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銀行開門紅營銷規(guī)劃與產(chǎn)能倍增實戰(zhàn)訓練

主講老師：殷國輝 課程時長：2 天

第一講：開門紅營銷的九大意義一、對銀行的三大意義1. 市場份額：業(yè)務(wù)規(guī)模代表市場影響力2. 經(jīng)營業(yè)績：業(yè)績達成代表團隊戰(zhàn)斗力3. 首戰(zhàn)必勝：打贏首戰(zhàn)代表士氣保障力二、對員工的三大意義1. 凝聚..

【贏在開門紅】銀行開門紅啟動培訓班

主講老師：孫軍正 課程時長：12 天

模塊1：銀行開門紅活動營銷策略？一、銀行開門紅的目的及意義？（一）開門紅的目的（二）開門紅的意義二、銀行開門紅常見的誤區(qū)？（一）客群針對性不夠（二）營銷規(guī)劃不系統(tǒng)（三）活動準備不到位（..

【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓班

主講老師：孫軍正 課程時長：12 天

模塊1：開門紅就要振奮精神一、積極主動不抱怨二、接受任務(wù)不講價三、完成任務(wù)不打折四、抓鐵有痕要結(jié)果五、死纏爛打不放棄六、急難險重敢擔當模塊2：開門紅就要重塑自我一、崗位：清晰角色，..

【贏在開門紅】銀行開門紅沖刺培訓班

主講老師：孫軍正 課程時長：12 天

第一講：贏在開門紅，當紅不讓1、開門紅的意義和策略2、開門紅中的網(wǎng)點負責人定位第二講：贏在開門紅的關(guān)鍵舉措1、如何召開營銷型晨會2、開門紅活動策劃陣地營銷活動策劃—&mdash..

銀行開門紅保險實戰(zhàn)特訓營

主講老師：劉崢 課程時長：7 天

第一天：調(diào)研+頂層設(shè)計 一、總行領(lǐng)導層面調(diào)研1、階段業(yè)績目標的設(shè)定與網(wǎng)點任務(wù)的匹配2、各網(wǎng)點的基本情況3、總行營銷政策與激勵方案4、內(nèi)部競爭營銷氛圍的方案設(shè)計5、培訓內(nèi)容附加需求6、主推產(chǎn)..

銀行開門紅營銷模式創(chuàng)新與營銷技能教學大綱

主講老師：于男 課程時長：2 天

第一講：開門紅總動員一、金融行業(yè)競爭格局分析二、金融業(yè)務(wù)發(fā)展難點分析三、金融市場新形勢1. 客戶需求變了2. 競爭形勢變了3. 營銷方式變了4. 網(wǎng)點業(yè)績來源及營銷方式變革1）廳堂營銷..

銀保開門紅運作和精細化管理

主講老師：王志誠 課程時長：2 天

一、開門紅的意義1、什么是開門紅2、開門紅的意義3、開門紅的重要性二、開門紅的推動舉措1、銷售人員應(yīng)該做什么：開門紅保費目標與收入目標訂制挑戰(zhàn)高目標；2、管理人員應(yīng)該做什么：3、開門紅必勝..

贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實戰(zhàn)訓練

主講老師：楊玉峰 課程時長：2 天

第一講：后疫情時期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來更好：我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1）19年前的發(fā)展趨勢2）今年的迅速恢復2.未來更強：保險深度和密度增長的大空間3.未來..

開門紅 率先布局——引爆旺季營銷心經(jīng)

主講老師：朱國敬 課程時長：2 天

第一部分 做好旺季營銷六大主線工作；高效把控旺季營銷節(jié)奏一、規(guī)劃先行：明確旺季營銷整體工作計劃1、合理制定旺季營銷任務(wù)指標體系2、科學分解及下達營銷指標3、旺季營銷主要工作事項4、成立旺季營銷五大..

備戰(zhàn)旺季營銷 引爆開門紅

主講老師：李紹輝 課程時長：3 天

第一章 策略篇：全局通觀，無懈可擊一、戰(zhàn)局分析1.自我評估——自身資源及能力2.對手分析——產(chǎn)品及市場比對3.政策解讀——上級開..

新金融時代銀保開門紅超級解法

主講老師：李濤 課程時長：2 天

第一講：破局~不確定性中尋找確定一、疫情引發(fā)全球經(jīng)濟格局改變1. 疫情導致不確定性遠大于確定性，2.全球金融市場普遍出現(xiàn)歷史性大波動 3. 中國是世界經(jīng)濟穩(wěn)定器和發(fā)動機 4. 中國金..

2021點爆保險開門紅

主講老師：馬國亮 課程時長：1 天

課程背景：保險行業(yè)在黨中央，國務(wù)院的關(guān)懷下，近幾年來持續(xù)，穩(wěn)健的發(fā)展，2016年12月13日保監(jiān)會會議指出“必須全面落實保險業(yè)姓保，保監(jiān)會姓監(jiān)“的要求以后，保險行業(yè)進入了治理整頓，健康轉(zhuǎn)型..

保險開門紅旺季營銷策略及實戰(zhàn)技能提升

主講老師：劉智剛 課程時長：2 天

課程背景：“一日之計在于晨，一年之計在于春。”每年的一季度，是資金流、物資流最集中、最活躍的時期；是金融資源、市場份額會重新劃分市場的時期。一步先，步步先；開門紅、月月紅。怎樣打響第一炮、..

銀行開門紅營銷規(guī)劃與產(chǎn)能倍增實戰(zhàn)訓練

主講老師：殷國輝 課程時長：2 天

第一講：開門紅營銷的九大意義一、對銀行的三大意義1. 市場份額：業(yè)務(wù)規(guī)模代表市場影響力2. 經(jīng)營業(yè)績：業(yè)績達成代表團隊戰(zhàn)斗力3. 首戰(zhàn)必勝：打贏首戰(zhàn)代表士氣保障力二、對員工的三大意義1. 凝聚..

開門紅營銷模式創(chuàng)新與活動策劃 ——超越社區(qū)開創(chuàng)社群

主講老師：劉東 課程時長：2 天

第一講：傳統(tǒng)銀行開門紅營銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務(wù)索要贈品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 積分換禮帶來的營銷問題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來越高，滿意度越來..

開門紅旺季營銷策略及實戰(zhàn)技能提升

主講老師：劉智剛 課程時長：2 天

第一講：互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢一、贏在開門紅，當紅不讓1. 開門紅的意義和策略2. 開門紅中的角色定位二、贏在開門紅的關(guān)鍵舉措1. 如何召開營銷型晨會2. 陣地營銷活動策劃--主題、流程、方案..

銀行零售開門紅整體核心經(jīng)營策略

主講老師：蘇黎 課程時長：2 天

第一講：現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來的老問題1）小、散、慢2）五“千萬”2. 新局面衍生的新困惑1）銀行4、0與價格戰(zhàn)：既升級，也降級，其實在分級..

【贏在開門紅】銀行開門紅啟動培訓班

主講老師：孫軍正 課程時長：12 天

模塊1：銀行開門紅活動營銷策略？一、銀行開門紅的目的及意義？（一）開門紅的目的（二）開門紅的意義二、銀行開門紅常見的誤區(qū)？（一）客群針對性不夠（二）營銷規(guī)劃不系統(tǒng)（三）活動準備不到位（..

【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓班

主講老師：孫軍正 課程時長：12 天

模塊1：開門紅就要振奮精神一、積極主動不抱怨二、接受任務(wù)不講價三、完成任務(wù)不打折四、抓鐵有痕要結(jié)果五、死纏爛打不放棄六、急難險重敢擔當模塊2：開門紅就要重塑自我一、崗位：清晰角色，..

【贏在開門紅】銀行開門紅沖刺培訓班

主講老師：孫軍正 課程時長：12 天

第一講：贏在開門紅，當紅不讓1、開門紅的意義和策略2、開門紅中的網(wǎng)點負責人定位第二講：贏在開門紅的關(guān)鍵舉措1、如何召開營銷型晨會2、開門紅活動策劃陣地營銷活動策劃—&mdash..

銀行開門紅保險實戰(zhàn)特訓營

主講老師：劉崢 課程時長：7 天

第一天：調(diào)研+頂層設(shè)計 一、總行領(lǐng)導層面調(diào)研1、階段業(yè)績目標的設(shè)定與網(wǎng)點任務(wù)的匹配2、各網(wǎng)點的基本情況3、總行營銷政策與激勵方案4、內(nèi)部競爭營銷氛圍的方案設(shè)計5、培訓內(nèi)容附加需求6、主推產(chǎn)..

點爆開門紅-保險客戶的邀約蓄客技巧

主講老師：杜曉婕 課程時長：2 天

一、保險客戶的開拓二、客戶沙龍的組織策劃三、客戶沙龍的邀約四、會前溝通五、保險客戶精準營銷和客戶沙龍..

開門紅項目

主講老師：陳培松 課程時長：7 天

1.網(wǎng)點環(huán)境營業(yè)廳現(xiàn)場6S管理；規(guī)范的物品擺放；標準的宣傳品陳列；有效的廳堂活動策劃及實施。2.職業(yè)形象規(guī)范各崗..

2022年開門紅——風靡酒會訓練營（產(chǎn)說會）

主講老師：劉海濤 課程時長：1 天

第一講：酒會運營培訓啟動1. 酒會經(jīng)營的三利好1）員工 2）公司 3）客戶2. 公司助力騰飛利好支持3. 酒會固有模式解讀4. 酒會創(chuàng)新模式解讀5. 酒會主題策劃及運營策略傳授小組研討..

借勢賣養(yǎng)老 績優(yōu)任我行 2022年開門紅系列課

主講老師：鄒延渤 課程時長：1 天

第一講：從養(yǎng)老保險的頂層設(shè)計判斷銷售方向一、什么是中國式養(yǎng)老保險1. 全民參保1）城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險2）城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險解讀：十九大報告2. 宏觀定位1）?；?）廣覆蓋3）..