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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:服務(wù)人員能力提升
主講老師:暫定 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一項(xiàng)修煉:看——領(lǐng)先顧客一步 1、觀察顧客 2、預(yù)測顧客需求 第二項(xiàng)修煉:聽——拉近與客戶的關(guān)系 1、你會聽嗎——聽力小測試 2、進(jìn)階練習(xí)&mdas..
課程名稱:標(biāo)桿房企的設(shè)計(jì)成本優(yōu)化及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
主講老師:王昕 培訓(xùn)天數(shù):12 天
課程簡介:標(biāo)桿房企的設(shè)計(jì)成本優(yōu)化及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)注定百分之80成本! 王 昕:具有萬科萬達(dá)住宅商業(yè)雙重經(jīng)驗(yàn),掌握萬科萬達(dá)住宅商業(yè)雙重標(biāo)準(zhǔn),15年設(shè)計(jì)加15年設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),北大清華房地產(chǎn)總裁班特聘講師,現(xiàn)任某大型上市房地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)副總..
課程名稱:團(tuán)隊(duì)績效從何而來?
主講老師:王志濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:時(shí)間 課程大綱 08:30 ~ 08:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗(yàn) Ice Breaking ▲說明:用有趣的體驗(yàn)活動來幫助大家熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。 08:30 ~ 1..
課程名稱:思維導(dǎo)圖之將帥風(fēng)范
主講老師:全國召 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 課程導(dǎo)語: 將:代表著勇猛、主動出擊;帥代表著有智慧、有戰(zhàn)略。企業(yè)需要有更多將帥之才,才能領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)市場。而將帥面對市場、面對工作,面對自我能力,都需要判斷力、思維力、執(zhí)行力、與思想統(tǒng)領(lǐng)的能力。 美國哈佛大學(xué)心理學(xué)家霍華德.加得納..
課程名稱:成都—新個稅背景下社保入稅薪酬安排、用工模式轉(zhuǎn)變與稅務(wù)籌劃
主講老師:韓雪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、大數(shù)據(jù)稅收轉(zhuǎn)型新環(huán)境 1.2018年演藝明星的個人所得稅風(fēng)波 2.2017年8月,國家通過了個人收入和財(cái)產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)總體方案 3.2018年8月1日起,個人所得稅扣繳申報(bào)客戶端系統(tǒng)升級 4.金稅三期對個人所得稅異常數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)..
課程名稱:家企財(cái)富管理實(shí)務(wù)——法稅訓(xùn)練營
主講老師:趙博 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程背景: 中國企業(yè)家財(cái)富總量正迅猛增長,中國富裕家族的財(cái)富意識已然覺醒,可稅務(wù)意思、法律意思和傳承意識卻沒有覺醒,這樣將面臨“富不過三代”、“政策性資產(chǎn)縮水”的魔咒考驗(yàn)。企業(yè)家財(cái)富如何..
課程名稱:股權(quán)激勵
主講老師:王準(zhǔn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、股權(quán)激勵的概念 1、股權(quán)激勵的起源、定義、作用 2、股權(quán)激勵的性質(zhì)和特點(diǎn) 3、股權(quán)激勵的種類和適用范圍 二、股權(quán)激勵實(shí)施的步驟 1、股權(quán)激勵實(shí)施的時(shí)機(jī) 2、股權(quán)激勵操作流程 3、股權(quán)激勵方案制定的關(guān)注點(diǎn) 4、股權(quán)激勵..
課程名稱:超級辯論術(shù) ——焦慮時(shí)代游刃有余的差異思考與精準(zhǔn)表達(dá)
主講老師:柳金秋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 這是一個被貼滿了各種標(biāo)簽的時(shí)代,每隔一段時(shí)間,就會冒出一個新的標(biāo)簽:VUCA 時(shí) 代、私域流量、知識付費(fèi)、自媒體、網(wǎng)紅、大數(shù)據(jù)、社群、新零售……無論哪個標(biāo)簽,都 規(guī)避不了一個共同的趨向&md..
課程名稱:預(yù)見未來 成就人生 ——保險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)說明啟動會
主講老師:李竟成 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:認(rèn)知——趨勢的力量 思考:時(shí)代的不確定性 1)未來5年的職場長什么樣? 2)會出現(xiàn)哪些新賽道 3)哪些職業(yè)會消亡? 一、職業(yè)危機(jī)感 1. 職業(yè)生涯三階段分析 2. 四大職業(yè)選擇誤區(qū) 第二..
課程名稱:內(nèi)訓(xùn)師試講試教學(xué)員評估表
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、第一階段:課程整體概述 2、第二階段:作業(yè)布置 3、第三階段:課程大綱制作與完善 4、第四階段:教練式輔導(dǎo)與演練 ..
課程名稱:努力成為可堪大用能擔(dān)重任的棟梁之才 ——認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平在中央黨校中青年
主講老師:劉宏毅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、習(xí)近平總書記高度重視年輕干部成長 二、可堪大用能擔(dān)重任棟梁之才的標(biāo)準(zhǔn)要求 三、培養(yǎng)可堪大用能擔(dān)重任棟梁之才的途徑 ..
課程名稱:企業(yè)管理心理學(xué)
主講老師:郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:熱身活動,分組團(tuán)建 1、全場熱身活動 :《抓小奴》 隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語》 魚骨式分組,組建團(tuán)隊(duì)選“司令”,起隊(duì)名、隊(duì)呼,設(shè)計(jì)隊(duì)旗,每組討論..
課程名稱:感恩與責(zé)任
主講老師:莊偉明 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)入: 一、新加坡企業(yè)的案例:作用---重視學(xué)習(xí) 二、麻省理工大學(xué)實(shí)驗(yàn):作用---引發(fā)思考、尋找規(guī)律 三、職場人必須養(yǎng)成的二大好習(xí)慣: 1. 永遠(yuǎn)不要遲到:讓人覺得靠譜 2. 用心工作:自己找活干、要比領(lǐng)導(dǎo)的要求做得更好(培養(yǎng)..
課程名稱:工作技能開大招——高情商溝通成就你
主講老師:王建宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:管理溝通的概念 一、《大英百科全書》稱溝通就是“用任何方法,彼此交換信息” 二、據(jù)統(tǒng)計(jì):“將近70%的企業(yè)經(jīng)營失敗都源于溝通失敗。” 三、管理溝通——..
課程名稱:系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
主講老師:陳思杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介: 課程背景 二十一世紀(jì)的企業(yè),正面臨著各種復(fù)雜多變的管理和發(fā)展的新課題,市場及客戶的需求變化、競爭對手的壓力,社會價(jià)值觀的多元化、員工發(fā)展的新要求、組織和團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)等等,對傳統(tǒng)的管理模式帶來了極大的挑戰(zhàn)。 英國著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家約..
課程名稱:化繭成蝶-TTT 表達(dá)呈現(xiàn)與PPT設(shè)計(jì)技巧
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、內(nèi)訓(xùn)師需要具備的四項(xiàng)基本功,表型聲言 一)基本功:表 1.內(nèi)訓(xùn)師的外在-儀容儀表 - 男內(nèi)訓(xùn)師的形象及著裝 - 女內(nèi)訓(xùn)師的形象及著裝 2.開場白的目的和要解決的問題 3.六種巧妙的開場 4.六種扣人心弦的結(jié)尾 5.如..
課程名稱:品牌策劃與品牌推廣
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:品牌概述 1.品牌是消費(fèi)者所認(rèn)知的總和 2.品牌的核心真相:就是展示美 3.品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠度 4.品牌建設(shè)的四個坑 5.品牌運(yùn)營的四性四有 6.標(biāo)識與品牌的關(guān)系; 7.品牌與產(chǎn)品、渠道的關(guān)系 8..
課程名稱:企業(yè)全面經(jīng)營管理
主講老師:蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程導(dǎo)入,暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)5年沙盤模擬運(yùn)營。 每年的運(yùn)營會進(jìn)行小組決策、訂單競標(biāo)、模擬運(yùn)營、結(jié)果點(diǎn)評等環(huán)節(jié)。 (一)企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理 1、企業(yè)是如何組成的?從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。 2、企業(yè)全面..
課程名稱:服裝行業(yè)終端店長——管理概念與實(shí)務(wù)課程
主講老師:林翔 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:【課程內(nèi)容】 1.店長的角色認(rèn)識 2.店長應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng) 3.店長應(yīng)具備的能力 4.店長工作職責(zé) 5.店長工作流程 6. 店鋪運(yùn)營管理..
課程名稱:企業(yè)資本運(yùn)作、股權(quán)設(shè)計(jì)、激勵、商業(yè)計(jì)劃書與融資路演戰(zhàn)
主講老師:張嶂 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、[企業(yè)資本運(yùn)作的基礎(chǔ)] 股權(quán)設(shè)計(jì) (一)股權(quán)設(shè)計(jì)的必要性:(1)創(chuàng)始人股權(quán)設(shè)計(jì);(2)投資人股權(quán)設(shè)計(jì);(3)員工股權(quán)激勵設(shè)計(jì); (二)股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理:(1)股權(quán)結(jié)構(gòu)的衡量指標(biāo);(2)分散型股權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理方式;(3)控制型股..
 
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