信息系統(tǒng)項目管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)信息系統(tǒng)項目管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,信息系統(tǒng)項目管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2024-06-26
第一天 信息系統(tǒng)的審計流程 規(guī)劃1信息系統(tǒng)審計標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則和道德規(guī)范2業(yè)務(wù)流程3 控制類型4基于風(fēng)險的審計規(guī)劃5 審計類型和評估執(zhí)行1 審計項目管理2 抽樣方法3 審計證據(jù)搜集技巧 ..
國家軟考高級-信息系統(tǒng)項目管理師 培訓(xùn)班
地點(diǎn): 北京 (北京) 時間:2024-03-23
第一天上午 項目管理概論《教程第6章》 1. PMBOK的發(fā)展2. 項目基本要素3. 項目經(jīng)理角色4. 價值驅(qū)動的項目管理知識體系 項目管理原則 項目的生命..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2014-10-24
第一模塊:信息系統(tǒng)審計內(nèi)容1、信息系統(tǒng)的應(yīng)用和管理2、信息系統(tǒng)審計和財務(wù)審計的區(qū)別3、信息系統(tǒng)審計的風(fēng)險管理4、信息系統(tǒng)審計內(nèi)容:5、一般控制及審計6、應(yīng)用控制及審計7、運(yùn)營及維護(hù)審計..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2014-08-22
第一模塊:信息系統(tǒng)審計內(nèi)容信息系統(tǒng)的應(yīng)用和管理信息系統(tǒng)審計和財務(wù)審計的區(qū)別信息系統(tǒng)審計的風(fēng)險管理信息系統(tǒng)審計內(nèi)容:一般控制及審計應(yīng)用控制及審計運(yùn)營及維護(hù)審計應(yīng)用程序?qū)徲嬓畔?shù)據(jù)安全..
地點(diǎn): 上海 (上海) 時間:2014-05-16
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主講老師:薛大龍 課程時長:1 天
信息系統(tǒng)監(jiān)理師課程提綱:信息系統(tǒng)工程監(jiān)理基礎(chǔ)信息系統(tǒng)項目管理信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)監(jiān)理單位的組織建設(shè)監(jiān)理項目的組織和規(guī)..
信息系統(tǒng)審計師CISA認(rèn)證培訓(xùn)
主講老師:馬慶 課程時長:5 天
時 間 主 題 內(nèi) 容> 第一天上午(注:培訓(xùn)中講師自由調(diào)整課堂小休2次,10分鐘/次) 9:00~12:00 信息系統(tǒng)審計流程 講師與學(xué)員自我介紹;明確培訓(xùn)目標(biāo)和大綱前言:信息系統(tǒng)審計師CISA認(rèn)證簡介..
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時間 內(nèi)容第1天IT風(fēng)險管理簡介IT風(fēng)險識別(上) IT風(fēng)險管理簡介治理和風(fēng)險管理IT風(fēng)險管理環(huán)境主要風(fēng)險概念與其它業(yè)務(wù)職能相關(guān)的風(fēng)險IT風(fēng)險管理最佳實(shí)踐總結(jié)IT風(fēng)險識別(上)..
主講老師:駱飛 課程時長:5 天
第一章 信息安全管理實(shí)務(wù)• 什么是信息?什么是信息安全?信息安全管理和計劃 • 信息安全CIA 目標(biāo),重要的概念 • 風(fēng)險管理概念和關(guān)系模型,定量和定性風(fēng)險評估,風(fēng)險消..
主講老師:邱健 課程時長:1 天
第一章 信息系統(tǒng)審計簡介1.案例2.信息系統(tǒng)審計定義及目標(biāo)3.CISA的要求4.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)知識12344.1ISO 177994.2ISO 270004.3COBIT 54.4其他標(biāo)準(zhǔn) ..
主講老師:崔偉 課程時長:2 天
1 銷售經(jīng)理角色的要求1.1 中西管理差異1.2 Huthwait 行為分析準(zhǔn)則和流程模擬1.3 行為分析和流程模擬1.4 企業(yè)管理的大框架:管理模型1.5 業(yè)績增長因素1.6 對銷售經(jīng)理的能..
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1、信息安全的重要性典型的信息安全相關(guān)案例2、信息安全基礎(chǔ)什么是信息? 什么是信息安全? 信息安全的CIA對信息..
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信息系統(tǒng)項目管理師(高級項目經(jīng)理)1、知識點(diǎn)串講(1)信息系統(tǒng)知識;(2)信息系統(tǒng)項目管理知識和方法;(3)大型、復(fù)雜項目管理和多項目管理的知識和方法;(4)項目整體績效評估方法;(5)知識管..
主講老師:朱煥 課程時長:2 天
什么是項目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?信息系統(tǒng)開發(fā)項目有什么特點(diǎn)?3. 項目管理整體流程4. 案例分享和討論:◇ 我們工作中的哪些工..
主講老師:劉迅 課程時長:2 天
一.工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設(shè)程序3 工程項目管理類型和任務(wù)4 項目管理知識體系二.工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC(設(shè)計采購施工)模式3 D..
主講老師:敖建強(qiáng) 課程時長:2 天
一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過程- 項目管理九大知識領(lǐng)域工程管理與項..
主講老師:賈宏俊 課程時長:2 天
1《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-20172工程項目管理理念3工程項目管理政策趨向4工程管理法規(guī)依據(jù)5我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展簡介5.1我國建設(shè)工程項目管理發(fā)展簡介5.2 工..
主講老師:靖爽 課程時長:2 天
第一單元 研發(fā)項目管理基礎(chǔ)1.小游戲:項目管理破冰2.認(rèn)識研發(fā)項目與項目管理項目、項目管理與產(chǎn)品管理典型的研發(fā)項目1)新產(chǎn)品開發(fā)項目2)定制類產(chǎn)品開發(fā)項目3..
主講老師:靖爽 課程時長:2 天
第一單元 項目與項目管理1.熱身游戲:認(rèn)識項目與項目管理2.項目管理引言項目管理的應(yīng)用領(lǐng)域實(shí)施項目管理的收益3.項目與項目管理項目的概念與特征 ..
主講老師:高屹 課程時長:2 天
一、有效項目管理的重要性討論:1、你是否有過負(fù)責(zé)的項目最終費(fèi)用超出預(yù)算的情況?你是否有過負(fù)責(zé)的項目在最終期限之前沒有完成的情況呢?請寫下發(fā)生了什么。2、當(dāng)你管理項目時,是否感到緊張,承受了很大壓力呢?..
主講老師:高屹 課程時長:2 天
前言:什么是項目和項目管理1、項目的定義與特點(diǎn)2、項目管理發(fā)展歷史—偉大的項目=偉大的項目管理嗎?3、項目管理案例(近代項目管理經(jīng)典案例,我國項目管理經(jīng)典案例) 討論:您經(jīng)歷過的最失敗的項..
主講老師:黃飛宏 課程時長:2 天
第一章 項目管理與多項目管理1、 什么是項目管理? 2、 什么是多項目管理?3、 多項目管理面臨的問題及解決思路 項目管理戰(zhàn)略 項目計劃 項目變..
主講老師:王景山 課程時長:2 天
1.政府項目與項目管理1.1 社會存在與社會管理(中國陰陽說)1.2 政府涉及的項目類型1.3 政府規(guī)劃與政府項目1.4 規(guī)劃管理與項目管理(英國MSP與美國PMBOK)2.公私合作與..
主講老師:王景山 課程時長:3 天
第1講:現(xiàn)代企業(yè)與項目管理應(yīng)用(1) 企業(yè)變革與項目管理(2) 項目管理體系化應(yīng)用(3) 項目管理非體系化應(yīng)用(4) 典型項目管理方法應(yīng)用 研討題目:企業(yè)類型與項目管理應(yīng)用方式..
主講老師:王景山 課程時長:2 天
第一講項目與項目管理1.1 項目與項目管理1.2 職能管理與項目管理1.3 項目管理知識、方法與能力 研討題目:本企業(yè)項目的問題分析第二講項目過程與合同評審2.1 技術(shù)工程項目..
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概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系五個項目管理過程:啟動、計劃、實(shí)施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關(guān)系項目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系項目管理九大知識領(lǐng)..
主講老師:郭致星 課程時長:2 天
第一單元 項目管理體系概述1. 什么是項目2. 案例:項目的特性與屬性3. 案例:項目的制約因素4. 小組論劍:下列是否為項目5. 分組討論:設(shè)計項目的特點(diǎn)?6. 項目與運(yùn)營7. 可交付成..
主講老師:譚小芳 課程時長:2 天
第一部分:什么是項目管理1、項目與運(yùn)營 2、項目特點(diǎn)分析 3、傳統(tǒng)項目分類 4、項目管理新發(fā)展 5、逆向(富人)思維方式 6、最佳流程實(shí)踐 7、工具與方法 分析:項目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練技巧培..
主講老師:葉和中 課程時長:2 天
第1講 項目管理概論1.項目特點(diǎn)及其對管理的要求探討:項目與日常運(yùn)作的異同;這些異同點(diǎn)對項目管理提出了怎樣的要求2.項目管理的概念(在相互沖突的要求中尋求合理的平衡)3.項目生命周期特點(diǎn)及其對管理的啟..
主講老師:王景山 課程時長:2 天
1、產(chǎn)品生命周期與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程PRP1.1 產(chǎn)品生命周期與實(shí)現(xiàn)過程1.2 產(chǎn)品概念與樣機(jī)開發(fā)階段1.3 工程開發(fā)與市場開發(fā)階段1.4 產(chǎn)品族演變與快速設(shè)計階段研討題目:研發(fā)項目的門徑管理流程 ..
班組管理信息系統(tǒng)架構(gòu)的組成 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的發(fā)展,班組..
項目經(jīng)理常常是從技術(shù)能手提拔而來的,但是技術(shù)能手被提升為項目經(jīng)理時..
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8年的企業(yè)管理實(shí)踐與探索10年的管理培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷足跡遍布全國100多個城市 受訓(xùn)企業(yè)高達(dá)2600多家線下受訓(xùn)人員超..
運(yùn)營系統(tǒng)——企業(yè)文化體系建設(shè)
30年政府單位與國企管理經(jīng)驗 13年政府部門工作經(jīng)驗12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗 國際注冊管理咨詢師/中國注冊培訓(xùn)師 ..
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李竟成 現(xiàn)中國平安綜合拓展部總監(jiān) ●連山財富管理聯(lián)合創(chuàng)始人 ●重慶智渝律師事務(wù)所特約顧問 現(xiàn)中國平安|綜合拓..
●陳楠 ◆RFP理財規(guī)劃師◆國家二級理財規(guī)劃師銀行營銷實(shí)戰(zhàn)專家 ◆北美LOMA理財規(guī)劃師◆亞洲魅力導(dǎo)師研究院院長..