和實(shí)踐，運(yùn)用課程提供的專業(yè)咨詢工具，建立起屬于自己企業(yè)的卓越的人力資源管理系統(tǒng)，打造專屬于企業(yè)的培訓(xùn)體系。多家企業(yè)應(yīng)用實(shí)踐的精華，導(dǎo)入全面人力資源管理，激活員工，倍增利潤(rùn)，讓企業(yè)的成功成為必然！
帶您一起實(shí)操演練——做過不會(huì)忘！
給您一套實(shí)用工具——拿回就能用！
【主講課程】
精品課程推出：
1、《電力班組建設(shè)》
2、《NLP教練技術(shù)》精品課程
3、《企業(yè)文化建設(shè)》
4、《公文寫作》 精品課程
5、《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》精品課程
6、《跨部門溝通與協(xié)作》
7、《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的運(yùn)用》
8、《MTP中層管理技能提升》
9、《心理學(xué)在管理中的運(yùn)用》
10、《職業(yè)生涯規(guī)劃》
11、《行動(dòng)學(xué)習(xí):問題分析解決工作坊》精品課程
人力資源類：
1、《薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》
2、《人力資本系列》
3、《人力資源人才測(cè)評(píng)》
4、《高績(jī)效管理實(shí)務(wù)》
5、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》精品課程
6、《培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)》精品課程
7、《培訓(xùn)效果評(píng)估落地技術(shù)》精品課程
8、《實(shí)戰(zhàn)招聘面試技能訓(xùn)練》精品課程
9、《中小企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)大學(xué)》
【授課經(jīng)歷】
電力客戶：南方電網(wǎng)、中國(guó)電建、廣州電力、佛山供電局、中山供電局、湛江供電局、云浮供電局、江門供電局、開平供電局、南寧供電局、桂林供電局、梧州供電局、曲靖供電局、 太原電力、 富源供電局、鄭州供電局、西平電力、周口電力、龍潤(rùn)電力、駐馬店供電局、三門峽供電局、貴港供電局、西安供電局、廣東火電、南方華能、湖南電力、上海電力、貴港供電局、南召供電局、許通電力、青海電力、云南能投、廣東華能等
金融：華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風(fēng)證券、中信證券、華安證券、中國(guó)工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、農(nóng)發(fā)展、交通銀行、郵儲(chǔ)銀行、順德城商行、大連銀行、綿陽(yáng)商業(yè)銀行、光大銀行、內(nèi)蒙古銀行、廣西農(nóng)村信用社、山東農(nóng)行、河北農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、農(nóng)業(yè)銀行中山支行、農(nóng)業(yè)銀行順德支行、佛山工行、清遠(yuǎn)工行、、中國(guó)銀行福建分行、中國(guó)銀行南通分行 、中國(guó)外貿(mào)金融租賃有限公司、中交資產(chǎn)管理有限公司……
通信運(yùn)營(yíng)商：中移物聯(lián)網(wǎng)公司、中移政企公司、中移在線公司、北京移動(dòng)、江西移動(dòng)、廣西移動(dòng)、內(nèi)蒙古移動(dòng)、湖北移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、云南移動(dòng)、吉林移動(dòng)、河南移動(dòng)、中國(guó)鐵通總部、貴州鐵塔、中國(guó)聯(lián)通云公司、重慶聯(lián)通、寧波移動(dòng)等；
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：常州藍(lán)火翼網(wǎng)絡(luò)科技，上海丫丫網(wǎng)，前程無憂華中大區(qū)，前程無憂西南大區(qū)，中華英才網(wǎng)，上海百秋電商平臺(tái)，合肥萬(wàn)家熱線，杭州理想連線，杭州互秀電子商務(wù)，無錫國(guó)聯(lián)證券等
其它行業(yè)客戶：伊利集團(tuán)、京東運(yùn)輸、中國(guó)煙草、興業(yè)銀行、眾誠(chéng)保險(xiǎn)、智通人才、長(zhǎng)鹿農(nóng)莊、廣亞鋁業(yè)、香港星光、達(dá)進(jìn)精電、伊利奶粉、人才強(qiáng)國(guó)教育、廣州大學(xué)、佛山大學(xué)、佛山紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東煙草、佛山電大、興業(yè)銀行、京東運(yùn)輸、興業(yè)銀行、中石化、中國(guó)建筑、內(nèi)蒙古神華、中國(guó)移動(dòng)、眾誠(chéng)保險(xiǎn)、國(guó)通電信、佛山公控、深控物業(yè)、深寶水務(wù)、廣東中煙、貴州中煙、香滿樓乳業(yè)、長(zhǎng)鹿集團(tuán)、騰沖一職、人才強(qiáng)國(guó)教育、智通人才、佛山大學(xué)、佛山紡織技院、佛山電大、華材職院等。
【擅長(zhǎng)項(xiàng)目】薪酬體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目、績(jī)效體系設(shè)計(jì)項(xiàng)目、企業(yè)大學(xué)構(gòu)建項(xiàng)目。
【講師視頻】
侯春梅：時(shí)間管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 績(jī)效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅：有效溝
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅：管理改善方案的編寫
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅：有效溝通（肢體語(yǔ)言）
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《時(shí)間管理》做練習(xí)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1 
【部分授課照片】

眾誠(chéng)保險(xiǎn)《職務(wù)說明書的編寫與應(yīng)用》 眾誠(chéng)保險(xiǎn)《職務(wù)說明書的編寫與應(yīng)用》

京東運(yùn)輸《有效溝通》 京東運(yùn)輸《有效溝通》

桂林供電局《問題分析與解決工作坊》 桂林供電局《跨部門溝通》

富源供電局《目標(biāo)與計(jì)劃管理》 富源供電局《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》

梧州供電局《TTT課程開發(fā)與授課技巧》 曲靖供電局《壓力與情緒管理》

湛江供電局《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》 廣東煙草《職業(yè)化素養(yǎng)與陽(yáng)光心態(tài)》

富源供電局《班組長(zhǎng)管理》 富源供電局《班組長(zhǎng)管理》

興業(yè)銀行《時(shí)間管理》 曲靖供電局《有效溝通》
 

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

  ￥   元/ 天

  人氣：1215  

  

• 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核

   

  1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競(jìng)爭(zhēng)力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新1.1.3數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1..

  ￥   元/ 天

  人氣：1964  

  

• 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊

   

  云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實(shí)踐介紹（半天）1.云計(jì)算全球趨勢(shì)和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉(zhuǎn)型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺(tái)戰(zhàn)略的定義和設(shè)計(jì)-平臺(tái)模式特征和類型，平臺(tái)商業(yè)的設(shè)計(jì)架構(gòu)4.平臺(tái)商業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐要點(diǎn)-平臺(tái)商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動(dòng)云轉(zhuǎn)型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作..

  ￥   元/ 天

  人氣：1271  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)思維工作坊

   

  主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計(jì)思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價(jià)值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分享主題二、設(shè)計(jì)思維的基本理念與步驟Ø什么是設(shè)計(jì)思維（Designthinking）&Osl..

  ￥   元/ 天

  人氣：1638  

  

• 食品行業(yè)年度培訓(xùn)需求調(diào)研與年度培訓(xùn)計(jì)劃管理技能提升

   

  課程背景：作為一個(gè)培訓(xùn)經(jīng)理，一個(gè)培訓(xùn)管理人員，從何開始做好培訓(xùn)呢？如何有效的管理、策劃、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃呢？一個(gè)好的培訓(xùn)計(jì)劃是所有培訓(xùn)工作開展的基礎(chǔ)，而培訓(xùn)需求到底從哪里來呢？培訓(xùn)需求調(diào)研有沒有一些好的辦法，好的思路，可以幫我們更好的找到合適的培訓(xùn)年度培訓(xùn)該如何制定，成為很多培訓(xùn)管理者最頭疼的問題。黃老師結(jié)合多年的企業(yè)實(shí)踐與咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，從需求調(diào)..

  ￥   元/ 天

  人氣：2737  

  

• 修出好“型”來—九型人格工作坊

   

  課程簡(jiǎn)介： 俗話說：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個(gè)性，也就是心理學(xué)上所稱的性格。所謂性格，也可區(qū)分為個(gè)性與格局，人的成就大小，正與個(gè)性格局，有著密不可分的關(guān)系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會(huì)！來看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會(huì)產(chǎn)生不一樣的感覺，..

  ￥   元/ 天

  人氣：2473