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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：贏在執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李悅?cè)?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1、領(lǐng)導(dǎo)與管理 （1）領(lǐng)導(dǎo)-激發(fā)動力：指明方向、激勵賦能 （2）管理-提升能力：流程、分工、進(jìn)度 2、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格 測試：你是邏輯型還是情感型？你關(guān)注什么？ 3、管理三件事 （1）定標(biāo)準(zhǔn)、給愿景、做判斷 （.. | |
| 課程名稱：運(yùn)籌帷幄，決勝千里——戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行 | |
| 主講老師：崔慶法 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、宏觀戰(zhàn)略解碼 1、從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢梳理和澄清戰(zhàn)略 引言：時(shí)勢造英雄 國際政治經(jīng)濟(jì)秩序重構(gòu) 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長換擋轉(zhuǎn)型 “紅利”遠(yuǎn)去與 “大勢&rd.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師：何振銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、理解績效管理 1、什么是績效管理，績效管理的內(nèi)涵和結(jié)構(gòu) 2、實(shí)施績效管理的意義 3、績效管理的評價(jià)方法 -KPI評價(jià)系統(tǒng) -OKR評價(jià)系統(tǒng) 4、績效管理的四個(gè)關(guān)鍵方面 二、設(shè)定績效目標(biāo) 1、目標(biāo)產(chǎn)生的過程 -使命-.. | |
| 課程名稱：由內(nèi)而外的執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：楊浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課前準(zhǔn)備：提前一周完成MBTI測評問卷和社會動機(jī)測試 第一篇 點(diǎn)燃心火：社會動機(jī)與內(nèi)驅(qū)力 一、了解動機(jī)與社會動機(jī) 權(quán)利動機(jī)、成就動機(jī)、親和動機(jī) 二、自我社會動機(jī)測評結(jié)果分析 個(gè)人內(nèi)驅(qū)力調(diào)適、溝通動機(jī)影響、自我激勵與職業(yè)目標(biāo)設(shè)置.. | |
| 課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)——打造高效執(zhí)行力員工版 | |
| 主講老師：傅東云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 團(tuán)隊(duì)互動：執(zhí)行力的定義？ 1. 我們?yōu)槭裁匆逕拡?zhí)行力？ （團(tuán)隊(duì)互動） -----執(zhí)行到位對自我職業(yè)的重要性 2. 執(zhí)行力的定義？ (團(tuán)隊(duì)互動) 什么是執(zhí)行力？ .. | |
| 課程名稱：BLM--戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行 | |
| 主講老師：杜祥林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1、有效執(zhí)行的開始—戰(zhàn)略解碼 2、關(guān)鍵任務(wù)與落地 3、如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼（工具-戰(zhàn)略地圖法） 4、戰(zhàn)略解碼原則 5、戰(zhàn)略解碼的內(nèi)容及輸出 6、有效的流程與組織是戰(zhàn)略執(zhí)行的載體 7、認(rèn)識流程，流程關(guān)注什么 8、戰(zhàn).. | |
| 課程名稱：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 | |
| 主講老師：易淑蓉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、績效目標(biāo)制定的重要性與必要性 1、績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 2、績效目標(biāo)制定中的常見問題及影響 案例分析：某企業(yè)績效目標(biāo)制定失敗的教訓(xùn) 小組討論——你所在企業(yè)績效目標(biāo)制定的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 二、績效目標(biāo)的.. | |
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