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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：營(yíng)銷培訓(xùn)/團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【品牌課程】 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)心態(tài)與執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：卓越五大心態(tài) 模塊 課程單元 重點(diǎn)內(nèi)容 卓越五大心態(tài) 破冰，團(tuán)建 小組破冰，團(tuán)隊(duì)組建 1-改變與適應(yīng) 1、新的環(huán)境需主動(dòng)適應(yīng) 2、轉(zhuǎn)變角色與思維方式 2-學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 1、從口頭學(xué)習(xí)到習(xí)慣養(yǎng)成 2、從關(guān)注短期到關(guān)注長(zhǎng)期.. | |
| 課程名稱：TBC-管理者成長(zhǎng)地圖：重塑執(zhí)行力3.0 | |
| 主講老師：王俊華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課 程 大 綱 一、 重塑執(zhí)行力之把握本質(zhì) 尋根溯源 1、策略失敗的真正原因 2、不得不改變團(tuán)隊(duì)的四個(gè)理由 ——社會(huì)、企業(yè)、工作、個(gè)人的變化 3、企業(yè)執(zhí)行力應(yīng)該有的嶄新面貌 4、企業(yè)執(zhí)行力的四項(xiàng)原則 .. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：閆學(xué)祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)戰(zhàn)略已形成，為什么策略相同效果不同？ 規(guī)章制度已制定，為什么制度訂一套，行動(dòng)另一套？ 企業(yè)高效靠管理，競(jìng)爭(zhēng)日益比執(zhí)行 課程簡(jiǎn)介 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.. | |
| 課程名稱：沙漠掘金——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行沙盤特訓(xùn)營(yíng) | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程介紹： 所有企業(yè)無(wú)不深思如何在資源有限的情況下，使團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員進(jìn)行有效的溝通及合作，以增加彼此的信任、減少內(nèi)耗，讓工作能夠順利進(jìn)展，達(dá)成工作最佳的成果，而真正能讓生產(chǎn)力極大化的關(guān)鍵還是這些企業(yè)成員，因此，如何讓企業(yè)成員能夠?yàn)榻M織共.. | |
| 課程名稱：勢(shì)在必星——星級(jí)、千百佳創(chuàng)建4.0新標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)解讀與落地執(zhí)行 | |
| 主講老師：王康 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引： 一、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)示范單位概要 網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)時(shí)代背景分析 星級(jí)、千佳、百佳網(wǎng)點(diǎn)區(qū)別和聯(lián)系 網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)第一性原理 二、星級(jí)、千佳、百佳創(chuàng)建核心要素分析 以終為始看創(chuàng)優(yōu)——銀協(xié)驗(yàn)收流程 星級(jí)創(chuàng)建五大核心要素.. | |
| 課程名稱：絕對(duì)執(zhí)行--提升更大的職場(chǎng)價(jià)值 | |
| 主講老師：周士杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：誰(shuí)最需要學(xué)習(xí)【絕對(duì)執(zhí)行】 員工只有創(chuàng)造價(jià)值，才能在企業(yè)得以立足，企業(yè)只有創(chuàng)造價(jià)值，才能在市場(chǎng)上得以生存。每個(gè)人都是執(zhí)行的主體，都要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作負(fù)起百分百責(zé)任，并確保創(chuàng)造價(jià)值拿到成果。企業(yè)上下必須建立同一種思維—&md.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行核動(dòng)力 | |
| 主講老師：周士杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：誰(shuí)最需要學(xué)習(xí)【執(zhí)行核動(dòng)力】 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的動(dòng)力。上靠文化拉動(dòng)、下靠制度推動(dòng)、后靠機(jī)制驅(qū)動(dòng)、前靠領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)，讓我們的團(tuán)隊(duì)在文化、信仰、價(jià)值觀、愿景上與老板保持高度的統(tǒng)一，執(zhí)行只有上下一致，才能保證持久穩(wěn)定發(fā)展。只有.. | |
| 課程名稱：自我管理與執(zhí)行力塑造 | |
| 主講老師：江磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 執(zhí)行力的概念和結(jié)果思維 企業(yè)執(zhí)行力的概念——不是簡(jiǎn)單的“沒有任何借口” 不同層級(jí)的執(zhí)行力體現(xiàn) 案例研討:德國(guó)國(guó)家發(fā)展銀行.. | |
| 課程名稱：工作作風(fēng)與執(zhí)行力 -----“4式“拿結(jié)果 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容： 第一講 識(shí)：我是誰(shuí)？——作為中層，該如何定位更卓越？ 一、什么是團(tuán)隊(duì)？ 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素：a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo) b清晰明確的共同目標(biāo) c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動(dòng)； 二、工作作風(fēng).. | |
| 課程名稱：全面提高商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控執(zhí)行力 | |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、“內(nèi)控指引”與“全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引”兩部指引解讀 一、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》解讀及實(shí)施要點(diǎn) 1、指引基本內(nèi)容結(jié)構(gòu) 七章五十一條 2、內(nèi)部控制職責(zé) 1)規(guī)范了治理和組織架.. | |
| 課程名稱：卓越的執(zhí)行力 ----提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路 | |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、從一本暢銷書談執(zhí)行力的重要性 1、中高層主管的定位，最有價(jià)值的素質(zhì)和能力 2、實(shí)例分析：老總們是怎樣失敗的？ 3、為何好的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略無(wú)法實(shí)施成功？ 4、執(zhí)行力到底是什么? 5、執(zhí)行力的16字原則和3個(gè)階段 6、幾種典型的執(zhí).. | |
| 課程名稱：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造的五項(xiàng)修煉 ---贏在中層重在執(zhí)行的五項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：朱文虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：修煉一：建立團(tuán)隊(duì)影響力--中層管理的角色認(rèn)知與影響力建立 1. 角色認(rèn)知及管理的職能 2. 中層干部面臨的工作挑戰(zhàn)及角色轉(zhuǎn)變 3. “上位思考”與“主動(dòng)變革” 4. 管理的職能及管.. | |
| 課程名稱：九客營(yíng)銷 —商業(yè)銀行九類核心客群精準(zhǔn)營(yíng)銷執(zhí)行方略 | |
| 主講老師：馬藝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論1：營(yíng)銷有沒有“一招致勝”的方式呢？ 導(dǎo)論2：營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)的是“產(chǎn)品價(jià)格”還是“營(yíng)銷人價(jià)值”呢？ 導(dǎo)論3：營(yíng)銷真的很難嗎？你用的方法到底是“推銷&r.. | |
| 課程名稱：職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)激勵(lì)——執(zhí)行力、凝聚力 | |
| 主講老師：程龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：崗位勝任能力不足，如何培養(yǎng)？——成為“優(yōu)秀稀缺”人員 討論：因?yàn)闆]錢才上班 VS因?yàn)樯习嗖艣]錢 一、如何才能“晉職加薪”？ 1. 價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)&mdash.. | |
| 課程名稱：讓目標(biāo)落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng) | |
| 主講老師：于亞彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理著力點(diǎn) 1.銀行長(zhǎng)的困局與挑戰(zhàn) 1)角色壓力 2)管理者常見管理問題 3)管理者的自我管理 2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的困局 1)執(zhí)行力之殤 2)缺乏執(zhí)行力的員工原因 3)缺乏執(zhí)行力的管理原因 3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)破局執(zhí).. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力打造高績(jī)效員工 | |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 目標(biāo)管理 一、如何制定目標(biāo)并達(dá)成結(jié)果 1.什么是目標(biāo)管理 互動(dòng)游戲：Bingo簽名，做對(duì)的事vs把事做對(duì) 2.目標(biāo)的SMART五大要素 3.如何制定滿足SMART的目標(biāo) 互動(dòng)：識(shí)別不合格的SMART目標(biāo) 4.如何拆.. | |
| 課程名稱：客戶驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行機(jī)制 | |
| 主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.戰(zhàn)略管理體系 1)在時(shí)間的亂山碎石中流過，兩岸的景致并不重要，重要的是溪流將流向沃野還是沙漠 2)圍棋是戰(zhàn)略思維，象棋是戰(zhàn)術(shù)思維 3)華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程 4)華為選擇的戰(zhàn)略工具是BLM 5)戰(zhàn)略規(guī)劃之“珠峰之.. | |
| 課程名稱：雷厲風(fēng)行結(jié)果導(dǎo)向——贏在高效執(zhí)行 | |
| 主講老師：曾秋香 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：執(zhí)行力障礙分析及提升執(zhí)行力五個(gè)要點(diǎn) 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 1. 什么是執(zhí)行 2. 什么是執(zhí)行力 二、影響執(zhí)行力的三大原因 1. 文化因素 2. 制度因素 3. 人員因素 1）不愿意 2）不擅長(zhǎng) 3）不會(huì)干 4）.. | |
| 課程名稱：軍令如山—西點(diǎn)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課前導(dǎo)入】 1.為什么執(zhí)行力最強(qiáng)的組織是軍隊(duì) 2.為什么說(shuō)西點(diǎn)軍校是人才的搖籃 3.西點(diǎn)執(zhí)行力對(duì)企業(yè)和個(gè)人的幫助 第一講：職場(chǎng)鐵軍的三種執(zhí)行素養(yǎng) 素養(yǎng)一.執(zhí)行的前提：忠誠(chéng) 素養(yǎng)二.執(zhí)行的關(guān)鍵：認(rèn)真 素養(yǎng)三.執(zhí)行的保障：專.. | |
| 課程名稱：員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進(jìn)化 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、責(zé)任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程 一、為什么執(zhí)行難 1.動(dòng)力不足 2.阻力太大 二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力 案例互動(dòng)：萬(wàn)科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)？ 三、什么是執(zhí)行 1.執(zhí)行就是要結(jié)果。 2.執(zhí)行.. | |
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