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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:產(chǎn)品精細(xì)化運營技巧
主講老師:李勇 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺運營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運營本質(zhì)基礎(chǔ)。 2、什么是運營?我們該運營什么?四步運營法則。 3、運營團(tuán)隊的崗位分工與工作職責(zé) 4、平臺運營需要具備的能力和素養(yǎng) 5、AARRR..
課程名稱:當(dāng)好支部書記及做好支部日常工作
主講老師:黃洋 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:前言:黨支部書記是一個什么“官”? 第一節(jié) 黨支部書記的主要工作 一、黨支部書記的職責(zé) 二、黨支部書記的“六會” 三、企業(yè)黨支部的主要工作 第二節(jié) 當(dāng)好黨支部書記的主要技巧 一..
課程名稱:管理能力提升
主講老師:韓麗 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:管理者角色認(rèn)知 一、 管理者的困惑 二、 管理者與員工的角色區(qū)別 三、 管理者常犯的角色錯位 討論與分享:管理與領(lǐng)導(dǎo)兩者之間的差異 五、 卓越管理者的能力模型 管理功能發(fā)揮:承上、啟下、平行間;人際關(guān)系多維圖..
課程名稱:中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 總 則 一、為什么制定《規(guī)則》 為了加強(qiáng)黨對紀(jì)律檢查和國家監(jiān)察工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)法律,結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和監(jiān)督執(zhí)..
課程名稱:企業(yè)社會保險基礎(chǔ)知識培訓(xùn)
主講老師:李和玲 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 社會保險概述 1、《社會保險法》的變遷 2、社會保險基本知識 3、規(guī)范參保人員范圍 陜西、西安、北京規(guī)定相同與不同 4、繳費比例 陜西、西安、北京繳費對比 5、補(bǔ)繳社保的審核與管理 陜西、西安、北京補(bǔ)繳程序的不..
課程名稱:5S/6S/7S管理與目視化
主講老師:李開西 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一天 理論+案例 課程規(guī)則介紹 開場互動 第一單元:6S的起源與發(fā)展——認(rèn)識篇 一、6S管理起源與發(fā)展 1. 日本提出6S管理的歷史背景 2. 6S管理在日本取得成果 3. 6S在中國快速崛起并發(fā)..
課程名稱:供電服務(wù)品質(zhì)提升課程大綱
主講老師:嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:電力營銷業(yè)務(wù)、服務(wù)品質(zhì)提升 一、培訓(xùn)目標(biāo): 電力營銷業(yè)務(wù)是提升營銷服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,通過對傳統(tǒng)營銷業(yè)務(wù)掌握,實現(xiàn)營銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。 二、培訓(xùn)要求:通過掌握客戶要什么。針對性的電力營銷服務(wù)開展基于“互聯(lián)網(wǎng)+電力&r..
課程名稱:農(nóng)區(qū)煙草農(nóng)區(qū)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:現(xiàn)代農(nóng)區(qū)煙草行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展 1、中國煙草行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) • 行業(yè)內(nèi)外的影響 • 精益營銷帶來的影響 • 市場化取向改革帶來的營銷轉(zhuǎn)型 • 新形勢下營銷人員工作重心的轉(zhuǎn)移 ..
課程名稱:基礎(chǔ)行為安全觀察 (BBS/BSM工作坊)
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:行為安全管理重要性 一、行為安全在管理中的地位 視頻:我選擇了視而不見(角色思考) 1.行為安全管理目的和重要性 體驗:風(fēng)險與隔斷(多米諾) 二、事故的后果 案例分析:釘子丟江山 1.一次事故影響幸福人生 研討:..
課程名稱:保險業(yè)公司治理專題講座提綱
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:中國銀保監(jiān)會于2020年8月發(fā)布《健全銀行業(yè)保險業(yè)公司治理三年行動方案(2020-2022年)》,要求深化保險業(yè)公司治理改革、加強(qiáng)公司治理監(jiān)管,持續(xù)提升我國銀行業(yè)保險業(yè)公司治理的科學(xué)性、穩(wěn)健性和有效性。根據(jù)該行動方案對于保險業(yè)公司完善法..
課程名稱:大地之歌 ——《易經(jīng)》智慧與女性哲學(xué)
主講老師:寇方墀 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:引子:歷史中的女性 在東方—— 自然秩序與價值判斷 在西方—— 夏娃的原罪 在印度—— 印度原始佛教..
課程名稱:股權(quán)激勵與公司治理
主講老師:池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言 關(guān)于本課程的說明 本課程的股權(quán)規(guī)劃 本課程的公司治理 從兩個案例說起 案例1:某公司股份轉(zhuǎn)讓時的股權(quán)規(guī)劃 案例2:某傳媒公司股權(quán)激勵的失敗案例 第一篇 股權(quán)規(guī)劃的理念 從《公司法》看股權(quán)規(guī)劃 股權(quán)規(guī)劃的應(yīng)用 ..
課程名稱:培訓(xùn)賦能強(qiáng)基
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前期籌劃 主題 單元1目標(biāo)與激勵 單元2理解與溝通 單元3輔導(dǎo)與幫助 單元4創(chuàng)新與引領(lǐng) "意愿啟動 方案發(fā)布 管理手冊 學(xué)習(xí)導(dǎo)入 " 目標(biāo) 學(xué)習(xí)團(tuán)隊目標(biāo)梳理、分解與共識的方法;掌握非物質(zhì)激勵的技巧、工作活力..
課程名稱:企業(yè)關(guān)鍵崗位風(fēng)險管理和內(nèi)部控制
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:分享與分析 企業(yè)為什么會有風(fēng)險 企業(yè)的風(fēng)險來自于哪里 管理一般會遇到什么問題 我們公司的價值鏈?zhǔn)窃鯓拥? 您的部門的運營關(guān)鍵在哪里 ..
課程名稱:品牌的建立與發(fā)展
主講老師:鄒國華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講: 品牌的內(nèi)涵與作用 1.品牌的整體涵義:六個層次 2.品牌是企業(yè)最持久的資產(chǎn) 3.品牌資產(chǎn)的五大元素 4.品牌狀況與企業(yè)競爭力 互動案例:學(xué)員參與 老師點評總結(jié) 第二講:品牌建設(shè)---建立強(qiáng)勢品牌 一.品牌定位:..
課程名稱:農(nóng)村支局長強(qiáng)化賦能訓(xùn)練營課程
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:主題 農(nóng)村支局長強(qiáng)化賦能訓(xùn)練營課程 天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時 第一天 引言——5G來臨與攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)背景下營銷模式的定位 5G襲來,市場環(huán)境巨變后,運營商和經(jīng)營者的痛點 1課時 攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)來了,是福還是禍?是機(jī)遇..
課程名稱:積極心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師:逯瑤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一模塊:認(rèn)知積極心態(tài)與領(lǐng)導(dǎo)力(0.5小時) 一、重新認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 1.塑造由內(nèi)而外的領(lǐng)導(dǎo)力 2.從生物心理學(xué)的角度看領(lǐng)導(dǎo)力 3.領(lǐng)導(dǎo)力與自我價值感 二、自我價值與領(lǐng)導(dǎo)者行為(案例分析+游戲互動) 1.自我價值感與積極心態(tài)的關(guān)..
課程名稱:全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用大綱
主講老師:馬維國 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、全面預(yù)算管理的優(yōu)勢概述 1、全面預(yù)算管理的簡析 2、房地產(chǎn)企業(yè)實行全面預(yù)算管理的優(yōu)勢 二、房地產(chǎn)企業(yè)在預(yù)算管理中存在的問題 1、對全面預(yù)算管理缺乏足夠認(rèn)識 2、企業(yè)各部門間缺少協(xié)同配合,財務(wù)部門壟斷預(yù)算管理工作 3、缺乏..
課程名稱:企業(yè)中高層必懂的內(nèi)部控制、內(nèi)部審計、風(fēng)險防范管理
主講老師:元常富 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:從典型案例上認(rèn)識一下內(nèi)控、內(nèi)審和風(fēng)險管理的重要性 1、案例:杜拉拉升職記片段,體會下什么是內(nèi)控 2、跑冒滴漏,企業(yè)不可承受之重,為什么要設(shè)置內(nèi)控? 3、案例:從家庭內(nèi)部賺錢花錢來理解內(nèi)控 4、案例:華為財經(jīng)管理內(nèi)控體系..
課程名稱:經(jīng)理人績效管理工作常見誤區(qū)-1小時
主講老師:陳南宏 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:單元:績效管理的理念和任務(wù) 績效管理原理: 績效管理來自于『PDCA』,PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),由美國戴明表示采納、宣傳,獲得普及。 PDCA循環(huán)包括Plan(計劃)..
 
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