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貿(mào)易管理培訓(xùn)公開課
  • 課程收益：一、加工貿(mào)易概述1、加工貿(mào)易新政解析2、加工貿(mào)易概述與解析3、加工貿(mào)易保稅的優(yōu)勢4、加工貿(mào)易保稅貨物范圍5、金關(guān)二期的政策背景6、加工貿(mào)易的監(jiān)管工具7、金關(guān)二期的手冊賬冊類型8、加工貿(mào)易保稅管理的監(jiān)管要點(diǎn)..
  • 課程收益：Part 1：新版INCOTERMS® 2020修訂變化與貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用案例分析一、國際貿(mào)易慣例在國際貿(mào)易中的作用1．國際貨物貿(mào)易中的合同合同的形式有哪些？國際貿(mào)易業(yè)務(wù)一定要簽訂書面合同嗎？書面合同的形式有哪些？ ..
  • 課程收益：課程背景：2018年中國外貿(mào)發(fā)展面臨的環(huán)境有望略好于過去兩年，但形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)有望延續(xù)去年下半年以來的復(fù)蘇態(tài)勢，增長動力有所增強(qiáng)，但復(fù)蘇基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。同時，“逆全球化”浪潮涌動，保護(hù)主義..
  • 課程收益：課程背景：2018年中國外貿(mào)發(fā)展面臨的環(huán)境有望略好于過去兩年，但形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)有望延續(xù)去年下半年以來的復(fù)蘇態(tài)勢，增長動力有所增強(qiáng)，但復(fù)蘇基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。同時，“逆全球化”浪潮涌動，保護(hù)主義..
  • 課程收益：課程介紹：　 隨著全球貿(mào)易一體化的加深，保護(hù)主義抬頭，戰(zhàn)亂，政亂等不穩(wěn)定因素的也在加劇，中國企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的進(jìn)一步放開，使得中國企業(yè)未來將更多的參與高收益、高難度同時也存在高風(fēng)險的國際市場。然而眾多進(jìn)出口企業(yè)人員往往因..
  • 課程收益：課程背景：2018年中國外貿(mào)發(fā)展面臨的環(huán)境有望略好于過去兩年，但形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)有望延續(xù)去年下半年以來的復(fù)蘇態(tài)勢，增長動力有所增強(qiáng)，但復(fù)蘇基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。同時，“逆全球化”浪潮涌動，保護(hù)主義..
  • 課程收益：一、單耗管理與單耗核銷的重點(diǎn)思路與操作方法1、單耗的確定方式與單耗的審查機(jī)制2、單耗標(biāo)準(zhǔn)的限制與企業(yè)的單耗申報方式3、裝配行業(yè)的備案單耗與報核單耗的確定4、注塑行業(yè)的核銷單耗的確定方式與變量處理5、裁切行業(yè)常見單耗影..
  • 課程收益： ▼第一講、貿(mào)易術(shù)語與風(fēng)險應(yīng)對 目標(biāo)：通過大約10幾個案例的講解，對貿(mào)易術(shù)語有一個全面的靈活的真正的掌握！比方CIF..
  • 課程收益：課程大綱:第一部分：新國際貿(mào)易術(shù)語（Incoterms2010）下的合同風(fēng)險控制及國際結(jié)算信用證疑難問題一、新國際貿(mào)易術(shù)語（Incoterms2010）解析與應(yīng)用及險防范與選擇1、Incoterms2010與Inco..
  • 課程收益：專題（一）國際貿(mào)易報價及貿(mào)易術(shù)語的使用（授課時間：09:00-12:00）1．國際貿(mào)易慣例在國際貿(mào)易中的作用Ø 國際貨物貿(mào)易中的合同的形式有哪些？Ø 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)一定要簽訂書面合同嗎？&Osl..
  • 課程收益： ▼第一講、貿(mào)易術(shù)語與風(fēng)險應(yīng)對 目標(biāo)：通過大約10幾個案例的講解，對貿(mào)易術(shù)語有一個全面的靈活的真正的掌握！比方CIF..
  • 課程收益：第一部分：合同相關(guān)的風(fēng)險控制要點(diǎn)——針對合同相關(guān)條款逐條進(jìn)行把控：一、國際貿(mào)易術(shù)語（Incoterms2010）下的風(fēng)險控制1. 2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則-的運(yùn)用與風(fēng)險防范；2...
  • 課程收益：尊敬的企業(yè)管理者：各涉外企業(yè)：加工貿(mào)易企業(yè)的海關(guān)事務(wù)管理難度到底多大？在圍繞著訂單和生產(chǎn)為中心的制造型企業(yè)，對于海關(guān)事務(wù)的管理常置于次位，但頻繁的海關(guān)政策變動和管理力度加大，又讓企業(yè)感到對加工貿(mào)易保稅管理的無所適從，如何做好企業(yè)的整..
  • 課程收益： ▼第一講、貿(mào)易術(shù)語與風(fēng)險應(yīng)對 目標(biāo)：通過大約10幾個案例的講解，對貿(mào)易術(shù)語有一個全面的靈活的真正的掌握！比方CIF..
  • 課程收益：一、加貿(mào)企業(yè)關(guān)務(wù)管理與資信類別提升⒈中國海關(guān)的管理體制與運(yùn)行機(jī)構(gòu)⒉海關(guān)稅收任務(wù)與企業(yè)經(jīng)營成本的關(guān)系⒊如何與海關(guān)等相關(guān)政府部門“打交道”=4 \* GB1 ⒋加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)務(wù)管理要求與注意事..
貿(mào)易管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課
  • 課程收益：課程背景：2018年以來中美貿(mào)易戰(zhàn)開啟，而隨著2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對抗。此時，我國提出“經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)向。伴隨著經(jīng)濟(jì)迎來新的成長環(huán)境，我國金融體系也正在經(jīng)歷..
  • 課程收益：一 、談判的種類和要素1、談判的種類2、顯性要素3、 隱性要素二、商務(wù)談判六步曲1、準(zhǔn)備2、入題3、申明利益和立場4、交換利益5、創(chuàng)造價值6、雙贏成交三、談判技巧和策略..
  • 課程收益：課程背景新的《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內(nèi)實(shí)施。作為全球經(jīng)貿(mào)界所廣泛 采用的國際規(guī)則，Incoterms中的術(shù)語每天被大量應(yīng)用于全球貿(mào)易實(shí)務(wù)操作中。遺憾的是，很多企業(yè) 由于對Incot..

  • 國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易

                       

    2 天

    課程收益：課程背景 在資源全球化的今天，采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)..

  • 零售貿(mào)易談判內(nèi)訓(xùn)

                       

    1 天

    課程收益：參與目的： 通過對談判的概念、含義及內(nèi)容與方法的闡述，從交流的角度來分析談判在商務(wù)溝通中所處的環(huán)節(jié)與角色，幫助學(xué)員掌握談判的方法、技巧與步驟。 參與對象： KA銷售代表、KA執(zhí)行經(jīng)理、KA經(jīng)理 內(nèi)容簡介 ..
  • 課程收益：一、Incoterms® 2010 與Incoterms 2000的關(guān)系 1.1．Incoterms 2000基本特征  EFCD分組  13種術(shù)語掃描 1.2 Incoterms..
  • 課程收益：一、企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與國際貿(mào)易術(shù)語企業(yè)供應(yīng)鏈管理流程與運(yùn)營《INCOTERMS2010》與企業(yè)各職能部門的關(guān)系如何提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的運(yùn)營效率二、國際貿(mào)易術(shù)語基礎(chǔ)知識國際貿(mào)易術(shù)語的歷史背景國際貿(mào)..
  • 課程收益：一、當(dāng)前金融貿(mào)易形勢和主要風(fēng)險分析（請問客戶是否碰到過風(fēng)險或有沒有具體問題？）當(dāng)前金融貿(mào)易形勢；對企業(yè)和行業(yè)的影響；當(dāng)前環(huán)境下外貿(mào)的主要風(fēng)險分析；討論本企業(yè)如何調(diào)整和應(yīng)對？對企業(yè)具體問題或風(fēng)險的研討；二、..
  • 課程收益：• 一單元.目標(biāo)人群管理 1.1客戶  了解海外客戶地域文化類型  客戶群劃分  管理客戶的重要信息  客戶對價格的敏感度 ..
  • 課程收益：一、Incoterms® 2010 與Incoterms 2000的關(guān)系 1.1．Incoterms 2000基本特征  EFCD分組  13種術(shù)語掃描 1.2 Incoterms..
  • 課程收益：1.認(rèn)知風(fēng)險  什么是風(fēng)險  外貿(mào)風(fēng)險的成因 2.識別外貿(mào)風(fēng)險源 2.1風(fēng)險源種類  內(nèi)部管理風(fēng)險源  市場認(rèn)知風(fēng)險  業(yè)務(wù)熟練..
  • 課程收益：第一講 進(jìn)出口實(shí)務(wù)與操作技巧一、如何開拓國際市場？國際貿(mào)易的發(fā)展新趨勢；國際貿(mào)易人才需求；國際市場分析；如何尋找海外客戶；國際客戶開發(fā)技巧；國際客戶溝通技巧；國際客戶服務(wù)技巧；二、貿(mào)易..
  • 課程收益：第一講：看世界格局——解析當(dāng)前中美領(lǐng)銜的全球經(jīng)濟(jì)一、大霧迷城：世界格局重新洗牌與中國復(fù)興1. 美國拜登秩序沖擊：美國優(yōu)先逆全球化2. 印度崛起邊境對峙：亞太博弈越演越烈3. 日本安倍再次連任：武裝..
  • 課程收益：一 開放升級要求企業(yè)研究美國的法律如：長臂管轄法、反壟斷法、知識產(chǎn)權(quán)法、非法集資法、環(huán)保法等等二 看懂趨勢掌控未來——對中美貿(mào)易戰(zhàn)深度解析分析社會的規(guī)律、變革的規(guī)律、商業(yè)的規(guī)律、科技的規(guī)律三 德魯..
  • 課程收益：1．買賣型融資性交易模式及其特點(diǎn)分析1.1托盤買賣貿(mào)易形式1.1.1基本概念和結(jié)構(gòu)1.1.2典型案例分析1.1.3風(fēng)險點(diǎn)及其防范1.2循環(huán)買賣貿(mào)易形式1.2.1基本概念和結(jié)構(gòu)1.2.2典型案例分析1.2...
  • 課程收益：一、基礎(chǔ)部分1.風(fēng)險管理的目標(biāo)是？（c）A：減少企業(yè)損失B: 保證企業(yè)經(jīng)營管理合規(guī)C: 保持和提升企業(yè)價值D：股東收益最大化2.如下的說法哪一種是不成立的（c）A：風(fēng)險是自然因素造成的B：風(fēng)險是人為因素造..
  • 課程收益：前言：國際市場與貿(mào)易順差美國企業(yè)的“中國賺錢難”第一講：大勢所趨——全球產(chǎn)業(yè)革命的大背景一、全球經(jīng)濟(jì)“大躍進(jìn)”1. 商業(yè)進(jìn)化論—&mda..
  • 課程收益：1．買賣型融資性交易模式及其特點(diǎn)分析1.1托盤買賣貿(mào)易形式1.1.1基本概念和結(jié)構(gòu)1.1.2典型案例分析1.1.3風(fēng)險點(diǎn)及其防范1.2循環(huán)買賣貿(mào)易形式1.2.1基本概念和結(jié)構(gòu)1.2.2典型案例分析1.2...
  • 課程收益：一、解讀中美貿(mào)易戰(zhàn)（一）中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因（二）特朗普依據(jù)“301調(diào)查”到底是什么？（三）“中國威脅論”和“修昔底特陷阱”（四）中美貿(mào)易戰(zhàn)的未..
  • 課程收益：一、金關(guān)二期加工貿(mào)易賬冊介紹1．金關(guān)二期的政策背景2．金關(guān)二期的改革方向3．金關(guān)二期的賬冊類型4．金關(guān)二期的核銷類型5．金關(guān)二期的核注清單二、金關(guān)二期加工貿(mào)易賬冊備案1．金關(guān)二期加工貿(mào)易企業(yè)資質(zhì)申請2．金..
  • 課程收益：一.中美經(jīng)濟(jì)摩擦發(fā)生的全球宏觀經(jīng)濟(jì)背景1.全球金融市場形勢綜述2.全球央行：08年危機(jī)后全球主要央行貨幣政策、寬松貨幣政策效果及調(diào)整方向3.美國經(jīng)濟(jì)：美聯(lián)儲加息、貨幣政策方向、美國就業(yè)、美國經(jīng)濟(jì)增長、美元等4.歐..
  • 課程收益：壹. 開發(fā)美國市場前先必須理解的知識(一).先必須理解的貿(mào)易基礎(chǔ)●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式規(guī)矩與新模式的共存●網(wǎng)絡(luò)興起 老式規(guī)..
  • 課程收益：一單元、如何開發(fā)國際市場 1.1策劃 前期管理 中期跟進(jìn) 后續(xù)服務(wù) 潛力挖掘 1.2市場調(diào)研 出口環(huán)境分析 主要市場 主要競爭對手 信息獲取途徑 官方信息渠道 競爭對手信息 企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫 各國市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)掃描 各國優(yōu)惠政策掃描 1.3..
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