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當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力 - 情商版

課程編號:40254

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:523

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:凌敬忠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


當(dāng)責(zé)執(zhí)行力
模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法
課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)
•破冰活動
•研討公約
•課程介紹
•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 15分 •內(nèi)容講解
•猜猜看
•小組討論
第一單元
當(dāng)責(zé)的選擇
111000 •單元的目的:讓學(xué)員了解工作不只是為公司的績效,更是為自己的成長和幸福
•當(dāng)責(zé)的定義:當(dāng)責(zé)與負(fù)責(zé)的不同決定人生的態(tài)度
•當(dāng)責(zé)的困難:當(dāng)責(zé)的本質(zhì)就是對于結(jié)果負(fù)最后責(zé)任,面對當(dāng)責(zé)的壓力造就當(dāng)責(zé)困難
•活動:關(guān)鍵時刻
•當(dāng)責(zé)的流程:頹廢的漩渦 - 圣嚴(yán)法則
•選擇決定命運(yùn)
•活動:增進(jìn)當(dāng)責(zé)態(tài)度與行為的九個情境 120分 •內(nèi)容講解
•工具介紹
•小組討論
第二單元
什么是團(tuán)隊(duì)
152005 •單元目標(biāo):團(tuán)隊(duì)的發(fā)展就像是人類的發(fā)展是有不同的階段,而領(lǐng)導(dǎo)要在不同的階段采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式
•何謂團(tuán)隊(duì)
•團(tuán)隊(duì)的重要性
•團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
•活動:不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 45分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
第三單元
進(jìn)行情商的溝通
153010 •三種頭腦及反應(yīng)
•情商溝通技巧
•勇氣及尊重
•活動:
-沖突測量模型
-情商溝通的五種情境 60分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
•角色扮演
第四單元
獲得工作承諾
153011 •承諾的定義
•獲得承諾的工具
•個人目標(biāo)格
•協(xié)作目標(biāo)格
•活動:獲取工作承諾的角色扮演 60分 •內(nèi)容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
•角色扮演
第五單元
引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)當(dāng)責(zé)
111003 •單元目的:將阿西工作法應(yīng)用在工作中
•工作運(yùn)作的難題:做自己的工作容易,但與他人合作困難
•SOP 的問題:許多公司使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程來解決跨部門協(xié)作的問題,但還是有許多的問題
•ARCI 阿西工作法:在一個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,有四種不同的角色,要如何互相合作,負(fù)擔(dān)不同的責(zé)任,團(tuán)結(jié)合作創(chuàng)造公司更大的成就
•阿西工作法的原理:阿西工作法的應(yīng)用方法
•阿西工作法的模式:真實(shí)案例的分享
•活動:顧問出馬 - 解決問題流程 90分 •內(nèi)容講解
•工具介紹
•小組討論
•問題分析及解決
總課時長: 6小時 30分
休息時間:
中飯時間: 上下午各一場 15 分鐘休息
1 個小時 

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