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經(jīng)典管理課程公開課
  • 課程收益：模塊一：理論導入1、貝爾賓團隊角色的背景與緣起2、高績效團隊的黃金法則3C3、帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色【活動】：米字格（角色識別）模塊二：自我認知1、解讀個人報告，識別自我管理風格【活動】：照鏡子（..
  • 課程收益：模塊一：理論導入1、貝爾賓團隊角色的背景與緣起2、高績效團隊的黃金法則3C3、帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色【活動】：米字格（角色識別）模塊二：自我認知1、解讀個人報告，識別自我管理風格【活動】：照鏡子（..
  • 課程收益：DOE實驗設計-田口/經(jīng)典/謝寧綜合問題解決方法培訓時間：2022年03月04-05 福州課程背景：DOE實驗設計在產(chǎn)品誕生的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善工藝流程，優(yōu)化設計的重要工具。通..
  • 課程收益：增值稅時代房地產(chǎn)最新新政解讀及經(jīng)典核心事項處理與成本分攤專題‖2017年4月20–22日‖—‖長 春•長百四季酒店‖—‖主 講：王老師‖‖課程說明‖ &#..
  • 課程收益： 2015年房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算經(jīng)典案例解析專題之――江蘇省土地增值稅清算培訓專場通知――‖2015年12月10–12日‖—‖無錫•山水錦輝大酒店‖—‖主講：楊老師‖‖專題背..
  • 課程收益： 2015年房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算經(jīng)典案例解析專題之 ――四川省土地增值稅清算培訓專場通知――‖2015年11月26–28日‖—‖成都•瀘天化酒店‖—‖主講：楊老師‖‖專題背景..
  • 課程收益：00132185IMC1121614.0Normal010 pt02falsefalsefalseEN-US..
  • 課程收益：房地產(chǎn)行業(yè)“營改增”與土地增值稅清算經(jīng)典案例解析專題班通知‖2015年8月12–14日‖—‖廣州•新疆大廈‖—‖主講：楊老師‖‖專題背景‖ ɧ..
  • 課程收益：第一講：2014年最新稅收改革動態(tài)與策略應對1、新一輪稅制改革的背景與前瞻（1）30年來的稅制改革歷程回顧［問題］稅制改革處理的是什么關(guān)系？2014年稅改需要解決什么樣的根本性問題？對企業(yè)發(fā)展是利還是弊？（2）新一輪..
  • 課程收益：一：土地取得環(huán)節(jié)的納稅籌劃及經(jīng)典案例分析1、土地受讓合同時間條款的處理與土地使用稅籌劃分析2、視不同商業(yè)用途調(diào)節(jié)土地價格籌劃方案的錯弊分析3、土地返還款、減免款項價格折扣轉(zhuǎn)變籌劃的風險分析4、避免多次流轉(zhuǎn)納稅的土地受..
  • 課程收益：1、年終績效考核實務：年終績效考核，標準有明確過嗎？考核程序能避免法律風險嗎？ 考核結(jié)果客觀嗎？考核結(jié)果，員工不簽字，怎么辦……2、勞動合同到期的實務操作：終止合同要注意哪些問題？補償金怎么計算？合同..
  • 課程收益：模塊一：以客戶為中心的質(zhì)量文化1．客戶需求的識別與訪談①.考慮訪問客戶范圍及傾聽哪些客戶意見②.建立客戶環(huán)境的想像及四大問題的交流③.挖掘客戶需求的四種方法④.如何將顧客的意見轉(zhuǎn)化為客戶要求⑤.客戶需求的統(tǒng)計與分..
  • 課程收益：課程前言：卓越的客戶質(zhì)量管理水平是當代高層領(lǐng)導交流的熱門話題，許多企業(yè)時常片面地關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的改進。卻忽略了終端客戶產(chǎn)品體驗與感受。企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品99%的合格率，而直接決定了客戶購買的產(chǎn)品100%不合格。未來發(fā)展的方向則是市場的競爭，..
  • 課程收益：【課程簡介】本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合..

  • 六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓LX

                        ￥8800/天

    5 天

    課程收益：【課程簡介】 本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略。..
經(jīng)典管理課程內(nèi)訓課
  • 課程收益：一、目前服飾業(yè)代理商存在的市場問題二、影響這些現(xiàn)象的根源分析經(jīng)營生意不幸福的潛意識原因分析——自我溝通模式分析注意力的問題賺錢盈利---代理商店鋪管理的七項技能三、代理商賺錢的正確..
  • 課程收益：培訓背景：為什么產(chǎn)品要通過EMC，EMC到底包含哪些測試項目和性能指標？為什么產(chǎn)品輻射、傳導、靜電、EFT問題總是解決不了，而自己又沒有好的解決思路？為什么我的產(chǎn)品也增加了磁珠、電容、電感，但還是沒有改善，這些器件到底該怎么..
  • 課程收益： 浙江大學經(jīng)典與創(chuàng)新管理研修班招生簡章課程背景浙江大學繼續(xù)教育學院為滿足廣大企事業(yè)總裁及其他中高層管理人員要求,特設“浙江大學經(jīng)典與創(chuàng)新管理研修班”，在結(jié)合EMBA核心課程學習基礎上，突出系統(tǒng)性、..
  • 課程收益：【課程大綱主要內(nèi)容】 第一講：先秦諸子經(jīng)典簡介 一、先秦諸子經(jīng)典概述： 1、先秦諸子的由來； 2、先秦諸子的分類。 二、先秦諸子經(jīng)典的學術(shù)價值： 1、先秦諸子經(jīng)典在中國傳統(tǒng)文化思想中的地位； 2、先秦諸子經(jīng)典..
  • 課程收益：國學文化培訓（一）、國學文化之基本概要 　　1、以道和陰陽五行為核心的哲學思想體系 　　2、以天人合一為核心的人與自然思想體系 　　3、以仁為核心的解決社會問題的思想體系 　　4、以修齊治平為核心的克己修..

  • 電信市場營銷經(jīng)典案例研討班

                       

    1 天

    課程收益：謀略層： 盈利模式層面---案例：英國電信對固話運營商的啟示 日本小靈通發(fā)展的啟示 產(chǎn)品策略層面---案例：中國移動的三大產(chǎn)品策略 廣東聯(lián)通的“鄉(xiāng)情通” 市場推廣層面---案例：廣東電信的&l..
  • 課程收益：人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！心靈之旅，它是幫您打造卓越團隊的秘密武器，是一堂用語言無法形容它有多好的課程，當企業(yè)團隊參加完這堂課程，企業(yè)領(lǐng)導都會感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴，并再次安排企業(yè)員工來學習；為什么？因為太有效了，..
  • 課程收益：授課特點：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習，案例豐富、啟發(fā)性強，注重企業(yè)切身問題解答。案例一：中國頂級CEO培訓的啟示案例背景：知識經(jīng)濟時代，美國國際管理大師彼得圣吉總結(jié)說學習乃創(chuàng)..
  • 課程收益：培訓特點：課程緊密結(jié)合學員修為切身問題，特別注重心智開啟，悟性闡發(fā)。大量融合國學智慧之精思妙悟，進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習。案例豐富、融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。課程綱要一、道家修行主要典籍概略1、《道德..
  • 課程收益：【課程特點】本課程由張馳咨詢獨家研發(fā)，以實際案例為講課線索，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略，及項目實施要點。結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務業(yè)的..
  • 課程收益：《移動整合營銷實戰(zhàn)兵法：公眾號、移動搜索、移動電商、App等》培訓課程大綱（經(jīng)典版）主講：鄧超明老師，12年全網(wǎng)整合精準營銷及互聯(lián)網(wǎng)（移動互聯(lián)網(wǎng)）營銷實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，知名全網(wǎng)整合精準營銷、大數(shù)據(jù)營銷及新媒體營銷專家，主持參與過100多..
  • 課程收益：解放軍百戰(zhàn)經(jīng)典與企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人：周增明導論：從美國華盛頓中軸線上兩座紀念碑說起，追憶上個世紀美軍如何“逢中必敗”。 一個只賦予偉人所擁有的“蓋棺定論”。一本著作、一..
  • 課程收益：戰(zhàn)略管理工具一. PEST分析法二. 波特五力量法三. 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析四. 利益相關(guān)分析五. 波士頓分析矩陣 績效管理工具六. 平衡計分卡了解平衡計分卡的用處和核心內(nèi)容七. KPI 了解KPI的核心..
  • 課程收益：課程大綱/要點：第一篇：闡述與梳理中國城市文化vs中國旗袍文化史的脈絡1源頭：東北篇2入關(guān)：北京篇3西化：上海篇4余存：港臺篇5變革：全球篇第二篇：讓你的旗袍會說話－優(yōu)雅自信的旗袍肢體語言訓練第三篇：場合..
  • 課程收益：主講：鄧超明老師，12年全網(wǎng)整合精準營銷及互聯(lián)網(wǎng)（移動互聯(lián)網(wǎng)）營銷實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，知名全網(wǎng)整合精準營銷、大數(shù)據(jù)營銷及新媒體營銷專家，主持參與過100多家大中型企業(yè)的營銷項目，已主講120多場課，擔任贏道顧問首席合伙人、中國電子商務協(xié)會消費..
  • 課程收益：渠道為王——融創(chuàng)逆市拓客營銷策略及經(jīng)典案例解析【課程背景】融創(chuàng)2013年逆勢突圍，銷售業(yè)績突破500億，擠進一線房企陣營。從順馳的失敗到建立融創(chuàng)重新發(fā)展，狂人孫宏斌用十年時間，創(chuàng)造了一個又一個的地產(chǎn)界傳奇。融..
  • 課程收益：第一單元、戰(zhàn)略管理工具一、PEST分析法二、波特五力量法三、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析四、利益相關(guān)分析五、波士頓分析矩陣第二單元、績效管理工具一、平衡計分卡了解平衡計分卡的用處和核心內(nèi)容二、KPI了解K..
  • 課程收益：第一部分：我們到底要學什么？【一】智慧金字塔1、四個臺階：知道-知識-認知-良知（智慧）2、一個真相：知識可以傳授，智慧只能啟迪【二】根本智1、我們到底學什么？-根本智與特定智2、什么是根本智？-形而上者謂之道（..
  • 課程收益：曾子熙老師-精品課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應用培訓(新版)主講：曾子熙老師前言： 本課程對世界500強企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像波特五力分析模型、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、麥肯錫7S模型、BS..
  • 課程收益：第一講：國學經(jīng)典的價值1. 為何領(lǐng)導者要學習國學經(jīng)典？2. 國學經(jīng)典思想核心價值為何？3. 國學經(jīng)典各家思想整合架構(gòu)4. 國學經(jīng)典影響企業(yè)組織文化5. 國學經(jīng)典對現(xiàn)代企業(yè)的啟示6. 領(lǐng)導者要如何活用國學經(jīng)典第..
  • 課程收益：第一講：經(jīng)典介紹技巧聚焦問題一、設問：與傳統(tǒng)銷售相比，介紹寶貝有什么不同?難點在哪里?1、小組討論、分享2、點評問題，并歸類激活舊知、論證新知、應用新知二、特點渲染1、案例引入：茵曼女裝、阿芙精油的介紹技巧 ..
  • 課程收益：前言：什么是企業(yè)運營的大系統(tǒng)什么是運營的力量一、戰(zhàn)略：創(chuàng)新的力量（一）什么是戰(zhàn)略？ （二）創(chuàng)新的四種基本方式 咨詢故事1：產(chǎn)品創(chuàng)新 咨詢故事2：服務創(chuàng)新 咨詢故事3：模式創(chuàng)新 咨詢故事4：產(chǎn)業(yè)升級..
  • 課程收益：曾子熙老師-核心課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理工具應用培訓(1天新版)主講：曾子熙老師前言： 本課程對世界500強企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像SWOT分析法、平衡計分卡、波特五力分析模型、情..
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