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目標(biāo)管理培訓(xùn)方案 專欄 》

目標(biāo)管理培訓(xùn)方案培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)目標(biāo)管理培訓(xùn)方案培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,目標(biāo)管理培訓(xùn)方案培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。目標(biāo)管理培訓(xùn)旨在通過對目標(biāo)管理進(jìn)行了深入剖析,從而提高整個團隊的執(zhí)行力,倍增企業(yè)的業(yè)績。目標(biāo)管理到位與否對戰(zhàn)略是否執(zhí)行到位起著關(guān)鍵性的作用。
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    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    引言:何謂管理?Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)?第1章 解讀目標(biāo)與計劃——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么?為什么要有目標(biāo)?2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)? ..

  • 理財經(jīng)理培訓(xùn)方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學(xué)員分組與團隊建立  通過學(xué)員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節(jié),幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達(dá)能力和組織管理能力。 &..

  • 銀行客戶經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)客戶

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    臺灣劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃省分行所在銀行行長/市場部經(jīng)理/客戶經(jīng)理/風(fēng)險管理部門人員的等等客戶的開發(fā)維護(hù)與管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫..

  • 銀行客戶經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)客戶-營銷機會分析

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    銀行客戶經(jīng)理《如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)客戶》-營銷機會分析 第一單元: 1.5H 一、 客戶經(jīng)理對市場及環(huán)境分析 市場環(huán)境的本質(zhì) 區(qū)隔目標(biāo)市場 產(chǎn)品定位 市..

  • 員工成長計劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)定制方案

    主講老師:王譽凱 課程時長:2 天

    一. 背景企業(yè)在發(fā)展過程中,面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業(yè)度要求越來越高,職業(yè)能力要求越來越高,上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

  • 機械企業(yè)生產(chǎn)管理_基于TOC的補給系統(tǒng)(TOCR)、供應(yīng)鏈 (MTA)與分銷解決

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    課程介紹牛鞭效應(yīng)與啤酒游戲都是在說,供應(yīng)鏈下游需求的變化對供應(yīng)鏈所造成的波動;現(xiàn)在有多少企業(yè)有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業(yè)因現(xiàn)金流面臨黑字倒閉的風(fēng)險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)管理

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程說明:領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)管理培訓(xùn)課程旨在通過提升領(lǐng)導(dǎo)者的思維與領(lǐng)導(dǎo)方法,尤其對目標(biāo)管理進(jìn)行了深入剖析,從而提高整個團隊的執(zhí)行力,倍增企業(yè)的業(yè)績。 美國管理專家霍根說:無論在哪里,無論在什么時候,無論什么樣的行業(yè)..

  • 通用管理課程教授—管理者的時間管理與目標(biāo)管理

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理&時間管理   管理工作的兩重有效性   目標(biāo)管理:保障組織戰(zhàn)略的實現(xiàn)   時間管理:提高組織資源的效率   目標(biāo)管理讓大家做正確的事情  ..

  • 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行

    主講老師:王昌國 課程時長:2 天

    模塊一:目標(biāo)管理篇第一章 經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系1、經(jīng)理人的四維目標(biāo)體系承上:接受任務(wù)啟下:分配任務(wù)平級:推進(jìn)任務(wù)自我:平衡任務(wù)2、管理者的三大角色承上、啟下、平行3、角色管理三步曲..

  • 服裝企業(yè)導(dǎo)購商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程方案

    主講老師:晏一丹 課程時長:2 天

    第一講:導(dǎo)購人員個人素養(yǎng)形象提升訓(xùn)練 第一節(jié):導(dǎo)購人員儀表訓(xùn)練—— 每一個細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn) 1.個人儀表的塑造 2.如何修飾你的發(fā)型、指甲、皮膚、手、牙齒、鼻子和體毛 3...

  • 目標(biāo)、計劃與時間管理

    主講老師:黃志偉 課程時長:1 天

    一、 目標(biāo)管理1、 什么是目標(biāo)管理2、 目標(biāo)管理的流程3、 目標(biāo)的設(shè)定與分解4、 目標(biāo)管理的實施5、 目標(biāo)的評價二、 計劃管理1、 什么是計劃2、 計劃的要素3、 制定計劃的流..

  • 團隊建設(shè)(感恩)課程方案

    主講老師:李禹成 課程時長:2 天

    項目背景: 團隊合作是人類的生存形態(tài),從脫離了低級形態(tài)進(jìn)化成人開始,人類就開始了合作,但是人類的合作從來沒有像現(xiàn)在這樣顯示出越來越重要的作用??梢哉f,這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說:&ldquo..

  • 目標(biāo)管理與績效考核

    主講老師:甘建榮 課程時長:2 天

    目標(biāo)管理與績效考核課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略不能確定,所有的管理都只是“兩張皮”,為了管理而管理。在確定經(jīng)營目標(biāo)之后,經(jīng)營目標(biāo)又如何與企業(yè)的各種管理效益掛鉤呢?這是企..

  • 深圳發(fā)展模式商務(wù)考察方案

    主講老師: 課程時長:5 天

    考察對象:1.深圳品牌促進(jìn)會2.深圳比亞迪股份有限公司3.深圳騰訊公司4.深圳沙頭角中英街5.深圳東部華僑城有限公司介紹:1.深圳品牌促進(jìn)會深圳市品牌促進(jìn)會是由深圳市貿(mào)促會主管、由..

  • 目標(biāo)管理實務(wù)

    主講老師:田啟成 課程時長:2 天

    【課程特色】 ◆緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實踐能力相結(jié)合,并有課堂自測題,圖表的制作及工具箱,課程風(fēng)趣輕松,將理論知識演繹得生動易懂; ◆老師重視和學(xué)員之間的互動交流,采用MBA式課堂互動形式,以此來激發(fā)學(xué)員充分參與度、關(guān)注..

  • 營業(yè)廳網(wǎng)點主任綜合能力提升“行動學(xué)習(xí)”方案

    主講老師:何瀾 課程時長:2 天

    【項目背景】 網(wǎng)點主任/經(jīng)理的綜合能力是營業(yè)廳能否做好的關(guān)鍵,他們的素質(zhì)和能力決定了營業(yè)網(wǎng)點的檔次和水平。而目前網(wǎng)點主任/經(jīng)理受限于各種原因,還大量存在著許多“靠感覺”“憑經(jīng)驗..

  • 酒店餐飲贏利模式暨營銷方案落地課

    主講老師:林長青 課程時長:2 天

    1、酒店餐飲最新數(shù)據(jù)分析酒店餐飲收支數(shù)據(jù)分析,客源構(gòu)成分析,人均貢獻(xiàn)分析,業(yè)績景氣預(yù)測。2、酒店餐飲營銷趨勢變化整合面擴大,市場將來會如何演變。3、酒店餐飲如何選擇自己目標(biāo)市場將大市場分成若干小市場,..

  • 目標(biāo)導(dǎo)向的目標(biāo)計劃管理

    主講老師:劉星 課程時長:2 天

    一、目標(biāo)導(dǎo)向管理基石——目標(biāo)管理1、怎樣的目標(biāo)是有效的?2、目標(biāo)管理有什么好處?3、目標(biāo)管理需要怎樣的組織結(jié)構(gòu)?4、三思而后行 一思過去—&..

  • 目標(biāo)與計劃管理

    主講老師:錢科宇 課程時長:1 天

    第一單元 目標(biāo)與計劃管理的主要理念一,先有目標(biāo),再有工作;二,一切與目標(biāo)無關(guān)的活動都是浪費資源;三,先要統(tǒng)一目標(biāo),才會良好協(xié)作。四,目標(biāo)計劃的制定自上而下 五,目標(biāo)管理就是管理資源,力求最小投入最..

  • 目標(biāo)管理績效考核

    主講老師:馬永志 課程時長:1 天

    一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..

  • 現(xiàn)代醫(yī)院管理者的目標(biāo)管理與時間管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇:目標(biāo)管理&時間管理   u 醫(yī)院管理工作的兩重有效性   u 目標(biāo)管理:保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實現(xiàn)   u 時間管理:提高醫(yī)院資源的效率   u 目標(biāo)管理讓大家..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺

    主講老師: 課程時長:2 天

    議題一: 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與趨勢  現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營觀念發(fā)展歷程  房地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境的變化  市場競爭為房地產(chǎn)企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn) ɧ..

  • “贏在規(guī)劃 勝在執(zhí)行”——美容名店業(yè)績目標(biāo)規(guī)劃及百分百達(dá)成系統(tǒng)

    主講老師:肖泉 課程時長:2 天

    一、美容名店成功經(jīng)營者的四大重要思維內(nèi)省思維、結(jié)果思維、數(shù)據(jù)思維、逆向思維二、打造高績效美容院組織的三大體系目標(biāo)規(guī)劃體系、檢查監(jiān)督體系、績效獎罰體系三、美容名店全方位目標(biāo)管理系統(tǒng)表..

  • 電力管理者的效能提升——電力目標(biāo)與時間管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇 電力的目標(biāo)管理&時間管理  電力的目標(biāo)管理:保障電力戰(zhàn)略的實現(xiàn)  電力的時間管理:提高電力資源的效率  目標(biāo)管理讓大家做正確的事情 &#..

  • 通信行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用管理

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    第一部分 素質(zhì)模型構(gòu)建 一 素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的素質(zhì)管理 素質(zhì)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系 素質(zhì)投資的回報和對組織的價值 素質(zhì)投資的最佳實踐:IBM 二 素質(zhì)與素質(zhì)模型介紹 素..

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