南昌企業(yè)中高層管理培訓(xùn)專欄涵蓋南昌企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)公開課、南昌企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、南昌企業(yè)中高層管理培訓(xùn)講師、南昌企業(yè)中高層管理培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達95%以上，歡迎來電咨詢。
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土地增值稅稽查重點與企業(yè)所得稅后續(xù)管理應(yīng)對策略高研班...
地點： 江西 (南昌) 價格：￥2680 時間：2013-10-12
第一部分：土地增值稅最新政策走向分析◇：土地增值稅的政策將出現(xiàn)什么大變革?1、詳細分析土地增值稅若干問題的公告討論稿2、土地增值稅到底會不會簡化稅制？3、營業(yè)稅改增值稅時代土地增值稅何去何從..
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第一講：關(guān)注細節(jié)與執(zhí)行力的關(guān)系一、管理是一個系統(tǒng)工程二、關(guān)注細節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯誤四、競爭危機與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力講義：1、天下大事，必做于細觀念的..
“賦能對話” ——被賦能的高質(zhì)量對話：教練對話流程技術(shù)...
主講老師：王偉 課程時長：2 天
單元一：教練的基礎(chǔ)一、介紹與約定二、什么是教練？教練與顧問、咨詢師等的區(qū)別？三、教練型管理者與傳統(tǒng)管理者有什么不同？四、教練型管理者需要掌握的三個核心能力（一）建立親和（二）聆聽的三..
OTC控銷第三終端（含診所、社區(qū)、單體藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）特色營銷高效開發(fā)動銷上量...
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一、優(yōu)秀省總戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)實施路徑方法與策略1）OTC控銷第三終端線省總百萬診所業(yè)績倍增的戰(zhàn)略布局路徑方法與策略（附精彩案例分享）；2）OTC控銷第三終端線省總百萬診所業(yè)績倍增的必備戰(zhàn)法路徑與策略（附精..
TWI——一線管理者的管理技能訓(xùn)練 ——精益班組長高階訓(xùn)練...
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第一講：一線管理者職責與日常工作要求一、一線管理者的責任與任務(wù)二、一線管理者必備的5個工作技能1. 工作的知識2. 職責的知識3. 指導(dǎo)的技能4. 改善的技能5．待人的技能三..
主講老師：梁偉明 課程時長：2 天
中層干部10項基本管理技能訓(xùn)練u 課程背景：中層干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個對象，一個是事，一個是人，而所有的事都是人做出來的，所以，關(guān)鍵在于管理好人..
主講老師：熊偉 課程時長：2 天
第一篇：問題解答篇第一講：問題的本質(zhì)與特點一、問題的價值1. 問題的辯證思考：兩面性2. 問題就是帶著面具的資源二、問題的科學(xué)定義1. 問題的大小和難易取決于主觀與客觀2. 問題..
主講老師：熊偉 課程時長：2 天
第一講：目標管理——企業(yè)的終極使命一、目標計劃體系是企業(yè)的核心運營環(huán)節(jié)1. 經(jīng)營管理體系的構(gòu)成2. 企業(yè)目標管理常見的現(xiàn)狀1）缺乏科學(xué)系統(tǒng)的目標體系2）缺乏有效的..
高效會議中的結(jié)構(gòu)化引導(dǎo)技術(shù)
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第一部分建立和培養(yǎng)教練輔導(dǎo)意識1. 管理者，就是教練2. 什么是教練輔導(dǎo)3. 怎樣才是有效的教練輔導(dǎo)4. 案例分享：張瑞敏創(chuàng)新5. 輔導(dǎo)者的角色定位→老師→教練&ra..
主講老師：王偉 課程時長：1 天
導(dǎo)論：執(zhí)行力的精髓【視頻導(dǎo)入】▪ 三個石匠的故事▪ 高鐵列車的環(huán)境衛(wèi)生維護▪ 美國老兵找工作的故事一、什么是執(zhí)行二、執(zhí)行力的感性解讀—..
12.24喜迎圣誕節(jié)黃金高位受阻，原油反彈看MA5壓制...
主講老師：李宏逸 課程時長：2 天
本周（12月24日—12月30日）將迎來圣誕節(jié)，因圣誕節(jié)假期原因，今晚將美盤提前休市，周二全天休市，周三交易時間會陸續(xù)回歸正軌。所以本周市場財經(jīng)大事和數(shù)據(jù)相對清淡，但本周美國截至12月22日當周..
主講老師：王駿 課程時長：2 天
課程背景：“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，這句話一直流行于銷售行業(yè)。一個神槍手再優(yōu)秀，他的價值都遠遠不及一個將軍的價值；一只老虎再厲害，也敵不過一群狼的攻擊；這些都是形容團隊..
主講老師：饒美霞 課程時長：2 天
MTP是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針..
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主講老師：王偉 課程時長：3 天
課程時間 課程重點內(nèi)容 教學(xué)與學(xué)習活動設(shè)計 成果輸出第一天：最佳組織經(jīng)驗萃取上午09:00~12:00破冰：不說“我”的自我介紹一、最佳組織經(jīng)驗概述視頻：&l..
主講老師：王偉 課程時長：2 天
課程導(dǎo)入：1.在工作中為什么要開會？2.在工作中，開會時最優(yōu)的選項嗎？3. 我們都有哪些不好的開會習慣？單元一：高效成功會議概述一、高效會議中的六大常見現(xiàn)象（一）臨時會議、突發(fā)會議太..
主講老師：周國華 課程時長：2 天
以上為周國華老師講授時間管理課程時的現(xiàn)場照片《時間管理和高效溝通》課程大綱主講人：周國華老師，授課聯(lián)系電話：13979191856一、 課程對象：各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位管理人員、新..
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課程導(dǎo)入：一、組織變革下的團隊融合困境（一）團隊融合的5個困境1.難以形成統(tǒng)一的目標2.難以形成統(tǒng)一的思想3.難以形成統(tǒng)一的規(guī)則4.難以形成統(tǒng)一的行動5.難以形成統(tǒng)一的聲音（..
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主講老師：熊偉 課程時長：2 天
第一講：高績效團隊的特點案例解析：雁行與團隊建設(shè)一、重新認識團隊1. 什么是高效團隊1）團隊的要素與特點2）團隊是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石案例：華為的客戶參觀接待團隊2. 團隊的五大..
主講老師：王偉 課程時長：2 天
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主講老師：吳正凡 課程時長：2 天
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得心應(yīng)手——思維導(dǎo)圖高手訓(xùn)練營
主講老師：吳正凡 課程時長：2 天
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新常態(tài)醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)高效執(zhí)行力 團隊的系統(tǒng)打造...
主講老師：黃偉文 課程時長：2 天
第一章 執(zhí)行力較差，根源在哪里？（本章共 6小節(jié)）第二章 高效執(zhí)行力，體現(xiàn)在哪里 ？（本章共 9小節(jié)）第三章 提高執(zhí)行力，關(guān)鍵在哪里 ？（本章共 6小節(jié)）第四章 銷售要上量，路徑在哪..
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