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團(tuán)隊管理經(jīng)驗培訓(xùn) 專欄 》

團(tuán)隊管理經(jīng)驗培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)團(tuán)隊管理經(jīng)驗培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,團(tuán)隊管理經(jīng)驗培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。安德魯·卡內(nèi)基(鋼鐵大王)——團(tuán)隊合作是朝著共同的愿景一起努力的能力。是指導(dǎo)個人努力緊隨組織目標(biāo)的能力,是讓普通人達(dá)成非凡成就的助推器。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 打造高績效團(tuán)隊

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:對大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說,"團(tuán)隊"這一概念并不陌生。團(tuán)隊協(xié)作在公司運營中所發(fā)揮出的巨大作用,也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團(tuán)隊。如何才能使自己的組織成為高績效團(tuán)..

  • 高效團(tuán)隊建設(shè)與管理

    主講老師:邱柏森 課程時長:2 天

    第一單元 高績效團(tuán)隊的八大特征與解剖 高績效團(tuán)隊的特征 團(tuán)隊的要素(演練:組建團(tuán)隊) 高績效團(tuán)隊特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適..

  • 團(tuán)隊協(xié)作與溝通

    主講老師:孫顥益 課程時長:2 天

    01、何為溝通以及團(tuán)隊溝通02、團(tuán)隊溝通的三個原理03、團(tuán)隊溝通的功能、特點和原則04、團(tuán)隊溝通網(wǎng)絡(luò)的種類及模式 05、團(tuán)隊溝通的兩個層面以及其特征 06、影響團(tuán)隊溝通的各項因素 07、團(tuán)隊溝..

  • 狼性修煉:打造戰(zhàn)狼銷售團(tuán)隊

    主講老師:劉純 課程時長:2 天

    【課題】 狼性修煉——打造戰(zhàn)狼銷售團(tuán)隊【學(xué)習(xí)對象】總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表銷售培訓(xùn)專員【教學(xué)模式】演講+互動+案例+演練【課程大綱】第一部分: 認(rèn)..

  • 醫(yī)院團(tuán)隊精神與團(tuán)隊協(xié)作拓展訓(xùn)練

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景◆解決醫(yī)院員工凝聚力的松散的問題 ◆激發(fā)員工的奉獻(xiàn)精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團(tuán)的關(guān)愛與協(xié)作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責(zé)任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..

  • 融入團(tuán)隊

    主講老師:上風(fēng)光 課程時長:2 天

    【課程內(nèi)容】一 開場及破冰1 互動游戲:雁南飛2 激發(fā)團(tuán)隊意識二 認(rèn)知團(tuán)隊1 什么是團(tuán)隊承諾的價值技能的補(bǔ)充目標(biāo)的明確2 團(tuán)隊發(fā)展的四個階段形成階段沖突階段規(guī)范階段..

  • 機(jī)械銷售團(tuán)隊管理實戰(zhàn)技巧

    主講老師:張長江 課程時長:1 天

    第一講 銷售團(tuán)隊管理概述 1、什么是團(tuán)隊 故事:西游團(tuán)隊是個好團(tuán)隊 2、為什么我們需要團(tuán)隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團(tuán)隊管理的本質(zhì):依靠團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù) 4、團(tuán)隊管理者的三個角色 案例..

  • 團(tuán)隊建設(shè)與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、團(tuán)隊概述 1、團(tuán)隊普及的原因 A、 日本經(jīng)濟(jì)奇跡的啟迪 B、 團(tuán)隊組織的機(jī)能 團(tuán)隊建設(shè)實例:傾訴“我們“經(jīng)歷克林頓內(nèi)閣的團(tuán)隊建設(shè) 2、團(tuán)隊基本分析 A、團(tuán)隊的概念 ..

  • 銀行團(tuán)隊建設(shè)與跨部門協(xié)作

    主講老師:王一恒 課程時長:2 天

    課程背景:進(jìn)入21世紀(jì),隨著市場競爭的日益激烈,如何提升現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效益顯得尤其重要,企業(yè)歸根到底是人才的競爭,如何發(fā)揮團(tuán)隊精神,建立整體共識,快速適應(yīng)顧客需求,提升工作效率。但是在實際企業(yè)管理中團(tuán)隊建設(shè)者們..

  • 產(chǎn)品團(tuán)隊管理

    主講老師:江新安 課程時長:2 天

    前 言 有人說:“產(chǎn)品經(jīng)理是光棍司令,靠協(xié)調(diào)產(chǎn)生績效”。我只想說他不懂產(chǎn)品管理。更不懂產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位。在一些優(yōu)秀的公司推行產(chǎn)品管理的初期,產(chǎn)品經(jīng)理的團(tuán)隊及產(chǎn)品管理的相應(yīng)的配套不健全這..

  • 團(tuán)隊建設(shè)(感恩)課程方案

    主講老師:李禹成 課程時長:2 天

    項目背景: 團(tuán)隊合作是人類的生存形態(tài),從脫離了低級形態(tài)進(jìn)化成人開始,人類就開始了合作,但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用??梢哉f,這是一個團(tuán)隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說:&ldquo..

  • 小家電區(qū)域經(jīng)銷商組織管理與團(tuán)隊激勵

    主講老師: 課程時長:2 天

    小家電區(qū)域經(jīng)銷商組織管理與團(tuán)隊激勵 ——構(gòu)建區(qū)域市場組織競爭力 第一章:認(rèn)識經(jīng)銷商組織管理的重要性 1、小家電經(jīng)銷商功能及其重要性 ——中國小家電市..

  • 現(xiàn)代醫(yī)院管理溝通藝術(shù)與團(tuán)隊沖突管理

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    課程大綱: 管理的途徑之一是溝通,進(jìn)行溝通是為了更好的進(jìn)行管理。對于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應(yīng)做到樹立自己正確的溝通心態(tài),也就是對管理工作的正確認(rèn)知。 第一篇 管理溝通基礎(chǔ)認(rèn)知 什么是有效..

  • 電力企業(yè)工程項目風(fēng)險管理與項目團(tuán)隊管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分工程項目風(fēng)險管理 第一節(jié) 工程項目概述 案例:220KV輸變電建設(shè)項目批復(fù)概況 ² 項目總目標(biāo)描述 ² 項目工作具體目標(biāo) ² 項目組織機(jī)構(gòu) ² ..

  • 互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神培訓(xùn)

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明: 喧鬧的背后總是浮躁,浮躁的背后必是恐慌。過去幾年以來,“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮帶給中國企業(yè)一場熱鬧,卻也留下許多反思:所有企業(yè)似乎一直在嘗鮮,卻慢慢舌頭發(fā)麻,失去了原有的純正味道。可喜..

  • 超級團(tuán)隊凝聚力

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:1.經(jīng)營企業(yè)就是凝聚人心―得民心者、得天下2.為什么你的企業(yè)招人難、留人難、育人難?3.為什么企業(yè)內(nèi)部的問題總是反復(fù)出現(xiàn)? 4.為什么措施很有力、執(zhí)行總是不給力? 5.為什么員工總是懈怠..

  • 金融證券業(yè)銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程目的:面對低迷的市場,金融企業(yè)有了休養(yǎng)生息的機(jī)會,紛紛采取措施不斷擴(kuò)建營銷團(tuán)隊。隨著團(tuán)隊成員的增加,嚴(yán)重考驗了現(xiàn)有團(tuán)隊管理者的管理能力。銷售人員到位了,意味著公司成本的增加,與此同時銷售團(tuán)隊的業(yè)績卻沒有隨之獲..

  • 員工團(tuán)隊凝聚力

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    團(tuán)隊凝聚力是指團(tuán)隊對成員的吸引力,成員對團(tuán)隊的向心力,以及團(tuán)隊成員之間的相互吸引,團(tuán)隊凝聚力不僅是維持團(tuán)隊存在的必要條件,而且對團(tuán)隊潛能的發(fā)揮有很重要的作用。一個團(tuán)隊如果失去了凝聚力,就不可能完成組織賦予的任務(wù),本身..

  • 團(tuán)隊凝聚力方法與團(tuán)隊文化培訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一、團(tuán)隊與團(tuán)隊凝聚力1.什么是團(tuán)隊團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體,他們合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。2.什么是團(tuán)隊凝聚力團(tuán)隊凝聚力是指團(tuán)隊對成員的吸引力,成..

  • 《愛樂營》團(tuán)隊訓(xùn)練

    主講老師:張詠春 課程時長:2 天

    《愛樂營》團(tuán)隊訓(xùn)練 兩天一夜——打開您生命智慧的旅程通過兩天一夜的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓團(tuán)隊每一個成員發(fā)現(xiàn)自己找到自己、心生慈悲力、內(nèi)心充滿愛、擴(kuò)大精神世界,提升團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力,讓團(tuán)隊..

  • 煙草企業(yè)管理溝通與團(tuán)隊沖突

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業(yè)中,凡是行使管理職能的人們都會發(fā)現(xiàn),..

  • 打造高效團(tuán)隊

    主講老師:程庭亮 課程時長:2 天

    1. 群體和團(tuán)隊團(tuán)隊認(rèn)知,為何需要團(tuán)隊群體和團(tuán)隊的區(qū)別團(tuán)隊形成的過程群體和團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2. BELBIN®團(tuán)隊角色分析什么是團(tuán)隊角色構(gòu)成團(tuán)隊角色行為的因素管理你的團(tuán)隊角色..

  • 煙草企業(yè)管理溝通與團(tuán)隊沖突管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    管理的途徑之一是溝通,進(jìn)行溝通是為了更好的進(jìn)行管理。對于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應(yīng)做到樹立自己正確的溝通心態(tài),也就是對管理工作的正確認(rèn)知。 第一篇  煙草企業(yè)管理溝通基礎(chǔ)認(rèn)知什么是有效的煙草企..

  • 如何提升團(tuán)隊凝聚力和歸屬感實訓(xùn)

    主講老師:平梵 課程時長:2 天

    一、團(tuán)隊與個人歸屬感1、團(tuán)隊與部門人際學(xué)習(xí) 2、團(tuán)隊內(nèi)的個體沖突原因3、職業(yè)生涯與團(tuán)隊關(guān)系4、團(tuán)隊凝聚力與個人整合5、團(tuán)隊建設(shè)與融合體驗分析:團(tuán)隊凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例!解析:團(tuán)隊凝聚..

  • 如何打造高凝聚力團(tuán)隊

    主講老師:趙曉文 課程時長:2 天

    第一單元、團(tuán)隊的特質(zhì)與管理 1、自我優(yōu)勢與行為分析 2、他人行事風(fēng)格分析 3、影響團(tuán)隊的關(guān)鍵因素 4、運用優(yōu)勢特質(zhì)建設(shè)團(tuán)隊第二單元、團(tuán)隊的協(xié)調(diào)與溝通 1、團(tuán)隊的溝通方式 2、有效與主管..

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