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人本增效—借力互聯(lián)網(wǎng)思維,企業(yè)人才的選用育留

課程編號:33861

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:584

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:丘磐

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一部分:員工的選人
1、選人的素質(zhì)問題:智商與情商的考察測評;
2、選人的性格與職業(yè)匹配問題,MBTI職業(yè)性格測試工具;
3、職業(yè)錨問題:能力與任務的匹配:經(jīng)典職業(yè)錨測評;
4、崗位素質(zhì)模型問題:銷售人員崗位素質(zhì)模型測評;
5、選人的執(zhí)行力的問題:能力、動機、態(tài)度。

第二部分:企業(yè)用人
1、先兒子后女婿;
2、圈內(nèi)用德,圈外用才;
3、管理者技能;
4、管理者角色;
5、企業(yè)員工的的執(zhí)行力塑造:執(zhí)行力模型;
6、有效激勵:需求的層次:物質(zhì)、精神、目標;
7、激勵的雙因素;
8、激勵的實踐問題;
9、激勵的重要制度設計。

第三部分:育人問題
1、對一般員工:科學培訓,模板化管理;
2、對中層員工,管理技能、專業(yè)技能培養(yǎng);
3、對高層員工:職業(yè)生涯規(guī)劃與培養(yǎng)接班人;

第四部分:企業(yè)留人
1、什么東西留人:行業(yè)的平均工資率問題;
2、什么東西留人:職業(yè)通道問題,如何打破中層的天花板;
3、什么東西留人:感情問題:企業(yè)文化的氛圍。
4、企業(yè)組織架構設計與企業(yè)留人的問題; 

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