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人本管理培訓(xùn) 專(zhuān)欄 》

人本管理培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)人本管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,人本管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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    主講老師:姜博仁 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1.智慧破解:a)破解【無(wú)為而治】的奧妙;b)揭開(kāi)員工自動(dòng)自發(fā)的玄機(jī);c)揭曉信徒拜佛背后的內(nèi)涵;d)解開(kāi)“心靈契約”的密碼;e)破解【自動(dòng)自發(fā)】的智慧法門(mén):水性理論;..

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    1、傳統(tǒng)管理理念的失敗 傳統(tǒng)管理理念的特征討論:專(zhuān)業(yè)化還是全能化?怎么解決部門(mén)和專(zhuān)業(yè)沖突? 傳統(tǒng)管理理念適用的場(chǎng)景 傳統(tǒng)管理理念的六大弊端..

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    第一部分:?jiǎn)T工管理熱點(diǎn)五大問(wèn)題1、發(fā)展才是硬道理通過(guò)優(yōu)化工作流程,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),給員工創(chuàng)造新崗位的機(jī)會(huì);戰(zhàn)略—任務(wù)-流程-架構(gòu)-崗位之間的關(guān)系;2、建立學(xué)習(xí)型組織通過(guò)組織學(xué)習(xí),達(dá)到有用..

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