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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：執(zhí)行力“三段十二級” | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一級：執(zhí)行啟蒙——中國新一代企業(yè)家的使命 為什么老板總是躊躇滿志，而員工卻是徘徊不前？ 執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)：信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗！ 信守承諾，就是說到做到，拿出結(jié)果 像導(dǎo)彈一樣，鎖定目.. | |
| 課程名稱：年度計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃 | |
| 主講老師：李建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程背景】 作為一個(gè)企業(yè)干部，您是否會(huì)常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？ 為什么我投入.. | |
| 課程名稱：定制課程-區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-定制課程-區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 為提升區(qū)域管理人員的區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行技巧，以及銷售團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)的方法，而規(guī)劃此方案，所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸.. | |
| 課程名稱：打造卓越的中層執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張九元 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：執(zhí)行力是你貫徹實(shí)施決策計(jì)劃，及時(shí)有效地解決問題的能力，執(zhí)行力也是一種紀(jì)律，是策略的根本。很多優(yōu)秀的人都擁有聰明的腦袋和過人的智慧，然而能夠成功的只是極少部分懂得執(zhí)行的人。僅僅擁有偉大的思想戰(zhàn)略和偉大的計(jì)劃是不夠的，只有把戰(zhàn)略和計(jì)劃貫徹到.. | |
| 課程名稱：中層經(jīng)理核心管理和執(zhí)行能力提升實(shí)戰(zhàn)研討課程 | |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、主管的價(jià)值定位與管理技能 1.新世紀(jì)、新機(jī)遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn) 2.改變求新的思維與態(tài)度 3.接受任務(wù)的方式 4.完成工作的方法 5.解決問題的程序 6.管理者的角色 7.什么是管理 8.職業(yè)經(jīng)理人守則 9... | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行力 | |
| 主講老師：蔣洪波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：【課程大綱】 一、認(rèn)識執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行力？ 2、企業(yè)經(jīng)營的兩大關(guān)鍵：戰(zhàn)略跟執(zhí)行 3、執(zhí)行在企業(yè)的作用？ 二、執(zhí)行的按鈕——負(fù)責(zé)任 1、企業(yè)常見的怪圈現(xiàn)象——平.. | |
| 課程名稱：贏在思維力＋執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)特點(diǎn)： 互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)，案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng)，注重企業(yè)切身問題解答。 課程背景： 為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？ 為什么好的決策總是一而再再而三地付之東流？ 為什么企業(yè)剛剛做好做大，貫徹就出了問題？ .. | |
| 課程名稱：重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力 | |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1 組織執(zhí)行力的再認(rèn)識 1.1 從一輛汽車說起 1.2 組織執(zhí)行力的三部曲 1.3 執(zhí)行的本質(zhì)探源 1.4 互動(dòng)與討論：執(zhí)行力的前提 2 組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑 2.1 清晰的結(jié)果定義 2.2 建立一對一責(zé)任 2... | |
| 課程名稱：項(xiàng)目管理與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：黃飛宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 什么樣的人和團(tuán)隊(duì)才具有執(zhí)行力？ 1、 利益驅(qū)動(dòng)型 2、 責(zé)任使命型 3、 生死存亡型 4、 事業(yè)驅(qū)動(dòng)型 5、 環(huán)境驅(qū)動(dòng)型 案例研討：為什么跳槽的員工執(zhí)行力大幅度提高？ 第二章 為什么企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？ 1、.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力——為個(gè)人和組織的成功 | |
| 主講老師：陳文學(xué) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 組織和個(gè)人的成功要素： 1、 個(gè)人成功三要素：理念、方法和工具 案例分析：少林功夫與職場工作 2、 企業(yè)成功兩要素：戰(zhàn)略與執(zhí)行 案例分析：天龍家具廠的覆滅 3、 個(gè)人成功與企業(yè)成功的關(guān)系 案例分析：豐收日大酒店的店.. | |
| 課程名稱：解析性格密碼 解決執(zhí)行痼疾 | |
| 主講老師：段燁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)方式： 測試分析+角色扮演+實(shí)戰(zhàn)演練+工具操作 課程大綱： 第一部分：關(guān)于執(zhí)行力 一、影響執(zhí)行的八大因素 1.執(zhí)行力文化 2.執(zhí)行力制度 3.執(zhí)行力態(tài)度 4.執(zhí)行力知識 5.執(zhí)行力技能 6.執(zhí)行力訓(xùn)練 7... | |
| 課程名稱：植入解放軍優(yōu)秀基因，鍛造最強(qiáng)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：周增明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、課程導(dǎo)入： 1.從部隊(duì)將領(lǐng)晉升必須經(jīng)過兩個(gè)崗位的經(jīng)歷看企業(yè)中層的重要性 2.從不同角度對管理執(zhí)行力的要求進(jìn)行分析 3.企業(yè)管理層在執(zhí)行上的角色錯(cuò)位（三大錯(cuò)位） 4.通過事例引導(dǎo)向具備最強(qiáng)執(zhí)行力群體—&md.. | |
| 課程名稱：打造高效執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、靠結(jié)果生存：思路決定出路、 結(jié)果改變?nèi)松? •員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ •執(zhí)行是“我做了嗎”？ •執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)：不抱怨、不拖延、不推卸； •做結(jié)果三思：.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：《高效執(zhí)行力》 （1-2天） 課程進(jìn)行：幽默講授、情境互動(dòng)、游戲體驗(yàn) 課程對象： 企業(yè)中層管理者。 課程目的： 了解為什么態(tài)度決定一切 我們?nèi)绾慰创约旱墓ぷ? 掌握執(zhí)行力定理的六大步驟 掌握執(zhí)行力的高效互動(dòng) .. | |
| 課程名稱：中層執(zhí)行力：沒有任何借口的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：胡既白 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 第一章 解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺； 4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ 第二章 執(zhí)行力缺失的原因 1.上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當(dāng)； .. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行沙盤模擬實(shí)訓(xùn)方案 | |
| 主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、運(yùn)營管理方面 1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析 2. 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的方法及優(yōu)化策略 3. 企業(yè)精細(xì)化管理的精要 4. 企業(yè)策略執(zhí)行的過程控制方法 二、專業(yè)能力方面 1. 市場調(diào)查、分析與市場預(yù)測 2. 產(chǎn)品生命.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力與管理技能提升 | |
| 主講老師：張見明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：培訓(xùn)形式：講授、互動(dòng)、討論、小組、案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 課程內(nèi)容 第一講 結(jié)果與任務(wù)：企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果 1、結(jié)果三要素 2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。 3、客.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略管理BLM/BEM-從戰(zhàn)略制定到落地執(zhí)行的管理系統(tǒng) | |
| 主講老師：曹揚(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程大綱】： 第一部分 戰(zhàn)略管理流程—DSTE 一、企業(yè)戰(zhàn)略整體框架 二、戰(zhàn)略管理的“道”與“術(shù)”：不僅要有思想，還要方法工具 三、DSTE戰(zhàn)略管理流程與步驟 四.. | |
| 課程名稱：軍令如山--高效貫徹執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張金洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志 一、問題的終結(jié)者 二、承諾誓死完成：決心 三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口 1、支持團(tuán)隊(duì)的決策 2、堅(jiān)決服從上級的命令 四、堅(jiān)持原則 五、崗位價(jià)值一、用SMART原則讓.. | |
| 課程名稱：如何提升銀行業(yè)中高級經(jīng)理執(zhí)行力 | |
| 主講老師：毛元生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 執(zhí)行力不是某一個(gè)人、某一個(gè)部門的事情，執(zhí)行力關(guān)系到銀行業(yè)的生存發(fā)展，從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行，至中層的上傳下達(dá)到執(zhí)行，最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣，整個(gè)銀行業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來，整個(gè)企業(yè)的競爭力才有可能快.. | |
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