国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：始于理解，通于技巧 職場(chǎng)高效溝通技巧與管理原則
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、什么是溝通？為什么溝通很重要？ 1、溝通的概念 小游戲：溝通的本質(zhì) 溝通的定義與組成要素 溝通的過程與步驟 溝通的分類 溝通的漏斗模型 2..

課程名稱：跨越多元化障礙—管理復(fù)雜團(tuán)隊(duì)的能力
主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理復(fù)雜團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)實(shí) 企業(yè)多元化管理的需求 企業(yè)具有國際化市場(chǎng)戰(zhàn)略 企業(yè)通過并購與重組發(fā)展壯大 企業(yè)人才多元化的發(fā)展策略 企業(yè)文化的升級(jí)與包容信..

課程名稱：橫向管理——左右逢源
主講老師：李聲華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：用心理解橫向管理 一、橫向管理的重難點(diǎn) 1. 缺乏管理關(guān)系 2. 缺乏共同利益 3. 涉及面較廣 4. 專業(yè)跨度大 5. 較難建立情感關(guān)系 二、橫向管理發(fā)展的四個(gè)階段 1. 齊心協(xié)力——無..

課程名稱：績效面談與績效反饋
主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、做好績效面談的基礎(chǔ)是什么？ 1、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu) 2、績效管理流程：計(jì)劃-控制-考核 3、績效管理中最重要的環(huán)節(jié)是溝通 二、績效面談的原則是什么？ 1、全程溝通 2、績效面談的原則 及時(shí)反饋 &..

課程名稱：EXCEL與財(cái)稅管理 ——輕輕松松當(dāng)會(huì)計(jì)、事半功倍做財(cái)務(wù)
主講老師：邢榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：減少90%工作量的實(shí)戰(zhàn)財(cái)稅管理應(yīng)用 1．哪一種EXCEL工具可以從源頭上減少輸入錯(cuò)誤、提高錄入效率？ （1）晦澀難記的單元格引用采用文字表示的方法有哪些？ (2) 如何檢查已錄入數(shù)據(jù)的不合理性？ (3）限制輸入數(shù)據(jù)的長..

課程名稱：打破固有思維，尋找營銷亮點(diǎn)—新常態(tài)下的的營銷增長及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 我是誰——管理者角色定位 一、角色認(rèn)知 導(dǎo)入 一、我是誰？ 1、“一人敵”與“萬人敵” 2、管理者角色轉(zhuǎn)變 3、管理，還是領(lǐng)導(dǎo)？ 二、中層管..

課程名稱：量子通訊與量子計(jì)算前沿科技
主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、量子力學(xué) 1.量子力學(xué)的特性 2.量子力學(xué)與經(jīng)典力學(xué)根本區(qū)別 3.“薛定諤貓”的顛覆思維 二、量子信息科學(xué)與量子密碼 1.自然界的要素與學(xué)科 2.量子力學(xué)原理所保證安全性 3.量子密碼術(shù)提供保密..

課程名稱：贏在溝通：高效溝通三步落地
主講老師：曹志巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：心——內(nèi)化于心 一、三思行 案例分析：溝通的本質(zhì)不是技巧 1. 內(nèi)化于心，方能外化于行 2. 刺激和反應(yīng) 3. 我的成長空間 工具實(shí)戰(zhàn)：三思而行三步法 二、積極語 案例分析：語言大搜索 ..

課程名稱：辦公效能革命——Excel數(shù)據(jù)管理技能
主講老師：劉平利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 有一個(gè)軟件，我們每人都用過，甚至每天都在用，它就是Excel,公認(rèn)的效率神器！在大數(shù)據(jù)時(shí)代，未來擁有數(shù)據(jù)思維的人最吃香，永遠(yuǎn)不會(huì)被職場(chǎng)淘汰。而要鍛煉數(shù)據(jù)思維，最好從EXCEL開始。學(xué)好Excel，你的邏輯能力和分析能..

課程名稱：樂高工作坊
主講老師：劉方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：什么是樂高工作坊？ 樂高工作坊是借助樂高道具為載體的定制化工作坊，根據(jù)客戶的實(shí)際需求設(shè)計(jì)流程，引導(dǎo)客戶基于現(xiàn)實(shí)情況真誠對(duì)話集思廣益，從而找到符合自身實(shí)際的解決方案。 版權(quán)聲明 在樂高應(yīng)用領(lǐng)域，劉方老師擁有3項(xiàng)版權(quán)和1項(xiàng)認(rèn)證： 一..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化思維——思考更清晰 表達(dá)更準(zhǔn)確
主講老師：吳正凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入部分 一、課程鋪墊 1.影響學(xué)習(xí)效果的兩大關(guān)鍵 2.學(xué)習(xí)的金字塔 效果最明顯的三種學(xué)習(xí)方式 3.職場(chǎng)“五子登科” 贏在職場(chǎng)的核心基礎(chǔ) 二、情景模擬演練 1.上月工作總結(jié) 2.公司產(chǎn)品推介 ..

課程名稱：流程化/清單式管理
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場(chǎng)導(dǎo)入 v您知道您的崗位的主責(zé)流程嗎 v您能描述一下您崗位的某個(gè)流程嗎 v請(qǐng)您描述一下流程的益處 v請(qǐng)描述您的主責(zé)流程的權(quán)力 v情境演練： 開晨會(huì) 布置工作 第一章 流程的來龍去脈 ..

課程名稱：人工智能可用性研究以及業(yè)務(wù)場(chǎng)景探索
主講老師：胡忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：軟硬件維度劃分 第一類，以硬件為主，銀行的核心應(yīng)用 第二類，以軟件為主，銀行核心應(yīng)用 第三類，以硬件為主，非核心應(yīng)用 第四類，以軟件為主，銀行的的非核心應(yīng)用 業(yè)務(wù)場(chǎng)景維度劃分 圖像識(shí)別維度：人臉識(shí)別，遠(yuǎn)程支付，遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)，刷臉..

課程名稱：左右逢源：基于共情與非暴力的賦能溝通
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：²課程大綱： 第1章認(rèn)知溝通：如何交流在朋友圈吃得開？ 1.正確認(rèn)識(shí)溝通及人際溝通的價(jià)值； 2.溝而不通，問題在誰？如何衡量一個(gè)人的溝通能力？ 3.溝通的漏斗原理和執(zhí)行中的“折中折”現(xiàn)象； 4..

課程名稱：基于戰(zhàn)略的企業(yè)管理瓶頸梳理及創(chuàng)新解決方案
主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：案例導(dǎo)入：對(duì)待員工很厚道的YF集團(tuán)，業(yè)績?yōu)槭裁匆恢彪y以突破？ 一、是哪些管理瓶頸讓企業(yè)的壽命如此短暫？ 1、這些流星一樣的企業(yè)都做錯(cuò)了什么？ 2、中國企業(yè)的平均壽命為什么只有2.7年？ 3、成長型企業(yè)有哪些常見死法？ 4、企業(yè)..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)者如何利用心理因素進(jìn)行有效的溝通
主講老師：郭天祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、你知道溝通“困難”的本質(zhì)是什么嗎？ 1、理解“困難”溝通的挑戰(zhàn)，分析溝通者的心態(tài)和行為 識(shí)別員工的個(gè)人需要與實(shí)際需要 激發(fā)他人采取行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者滿足..

課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目分析框架
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資環(huán)境分析 1、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資環(huán)境要素 社會(huì)環(huán)境要素 政治環(huán)境要素 文化環(huán)境要素 經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素 法律環(huán)境要素 ..

課程名稱：“贏在思維”——結(jié)構(gòu)化思維
主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓(xùn)前言：世界是結(jié)構(gòu)的，職場(chǎng)人必做思維突破！ 第一模塊、邏輯結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維“智法” 一、結(jié)構(gòu)化思維的魅力 1、認(rèn)識(shí)我們的思維 2、結(jié)構(gòu)化思維是管理者的必備技能 3、結(jié)構(gòu)化..

課程名稱：幽默三十六“技”-可復(fù)制的幽默技術(shù)訓(xùn)練沙盤
主講老師：劉江鴻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：研幽默之義——事事皆可幽默 1.1幽默的定義 笑話、幽默和滑稽 現(xiàn)實(shí)+夢(mèng)想+幽默=智慧 幽默是從一個(gè)有趣的視角來講述真相和痛苦 ..

課程名稱：評(píng)標(biāo)專家實(shí)務(wù)操作技能提升與案例分析
主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題！ 第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí) 一、招投標(biāo)的基本概念 1．招投標(biāo)的基本程序 1）招標(biāo) 2）投標(biāo) 3）開標(biāo) 4）評(píng)標(biāo) 5）中標(biāo) 6）簽訂合同 2．招標(biāo)的方式 1）..

共 14135 條記錄  [85/707] 首頁上一頁 82 83 84 85 86 87 88 89 下一頁   尾頁