當責領導力管理培訓培訓專題，匯集有關當責領導力管理培訓培訓的相關培訓資訊，當責領導力管理培訓培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。其中內(nèi)訓課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓顧問，我們將會全面分析，并和您反復溝通……努力創(chuàng)造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓服務——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專題：
當責領導力培訓、
當責培訓、
當責領導培訓、
當責客戶服務培訓、
當責執(zhí)行力管理培訓、
當責執(zhí)行培訓、
地點： 廣東 (廣州) 時間：2025-06-13
開篇：引領他人當責，實現(xiàn)關鍵期望第一章：當責信念1、當責領導者應有的信念2、理論：結果循環(huán)圈3、有期望為啥老失望4、理論：當責還是指責5、研討：這件事是怎么搞的？第二章：方式方法1、當..
主講老師：齊磊 課程時長：2 天
第一講：當責領導力之當責思維一、領導者與員工的思維區(qū)別1.站在組織要求看自己：從專才到通才2.站在工作結構看自己：從負責到當責3.案例：辦公室主任的離奇申請4.工具：員工和下屬思維區(qū)別表5.方..
主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天
當責領導力模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &b..
主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天
當責執(zhí)行力模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 15分 &b..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第1章 激發(fā)活力、使眾人行：管理是激發(fā)員工的善意1. 人才激勵：領導者的核心能力思考：下屬工作不得力就是能力不行、素質不好？思考：關注優(yōu)秀員工還是落后員工？員工發(fā)牢騷對不對？先批評還是先表揚？物質獎勵..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 當責認知：從優(yōu)秀到卓越的蛻變1. 何謂當責？當責的基本素養(yǎng)；當責，就是拿結果，就是解決方案；當責，就是打妖怪你去，背黑鍋我來；2. 客戶價值：優(yōu)秀管理者常問-我能貢獻什么？才而不&ldqu..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 當責覺醒：從優(yōu)秀到卓越的蛻變探索當責的真諦與領導者的基本素養(yǎng)。從客戶價值、結果思維到當責思維，內(nèi)部客戶服務與匠心精神的培育，再到群體奮斗的文化建立，本章將指引你完成從優(yōu)秀到卓越的蛻變。1. 何謂當責？..
第一章 當責認知：從優(yōu)秀到卓越的蛻變1. 何謂當責？當責的基本素養(yǎng)；當責，就是拿結果，就是解決方案；當責，就是打妖怪你去，背黑鍋我來；2. 客戶價值：優(yōu)秀管理者常問-我能貢獻什么？才而不&ldqu..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 當責覺醒：從優(yōu)秀到卓越的蛻變探索當責的真諦與領導者的基本素養(yǎng)。從客戶價值、結果思維到當責思維，內(nèi)部客戶服務與匠心精神的培育，再到群體奮斗的文化建立，本章將指引你完成從優(yōu)秀到卓越的蛻變。1. 何謂當責？..
主講老師：杜晶晶 課程時長：2 天
我們的戰(zhàn)略聚焦點/關鍵目標™當責雙環(huán)模型®當責風格®自我測評 快速反饋環(huán)節(jié) 當責風格®優(yōu)勢與劣勢 第一節(jié)：外環(huán)®建立期望定義你的關鍵期望期望..
主講老師：齊磊 課程時長：2 天
第一講：當責領導力之當責思維一、領導者與員工的思維區(qū)別1.站在組織要求看自己：從專才到通才2.站在工作結構看自己：從負責到當責3.案例：辦公室主任的離奇申請4.工具：員工和下屬思維區(qū)別表5.方..
主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天
當責 - 無法避免的抉擇模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？..
主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天
當責領導力模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &b..
主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天
當責執(zhí)行力模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &b..
主講老師：杜晶晶 課程時長：2 天
第一部分：建立當責文化討論組織關鍵⽬標，并將目標與個人鏈接介紹當責來由⾏動與結果的關系教學游戲：能為關鍵⽬標貢獻什么結果⾦字塔模型®..
主講老師：戚銳 課程時長：2 天
課程導入：安全時刻——強化“安全時刻”做法視頻分享：榜樣的力量第一講：事故的代價一、健康安全問題的嚴重性小組互動：企業(yè)進行安全管理的目的1）企業(yè)存在..
主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天
當責模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &bull..
主講老師：潘鵬 課程時長：1 天
主 講 內(nèi) 容 演 練 場 工具 / 方法導入：激流中誰是“關鍵人”？一、厘清“當責不讓”的真義1、當責，站在管理的最前沿2、何謂“當責不讓..
主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天
當責 - 無法避免的抉擇（高管版）模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑..
主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天
當責 - 無法避免的抉擇（高管版）模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑..
主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天
當責執(zhí)行力模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 15分 &b..
主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天
當責 - 追求成果的團隊建設模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什..
主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天
當責 - 無法避免的抉擇模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？..
主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天
模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講..
主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天
模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講..
主講老師：凌敬忠 課程時長：2 天
模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講..
1. 在一個大型房地產(chǎn)公司，有一位項目經(jīng)理張總，他以其當責領導力..
新工匠精神的提出者與倡導者； 浙江大學、浙江工業(yè)大學、上海交通大學等高?？妥淌冢? 阿里巴巴、華為技術、三一..
18年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 團隊管理技能教練 AACTP國際注冊認證培訓師湖北航天工業(yè)學校培訓項目合作者..
領導力訓練專家 15年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會（JITA）MTP授權講師美國領越 領導..
劉智剛 10年金融行業(yè)培訓管理經(jīng)驗 銀行營銷管理專家 國家二級心理咨詢師 輔導/培訓銀行網(wǎng)點1000多家 ..
程 龍 營銷管理實戰(zhàn)專家 |精華制藥大區(qū)銷售副總|東北師范大學 MBA |高級體驗式培訓師 丨上海交大/哈爾濱..
張蕾 15年標桿企業(yè)管理經(jīng)驗 組織領導力專家15年標桿企業(yè)管理經(jīng)驗 華為項目管理及人力資源BP首批認證管理者中..
掃一掃，關注公眾號
